領導力課程體系
《遼寧煙草中高層管理干部領導力發(fā)展培訓項目說明書》沈陽商智文化項目說明經(jīng)過我公司專家調(diào)研分析--------（這里的內(nèi)容您自己寫吧-----）本課程體系依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總裁“心”思維：稻盛和夫卓越領導力》課綱 課時：12H
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領導力主講：關彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領導力的內(nèi)在核子...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層領導力 課時：12H
《現(xiàn)代企業(yè)干部領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層領導力 課時：12H
《現(xiàn)代銀行干部領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的銀行已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升銀行的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析銀行中層領導面臨的種種問題，通過銀行管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升與領導魅力修煉 課時：12H
《領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大東方領導力》課程大綱 課時：24H
《大東方領導力》—基于諸子思想的中國式領導的道與術—李大志教授辛卯年正月著【課程介紹】本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現(xiàn)象，依據(jù)“大東方領導行為學”和當代領導力理論，全面解析企事業(yè)單位中高層領導干部面臨的種種管...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力《總裁“心”思維：稻盛和夫卓越領導力》大綱 課時：12H
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領導力主講：關彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領導力的內(nèi)在核子...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
看電影學非職權領導力 課時：12H
看電影學非職權領導力【授課內(nèi)容】引言：你認為領導者為什么有權？你認為下屬為什么會接受你的領導？你知道他們的接受是有條件的嗎？這些條件你能說出多少？你知道領導者權力的另一個來源嗎？【視頻分析】：《穿普拉達的女王》：是權力還是領導力？第一章、權力的解讀1.權力=你可能的影響力2.權力的基礎對特定群體的歸屬心理對杰出人物的崇拜心理對行為表率的模仿心理對領導權威的服...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領越TM領導力》 課時：12H
《領越TM領導力》課程介紹：過去30年，領越領導力是全球最具影響力的經(jīng)典課程，卓越領導者的五項習慣行為成為領導力測評和提升的最佳方法之一。該課程被引入耶魯大學和斯坦福大學的商學院，并于2001年確定為清華大學經(jīng)濟管理學院學分必修課程。如今，領越領導力已成為領導力領域里最具影響、最受歡迎的領導力課程。許多世界500強企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領導力提升的重要課程，...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
看電影學非職權領導力 課時：12H
看電影學非職權領導力主講：潘鵬引言：你認為領導者為什么有權你認為下屬為什么會接受你的領導你知道他們的接受是有條件的嗎這些條件你能說出多少你知道領導者權力的另一個來源嗎《穿普拉達的女王》：是權力還是領導力【課程大綱】第一章:權力的解讀1.權力=你可能的影響力2.權力的基礎對特定群體的歸屬心理對杰出人物的崇拜心理對行為表率的模仿心理對領導權威的服從心理3.權力的...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
領越TM領導力 課時：12H
《領越TM領導力》主講：潘鵬課程介紹：過去30年，領越?領導力是全球最具影響力的經(jīng)典課程，卓越領導者的五項習慣行為成為領導力測評和提升的最佳方法之一。該課程被引入耶魯大學和斯坦福大學的商學院，并于2001年確定為清華大學經(jīng)濟管理學院學分必修課程。如今，領越?領導力已成為領導力領域里最具影響、最受歡迎的領導力課程。許多世界500強企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領導力提...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力是怎樣煉成的》 課時：12H
《領導力是怎樣煉成的》主講：潘鵬第一講：領導力的真相一、導入1、時代的激流中誰是領導者？2、新常態(tài)下的領導力現(xiàn)狀3、領導與管理的區(qū)別4、領導者的水平?jīng)Q定了組織的水平二、大勢觀瀾識領袖1、英雄氣短，領袖長青2、英雄落敗的三大關鍵詞急彎超限醉駕3、職業(yè)生涯對領導力的影響促進領導力增長的要素妨礙領導力增長的要素磨練與領袖地位的奠定三、成就卓越的領導者1、卓越的領導...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
※序言：關于領導力內(nèi)涵，看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營哲學如何與領導力理論的三個境界、五個層次、五個原則匹配出來佳、卓越的領導力的?！掀旱臼⒑头蝾I導力起源解碼u人生里程碑里孕育的領導力基因◇苦難童年◇求學之路◇就業(yè)危機◇歃血為盟◇京瓷世界◇第二電信◇拯救日航u“小”故事彰顯的領導力◇吸煙的故事◇喝酒的故事◇運動的故事◇善變的稻盛◇“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的管理技能和領導力提升 課時：6H
篇《現(xiàn)代管理基本理論》（設計學時：1天）一現(xiàn)代管理科學的基本框架從科學管理到管理科學從泰勒制到學習型組織建設的理論演進當代主流管理思想精要二當代組織行為學基礎知識1.現(xiàn)代化組織的特性2.現(xiàn)代化組織的內(nèi)涵3.現(xiàn)代化組織的目的4.現(xiàn)代化組織的作法三領導統(tǒng)御的角色認知運營負責都的角色認知；策略規(guī)劃者的角色認知；團隊帶動者的角色認知；目標管理者的角色認知；人才培育者...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：領導者的角色認知sup2;三項收入，兩種定位sup2;骨干是折騰出來的sup2;付出——突出——杰出sup2;成長——成熟——成功sup2;領導力的來源sup2;心無旁騖sup2;兩書一表sup2;背好自己的猴子第三講：領導者的問題解決能力sup2;問題不清零，發(fā)展等于零sup2;對待問題三大理念sup2;三不放過sup2;問題管理三部曲sup2;怎樣做...
