生產(chǎn)采購課程體系
《高級(jí)精益6S管理》 課時(shí)：12H
高級(jí)精益6S管理課程背景：6S課程是一種現(xiàn)場管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這五個(gè)部分。這種方法通過規(guī)范現(xiàn)場、提高效率、減少浪費(fèi)和確保安全，來提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。然而，盡管6S活動(dòng)在中國已經(jīng)搞了二十多年，但很多時(shí)候它都被搞成了形式主義。這主要是因?yàn)槲覀儧]有系統(tǒng)地...
講師：吳正偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 課時(shí)：12H
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程背景：在現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中，主要關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作。這個(gè)部門的工作直接與企業(yè)的資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng)，影響和協(xié)調(diào)著公司的其他部門運(yùn)作。PMC的運(yùn)作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盈利成敗...
講師：吳正偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-718838-889798《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制》培訓(xùn)方案【課程背景】計(jì)劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長；沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，給客戶回復(fù)交期只能靠經(jīng)驗(yàn)；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準(zhǔn)時(shí)完成率低；不...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-718838-889798《生產(chǎn)線布局與快速換?！放嘤?xùn)方案【課程背景】您是否由于生產(chǎn)線布局不合理和換模時(shí)間長帶來以下困擾：?物流路線長，搬運(yùn)多；由于想提升搬運(yùn)效率，造成搬運(yùn)單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號(hào)時(shí)間長，有的換模具，調(diào)機(jī)時(shí)間基本上需要1天的時(shí)間。從消除浪費(fèi)的思想和原理來看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產(chǎn)改善的機(jī)會(huì)，如何...
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《全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM》(2天) 課時(shí)：12H
【課程背景】設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個(gè)傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會(huì)造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間?！粼O(shè)備故障率高，完好率低，檢修時(shí)間長，設(shè)備綜合效率OEE不足50；◆訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，嚴(yán)重影...
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-701040-1111885消除浪費(fèi)、降低成本、提升效率《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)方案【課程介紹】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標(biāo)之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象：設(shè)備布局不合理，存在很多無效的搬運(yùn)；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待經(jīng)常發(fā)生；換型...
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《精益降本增效六技法》（2天） 課時(shí)：12H
-804407-1111885價(jià)值創(chuàng)造的源泉《精益降本增效六技法》培訓(xùn)方案【課程介紹】成本高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費(fèi)，效率低下，成本高企，如何治理成本和費(fèi)用的跑冒滴漏？商品售價(jià)直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費(fèi)用質(zhì)量損失間接人工制造費(fèi)用資產(chǎn)費(fèi)用技術(shù)研發(fā)市場費(fèi)用經(jīng)營辦公商品稅費(fèi)如表所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費(fèi)用，...
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-789940-931545消除浪費(fèi)、降低成本、提升效率《精益價(jià)值流分析與現(xiàn)場成本控制》培訓(xùn)方案【課程背景】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標(biāo)之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象：設(shè)備布局不合理，存在很多無效的搬運(yùn)；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待...
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《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》（2天） 課時(shí)：12H
2736851280795價(jià)值創(chuàng)造的源泉《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》培訓(xùn)方案00價(jià)值創(chuàng)造的源泉《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》培訓(xùn)方案580390-7112000【課程介紹】面對愈演愈烈的貿(mào)易戰(zhàn)、宏觀環(huán)境不利因素、成本與競爭壓力，企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價(jià)競爭的泥潭，實(shí)現(xiàn)高效的競爭，企業(yè)必須引入創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持...
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生產(chǎn)線布局與快速換模 課時(shí)：6H
-718838-889798《生產(chǎn)線布局與快速換模》培訓(xùn)方案【課程背景】您是否由于生產(chǎn)線布局不合理和換模時(shí)間長帶來以下困擾：?物流路線長，搬運(yùn)多；由于想提升搬運(yùn)效率，造成搬運(yùn)單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號(hào)時(shí)間長，有的換模具，調(diào)機(jī)時(shí)間基本上需要1天的時(shí)間。從消除浪費(fèi)的思想和原理來看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產(chǎn)改善的機(jī)會(huì)，如何...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-718838-889798《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制》培訓(xùn)方案【課程背景】計(jì)劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長；沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，給客戶回復(fù)交期只能靠經(jīng)驗(yàn)；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準(zhǔn)時(shí)完成率低；不...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM(2天) 課時(shí)：12H
【課程背景】設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個(gè)傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會(huì)造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間?！粼O(shè)備故障率高，完好率低，檢修時(shí)間長，設(shè)備綜合效率OEE不足50；◆訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，嚴(yán)重影...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545消除浪費(fèi)、降低成本、提升效率《精益價(jià)值流分析與現(xiàn)場成本控制》培訓(xùn)方案【課程背景】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標(biāo)之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象：設(shè)備布局不合理，存在很多無效的搬運(yùn)；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-701040-1111885消除浪費(fèi)、降低成本、提升效率《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)方案【課程介紹】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標(biāo)之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象：設(shè)備布局不合理，存在很多無效的搬運(yùn)；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待經(jīng)常發(fā)生；換型...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益降本增效六技法（2天） 課時(shí)：12H
-804407-1111885價(jià)值創(chuàng)造的源泉《精益降本增效六技法》培訓(xùn)方案【課程介紹】成本高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費(fèi)，效率低下，成本高企，如何治理成本和費(fèi)用的跑冒滴漏？商品售價(jià)直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費(fèi)用質(zhì)量損失間接人工制造費(fèi)用資產(chǎn)費(fèi)用技術(shù)研發(fā)市場費(fèi)用經(jīng)營辦公商品稅費(fèi)如表所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費(fèi)用，...
