中層管理課程體系
《中層管理提升特訓營（7天版）》 課時：18H
中層管理提升特訓營（共三階段）課程背景講師觀點：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)...
講師：徐正咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：一、中高層管理者應具備的素質1.管理概念的基本認知2.管理者角色的三個緯度3.中高層管理者定位與特點4.優(yōu)秀的中高層管理者應具備的領導力素質模1.領導者的核心行為方式2.領導者使用權力的類型3.影響追隨者行為的領導過程4.影響領導行為有效性的因素5.領導力核心素質的培養(yǎng)6.塑造與傳播愿景提升領導力7.價值觀塑造提升領導力8.建立信任塑造領導力三、目...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：篇角色認知----本色做人，角色做事1.1角色定位1.1.1適應管理崗位1.1.2順應企業(yè)風格1.1.3呼應溝通模式1.1.4回應員工作風1.2企業(yè)使命1.3關注四個一工程第二篇職責意識----使命出發(fā)，責任行事2.1老板意識2.1.1關注經(jīng)營2.1.2持續(xù)改進2.2結果意識2.2.1要結果不要過程2.2.2要功勞不要苦勞2.3責任意識2.3.1立...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分課程導入1.1“四應”管理角色1.2關注四個一工程1.3弗倫奇領導基礎第二部分凝聚力模塊項目體驗：個人行為風格測評采用目前世界上測試人數(shù)多的DISC測評工具，討論，分享，案例等方式，是管理者正確認知自我，了解他人，從人員的選育用留上，有效建設和塑造團隊。2四種“動物”性格特質2四種性格特質的行為方式2差異化團隊打造2管理指南1：如何發(fā)揮不同個性成...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分課程導入1“四應”管理角色2關注四個一工程3管理者者四個心法首善區(qū)分樂從對接4弗倫奇領導基礎第二部分認知力1.個人行為風格測評2.四種“動物”性格特質3.四種性格特質的行為方式4.差異化銷售團隊打造5.管理指南如何發(fā)揮不同個性成員的團隊價值如何激發(fā)不同個性成員的工作激情如何善用不同個性成員的性格潛能第三部分經(jīng)營力項目體驗：龍族密藏（沙盤）1.如何設定目標...
