創(chuàng)新管理的方法及研討(面向中高層管理人員)

  培訓(xùn)講師:劉彥晨

講師背景:
劉彥晨老師創(chuàng)新方法專家、研究員LIT創(chuàng)新理論創(chuàng)立者國(guó)家科技專家?guī)鞂<抑袊?guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)“三創(chuàng)委”副秘書長(zhǎng)麗特兒(天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)中國(guó)創(chuàng)造研究院研究員,中國(guó)科技部創(chuàng)新方法專家中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)企業(yè)創(chuàng)新專業(yè)委 詳細(xì)>>

劉彥晨
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創(chuàng)新管理的方法及研討(面向中高層管理人員)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新管理的方法及研討(面向中高層管理人員)

創(chuàng)新管理的方法及研討
【課程背景】
企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新,針對(duì)創(chuàng)新整個(gè)過程的管理是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。此課程是以保證企業(yè)成功創(chuàng)新的創(chuàng)新理論為依據(jù),對(duì)創(chuàng)新管理、知識(shí)管理及創(chuàng)意管理進(jìn)行詮釋。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
6小時(shí)
【課程收益】
了解如何降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),如何保證創(chuàng)新的成功,國(guó)際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的研討出符合企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制。
【授課對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員
【課程特色】
以如何建立創(chuàng)新型組織為主題,對(duì)建立組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及制定創(chuàng)新戰(zhàn)略開展經(jīng)驗(yàn)分享與交流研討。通過組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的改變促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
【課程大綱】
序號(hào)
具體內(nèi)容
說明
1
創(chuàng)新及創(chuàng)新的管理
了解創(chuàng)新及創(chuàng)新活動(dòng)的管理方法
什么是創(chuàng)新
杠桿創(chuàng)新理論介紹
如何保障創(chuàng)新成功
創(chuàng)新是管理流程
什么是創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理的目的
創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容
2
建立創(chuàng)新型組織
通過建立創(chuàng)新型組織保持企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新,創(chuàng)新機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新型組織
企業(yè)組織進(jìn)化
組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新
組織結(jié)構(gòu)與跨功能團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新型組織的組成要素
國(guó)家電網(wǎng)公司的組織結(jié)構(gòu)
3M與華為公司的組織結(jié)構(gòu)
交流與研討
創(chuàng)新文化的形成
企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部因素
企業(yè)創(chuàng)新的外部因素
創(chuàng)新文化包括的內(nèi)容
創(chuàng)新文化的形成機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新文化
3M與華為公司的創(chuàng)新文化
交流與研討
創(chuàng)新機(jī)制的建立
企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立
建立創(chuàng)新機(jī)制的必要性
創(chuàng)新機(jī)制促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)新機(jī)制包括的內(nèi)容
國(guó)家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新機(jī)制
3M與華為公司的創(chuàng)新機(jī)制
交流與研討
激勵(lì)機(jī)制的建立
創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制特征
激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的原則
激勵(lì)機(jī)制的種類及內(nèi)容
國(guó)家電網(wǎng)公司的激勵(lì)機(jī)制
3M與華為公司的激勵(lì)機(jī)制
交流與研討
制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類及內(nèi)容
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
應(yīng)對(duì)發(fā)展改變創(chuàng)新戰(zhàn)略
國(guó)家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略
3M與華為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略
交流與研討
3
技術(shù)創(chuàng)新的方法
產(chǎn)生創(chuàng)意的原理
產(chǎn)生創(chuàng)意的過程
創(chuàng)意與知識(shí)的關(guān)系
產(chǎn)品S曲線位置與研發(fā)焦點(diǎn)
技術(shù)成熟度及創(chuàng)新策略
技術(shù)創(chuàng)新的流程
了解技術(shù)創(chuàng)新的基本方法與流程,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的技術(shù)創(chuàng)新。
4
如何持續(xù)性創(chuàng)新
持續(xù)性創(chuàng)新的法則
實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
什么是知識(shí)管理
知識(shí)管理的重要性
知識(shí)庫(kù)的建立
先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)
了解實(shí)現(xiàn)持續(xù)性創(chuàng)新的手段與基礎(chǔ)條件。

 

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提升個(gè)人知識(shí)管理能力技能訓(xùn)練【課程背景】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各類人才都應(yīng)該具備快速獲取自己所需要知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的能力。因?yàn)檫@種能力以往沒有得到人們的重視,所以大部分人都缺乏這種能力。這也是社會(huì)上迫切需求的能力,已經(jīng)逐漸引起人們的重視?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】14小時(shí)【課程收益】獲得、掌握實(shí)用的知識(shí)管理工具與使用技巧,提升個(gè)人知識(shí)管理能力?!臼谡n對(duì)象】所有人員【課程特色】為學(xué)員提供

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提升工人技師創(chuàng)造性解決問題綜合能力課程課程背景工人技師在日常工作中經(jīng)常有這樣的苦惱:從問題發(fā)生到問題解決,花費(fèi)的時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的范圍;遇到一些新問題,總是找不到合適的可以解決問題的方法;一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)重影響情緒和效率。所以需要提升工人技師的實(shí)際工作能力,尤其提升創(chuàng)造性解決問題的綜合能力,其中包括發(fā)現(xiàn)問題、邏輯思維、收集資料、表

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宣傳推廣創(chuàng)新課程應(yīng)知目前培訓(xùn)的方式1.純粹培訓(xùn)(PureTraining)類似于作報(bào)告,上課有一些標(biāo)準(zhǔn)案例互動(dòng)演練,以訓(xùn)練學(xué)員思維方式,正確使用相關(guān)工具。強(qiáng)化邏輯與思維能力,提升解決問題能力。2.培訓(xùn)+簡(jiǎn)易輔導(dǎo)(Training+Facilitation)學(xué)員團(tuán)隊(duì)提出企業(yè)問題,學(xué)員依據(jù)所學(xué)方法演練可解決的問題。專家協(xié)助過濾項(xiàng)目、指引和指正思維方向、回答解題上

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創(chuàng)新工作室實(shí)戰(zhàn)工作坊【課程優(yōu)勢(shì)】此課程涉及創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理及知識(shí)管理等內(nèi)容均是對(duì)國(guó)外先進(jìn)創(chuàng)新理論改造后的再創(chuàng)新,適合中國(guó)人的思維習(xí)慣,并經(jīng)過大量培訓(xùn)后獲得普遍認(rèn)可。老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,咨詢指導(dǎo)能力強(qiáng)。有原創(chuàng)創(chuàng)新理論做指導(dǎo)(下圖左側(cè)所示),創(chuàng)新流程清晰(下圖右側(cè)所示),方法系統(tǒng)性強(qiáng)并通俗易懂,課程內(nèi)容與項(xiàng)目完美結(jié)合,并有智能化引導(dǎo)創(chuàng)新軟件輔助?!菊n程收益】與實(shí)

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創(chuàng)新教育(雙創(chuàng)或三創(chuàng)課程)本課程參考CPS(創(chuàng)造性解決問題)、TRIZ(解決發(fā)明問題理論)、DT(設(shè)計(jì)思維)、IE(工業(yè)工程)等方法論創(chuàng)新思維流程,并對(duì)包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進(jìn)行整合,從而形成此邏輯清晰、簡(jiǎn)明易學(xué)的創(chuàng)新課程。課程內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題(感知需求)、分析問題(需求)、設(shè)定目標(biāo)、要素分析、尋找創(chuàng)意、原型呈現(xiàn)、測(cè)試評(píng)估、方案改進(jìn)、成果呈現(xiàn)、價(jià)值體

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創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新【課程背景】當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”家喻戶曉,創(chuàng)新與每個(gè)人都密切相關(guān)的時(shí)候,怎樣創(chuàng)新成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為長(zhǎng)期從事創(chuàng)新方法推廣、培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu),為保障創(chuàng)新方法的落地,早日產(chǎn)生創(chuàng)新成果并能夠持續(xù)性創(chuàng)新,專門為企業(yè)設(shè)計(jì)的普及型課程。【授課時(shí)長(zhǎng)】(根據(jù)實(shí)際需求半天、一天都可以)【課程收益】了解技術(shù)創(chuàng)新的具體方法;了解成功創(chuàng)新的三

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創(chuàng)新能力提升技能訓(xùn)練【課程背景】企業(yè)和個(gè)人在遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn):從問題發(fā)生到問題解決,花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍;遇到一些新問題,找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法;一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)重影響情緒和效率。所以培養(yǎng)、提高員工的創(chuàng)造性解決問題的綜合能力是當(dāng)務(wù)之急。從發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)定目標(biāo)、分析問題到多種解決問題的方法掌握及

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