領導力課程體系
領導力與執(zhí)行力 課時：1H
1、什么是執(zhí)行力？（1H）☆執(zhí)行，為了什么？☆執(zhí)行力的結果☆執(zhí)行是什么？☆執(zhí)行力是什么？☆哈佛商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷2、執(zhí)行力不好的八大原因（1H）☆解決管理者沒有常抓不懈的問題☆解決政策朝令夕改的問題☆解決制度本身不合理的問題☆解決流程過于繁瑣的問題☆解決作業(yè)過程缺少良好方法的問題☆解決缺少科學的監(jiān)督考核機制問題☆解決培訓中的浪費問題☆解決企業(yè)文化沒有形成凝聚...
講師：溫慶暖咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、管理與領導二、領導力三、領導力為什么被重視：決策能力一、領導就是決策二、決策能力的構成三、決策的要素四、決策的方法第二：感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三：用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四：溝通能力一、溝通是領導的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通...
講師：黃洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：為什么要向解放軍學習“帶兵”？單元管好自己—一個軍官就是一面旗幟導語：只有管好自己才有資格管人章明確定位—軍官不同于士兵引言：管理是什么—帶兵打仗一、管理與領導的聯(lián)系與區(qū)別二、中基層管理者的角色認知三、中基層管理者的角色分析四、中基層管理者的必備意識五、中基層管理者的素質要求第二章提升能力—打鐵還須自身硬引言：認識自己—風格不同方法也不同一、領悟能力—...
講師：黃洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]教練式領導力——基于教練技術的領導力提升《教練式領導力——基于教練技術的領導力提升》課程方案“改變自己，影響別人?！币?、課程背景專業(yè)貴在精益求精，管理貴在藝術和科學，伴隨著招商銀行的快速發(fā)展，需要越來越多的專業(yè)人才走向管理崗位。如何培育卓越的人才，是擺在招商銀行各級領導面前一個現(xiàn)實的問題。實踐證明，卓越的人才不會僅僅通過課堂教育產生，更重要的是員工...
講師：邱國錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
非權威領導力——基于影響力提升的領導力實踐《非權威領導力——基于影響力提升的領導力實踐》課程方案一、課程背景對于主管行長等中高層領導者的培養(yǎng)，往往面臨著從“管理者”向“領導者”的邁進?？墒?，長久以來學員們都存在著一個誤區(qū)，認為只要提到“領導力”培養(yǎng)，第一個念頭就是：“我要學習一些手段，回去之后好好管教我那些該死的下屬！”殊不知，這恰恰是混淆了“管理”與“領導...
講師：邱國錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升——領導力的八力模型》 課時：24H
《提升個人領導力提高組織凝聚力》打造企業(yè)中國式領導力的整體解決方案——八力模型【課程背景】關于領導力的培訓課程很多，縱觀起來真正融入中國文化的領導力解讀不多，西方人喜歡用職能稱呼“經理、總監(jiān)、總經理”等，我們中國人喜歡用一個詞“領導”一以貫之，這說明領導力應該有中國人的特色，應該以中國文化為基礎，陳玉國老師結合30年工作經歷，17年培訓閱歷，10年間對傳統(tǒng)文...
講師：陳玉國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《VUCA時代領導力——成為教練管理者的秘密》 課時：6H
《VUCA時代領導力——成為教練管理者的秘密》【課程背景】從員工到管理者和從運動員到教練，異曲同工，運動員靠優(yōu)秀的個人能力，披風斬擊，成為教練后，就要考慮如何能把每一個運動員培養(yǎng)的都很優(yōu)秀？員工靠優(yōu)秀的個人能力，逐步提高個人的工作效率，成為管理者后，要思考的是，如何讓每一個員工都變得和自己一樣優(yōu)秀；同理，單身前努力提升自己的能力，做了父母后，就要思考如何把孩...
講師：陳玉國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《保險公司中高層管理人員領導力培訓》 課時：6H
保險總部中高層管理人員領導力培訓【課程背景】：企業(yè)中高層管理人員既是企業(yè)發(fā)展決策參與者，又是決策推動者，是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。特別在企業(yè)規(guī)模逐漸擴大快速發(fā)展或企業(yè)發(fā)展遭遇困境時，都需要同步提升中高層管理人員的綜合管理能力，以帶動整個部門或團隊的成長。而在...
講師：謝敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領導力》課程大綱（2天） 課時：12H
《4D領導力》【課程背景】“4D卓越團隊/領導力”項目是由世界最高科研機構美國宇航局（NASA）歷經十年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500個團隊的培訓和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認可，2007年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該項目具有科學性、權威性、有效性、簡潔性、趣味性等特...
講師：趙銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅定穩(wěn)固(HIMS)：中高層全面管理技能訓練 課時：15H
如果管理中出現(xiàn)以下問題，您會怎么入手？管理者在各自職能內非常優(yōu)秀，但是沒辦法協(xié)同作戰(zhàn)；無法為公司整體創(chuàng)造價值；管理者個人學了很多的技能，但卻依然無法實際提升管理水平；有很多很好的管理工具，總有些無形的障礙影響其在公司內的有效應用；引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論，卻無法與公司文化兼容；巨變時代，工作很努力，團隊很投入，但業(yè)績依然無法提升；問題意識不足，且創(chuàng)新...
講師：趙珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層領導力提升訓練營 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)高層管理【培訓目標】：透徹領悟領導力的核心理念，建立對的領導與管理正確認知。【課程大綱】：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識面，更要具有高素質，這些高素質包括領導力、團隊溝通、團隊合作、解決困難、時間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設定目標、行動力、負責任等等。傳統(tǒng)的學習過程，本課程揉合中...
