團隊建設(shè)課程體系
《高績效團隊建設(shè)與管理》1天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：?“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。一句話：沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力！《狼圖騰》告訴我們：一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行營銷團隊建設(shè)與管理》2天 課時：12H
《銀行營銷團隊建設(shè)與管理》課程概況：1．課程時數(shù)：12小時（2天）2．課程對象：銀行中層管理干部、客戶經(jīng)理3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元理解銀行客戶營銷本質(zhì)一、理解客戶營銷1、什么是營銷，銷售的本質(zhì)是什么？2、客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么？3、客戶營銷為什么要有對內(nèi)營銷與對外營銷？二、客戶...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設(shè)與銷售技能訓(xùn)練》3天 課時：18H
《銷售團隊建設(shè)與銷售技能訓(xùn)練》培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團隊適合對象：銷售員學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時：3天，6小時/天課程簡介：在銷售過程中，銷售人員最希望的就是客戶簽單，銷售經(jīng)理最關(guān)心的就是回款總額，銷售總監(jiān)最關(guān)心的就是銷售目標(biāo)達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中，很少有人關(guān)心客戶的需求...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》2天 課時：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學(xué)會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學(xué)員通過制度與文化...
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《高效團隊建設(shè)與協(xié)作技能提升》2天 課時：12H
|《高效團隊建設(shè)與溝通協(xié)作技能提升》——許晉||第一單元團隊概念|第五單元如何激勵團隊成員||認(rèn)識團隊（1+1=？）|什么是激勵||團隊、團伙、群體之間的區(qū)分|馬斯洛需求理論||團隊建設(shè)的五個要素|佛洛依德潛意識激勵理論||團隊：高績效組織的基石|六種團隊成員的激勵方式||銀行組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)|硬激勵平臺模型——目標(biāo)激勵、權(quán)利激勵、培||討論...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)與溝通協(xié)作技能提升》課程概況：1．課程時數(shù)：2天，6小時/天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元團隊概念（1）認(rèn)識團隊（1+1=？）（2）團隊、團伙、群體之間的區(qū)分（3）團隊建設(shè)的五個要素（4）團隊：高績效組織的基石（5）組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請...
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《高效團隊建設(shè)與激勵技巧》2天 課時：12H
《高效團隊建設(shè)與激勵技巧》【課程前言】二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團隊共識建有六大指導(dǎo)原則，「塑造...
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《高效銷售團隊建設(shè)與激勵技巧》2天 課時：12H
《高效銷售團隊建設(shè)與激勵技巧》培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團隊適合對象：企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲備管理干部學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時：2天，6小時/天課程簡介：在銷售團隊的建設(shè)和發(fā)展過程中，所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現(xiàn)所有對自己威脅最大...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學(xué)會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學(xué)員通過制度...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)管理》2天 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)管理》【課程目的】1、提高團隊凝聚力與執(zhí)行力2、提升團隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力3、學(xué)會團隊建設(shè)中的高情商溝通【課程內(nèi)容】團隊管理一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點，最終的效果往往差強人意，這其中的原因也各不相同，總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤區(qū)：誤區(qū)1、經(jīng)驗主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現(xiàn)了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好，能...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《追求卓越：房企團隊建設(shè)-管理與激勵》 課時：12H
《追求卓越：房企團隊建設(shè)∕管理與激勵》課程大綱（2021－升級版）講授：涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】經(jīng)濟新常態(tài)下，房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。在當(dāng)前“史上最嚴(yán)調(diào)控”下，樓市整體低迷，行業(yè)深度調(diào)整。在外部，市場面臨著轉(zhuǎn)型，不確定因素越來越多；在內(nèi)部，隊伍越來越不穩(wěn)定，管理人員人心浮...
講師：涂山青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從優(yōu)秀到卓越：建筑企業(yè)團隊建設(shè)與管理》課程大綱（2023－升級版）講授：涂山青【課程對象】建筑企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】當(dāng)前，全球性的經(jīng)濟危機還沒有過去。中國經(jīng)濟持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出，轉(zhuǎn)型困難。而2020年初的這場“疫情”更是讓建筑業(yè)雪上加霜。在這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下，建筑企業(yè)如何通過改進內(nèi)部管理，激發(fā)團隊激情，向內(nèi)挖潛，向...
講師：涂山青咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造軍魂，商場亮劍高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展期的團隊凝聚力、執(zhí)行力提升訓(xùn)練【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】全員【課程時間】3天（18小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》2天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】各級管理人員【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀高峰高績效團隊建設(shè)與管理沙盤 課時：6H
勇攀高峰高績效團隊建設(shè)與管理沙盤一、課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀...
