人力資源課程體系

現代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理體系,推動企業(yè)變革與創(chuàng)新,終實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。幫助企業(yè)家、人力資源經理開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。本次課程以實操、實戰(zhàn)、實效、實用為核心,主要分為兩大部分:...

 講師:周忠亭咨詢電話:010-82593357下載需求表


Part1選得對人導言:1.人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?------人力資源管理的價值鏈2.誰是企業(yè)的人力資源管理者?---職責定位3.人力資源管理者應該做什么?----明確分工部分找得準人——慧眼識人的“32”模式問題:當前招聘嚴重的問題是什么?面試官選不對人的主要原因是什么?1.“慧眼識人”的“32”模式★文化選人★領導風格選人★勝任力選人★金字塔選...

 講師:姜燕芬咨詢電話:010-82593357下載需求表


Part1人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃問題討論:人力資源規(guī)劃對企業(yè)的價值是什么?1.1.什么是人力資源規(guī)劃?1.2人力資源規(guī)劃的目標是什么?1.3.制定人力資源規(guī)劃的三大步驟1.4.人力資源需求確認的方法案例練習:某公司2008年新上項目,如何制定人力規(guī)劃?課時安排:2.0HPart2招聘管理2.招聘管理問題討論:如何招聘適合企業(yè)現階段需要的招聘規(guī)劃?2.1...

 講師:姜燕芬咨詢電話:010-82593357下載需求表


1全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌:1企業(yè)經營的本質:1平衡計分卡全貌:1平衡計分卡與市場客戶指標:1平衡計分卡與內部業(yè)務流程指標:1平衡計分卡與財務指標:1平衡計分卡與學習創(chuàng)新指標:日期時間內容日上午08:00-08:15簽到08:15-08:30開場:領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30引言、企業(yè)經營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:3...

 講師:劉寶霖咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、人力資源管理系統介紹1、企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源管理的要求2、傳統人事管理與人力資源管理的區(qū)別二、人員甄選與專業(yè)化面試1、招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢2、建立必備的招聘技能3、結構化面試的步驟及技巧4、員工的選聘工作流程三、培訓助力員工和企業(yè)成長1、企業(yè)培訓的流程及培訓需求分析2、企業(yè)培訓的設計和執(zhí)行3、如何確保培訓中的效果4、培訓效果的追蹤評估四、用人關鍵在于...

 講師:施曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一、互聯網前世今生:站在臺風口上如何順勢而為1、吹糠見米:深入剖析互聯網思維的今生來世2、瞬間隕落:解析互聯網背景下對企業(yè)的沖擊3、絕地逢生:解析互聯網背景下企業(yè)華麗轉身4、孤獨九劍:互聯網的9大特點5、撥云見日:互聯網背景下人力資源面臨新挑戰(zhàn)模塊二、企業(yè)HR的本命年:互聯網背景下企業(yè)HR如何實現快速轉型蛻變一、企業(yè)HR三重境界快速提升:互聯網跨界思維的...

 講師:王占坡咨詢電話:010-82593357下載需求表


  人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理一  具有競爭力的人力資源體系是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支持體系  人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理二  管理者的知名不單來自授權,更重要的是來自于自身素質  ★現代管理者應具備的八大素質  人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理三  有效管理能力的實施和管理知名的基礎是品格  1管理型品格2遠見型品格3協調型品格  4教導型品格5理想型品格  人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理...

 講師:孫大益咨詢電話:010-82593357下載需求表


KPI績效量化考核落地實施暨方案設計實戰(zhàn)訓練營【課程時間】兩天12小時【主講老師】王占坡老師【課程前言】 績效考核,如果不能實現全部崗位指標的量化,不能稱之為有效、客觀、公正的考核!您在績效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑? ----銷售生產等量化容易,行政、人力資源等職能部門無法量化,定性考核人為因素影響考核的客觀公正;  ----考核做表面文...

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提高效率的有效工具--溝通【前言】能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內部而言,人們越來越強調建立學習型的企業(yè),越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現企業(yè)之間的強強聯合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現...

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你是管理者   課時:6H

你是管理者組織的高效執(zhí)行力來自于有一支強有力的管理層隊伍,所謂上行下效,說明中高層管理者的重要性。作為公司承上啟下的橋梁和骨干力量,中層管理者的素質和管理能力對企業(yè)致關重要,對其實施全方位的技能培訓非常必要。這是管理者的定位課程,也是由技術和業(yè)務骨干提升為管理者的必備課程,轉換角色,明確職責,從《你是管理者》開始。適合對象:中基層管理人員,后備管理干部時間:...

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關愛你的員工   課時:12H

關愛你的員工-----管理者修為課程之《員工關懷》在美國有一個說法,只有兩種東西是世界500強企業(yè)無一例外都要購買的,一個是電腦,一個是員工關懷計劃。員工身在職場,不僅工作壓力大,還有來自人際沖突、婚姻愛情、身體健康等方面的情緒困擾。而員工情緒決定了工作動機和士氣,現在越來越多的企業(yè)開始注重壓力和情緒管理,甚至專門請心理專家?guī)椭鷨T工緩解壓力。管理者最苦惱的就...

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有效的時間管理   課時:12H

有效的時間管理------給價值人士的課課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:希望能通過學習更有效的時間管理,來提高工作業(yè)績的人員。培訓收益:1.在今后的工作中減少浪費時間現象學會正確的時間分配并充分有效地利用時間;2...

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TTT培訓-王譽凱   課時:12H

TTT培訓TTT(培訓師的培訓)課程是專門針對企業(yè)內部培訓師設計的一門技能課。適合于企業(yè)中的教員、普通管理者和培訓體系的所有相關工作人員。隨著企業(yè)的發(fā)展,專業(yè)知識的普及、專業(yè)技能的訓練和文化宣導變得越來越重要了,但是大部分的承擔這個職能的員工還不了解這個崗位的性質和操作要領。憑借自己的理解和經驗,往往用心良苦,學員卻不領情,對學員、對組織都造成很大的傷害,更...

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非人力資源經理的人力資源管理課程背景:根據全球最大的調研機構蓋洛普的全球職場調查,世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的,85的員工不夠投入甚至消極怠工;而經理人決定了團隊成員敬業(yè)度的70!隨著數字化時代的到來、以及新世代員工不斷涌入職場,員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是在尋找工目的、意義、個人發(fā)展、與上級的持續(xù)輔導和對話方面。這就要求經理...

 講師:任槿泓咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯網+時代的人力資源管理》課程背景:隨著社會的進步,快速發(fā)展互聯網技術,不斷擴大普及范圍,互聯網的影響和作用也變得更加重要,對人們工作以及生活方式造成極大影響,并且互聯網帶來的大部分改變都能夠積極促進人力資源管理的發(fā)展和進步,眾所周知,人力資源管理受到互聯網的影響,是一種比較關鍵的資源形式,是一種促進社會和諧發(fā)展的關鍵?,F階段,隨著不斷發(fā)展互聯網技術,改...

 講師:李永春咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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