MTP課程體系
中層管理的綜合管理能力提升MTP 課時:12H
中層管理的綜合管理能力提升【課程背景】“沒有經(jīng)過培訓的中層管理人員是企業(yè)最大的成本”!在多年為企業(yè)提供培訓和輔導的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的中層管理人員在個人工作時表現(xiàn)都很出色,但隨著職位的提升和下屬的增加,對于如何帶領(lǐng)一個部門或團隊工作卻不擅長,導致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉,但對于管理工作卻不熟悉(比如如何有效運用權(quán)力、領(lǐng)
講師:吳天福在線咨詢下載需求表
課程大綱(課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的實際情況做相應(yīng)的調(diào)整)1.企業(yè)高績效管理干部的角色定位★企業(yè)管理干部的核心價值★企業(yè)管理干部的角色錯位★企業(yè)管理干部的七大角色★企業(yè)管理干部的角色轉(zhuǎn)變2.管理干部管理技能之一:如何制定、執(zhí)行目標與計劃★目標管理的意義★設(shè)定目標的六個原則★制定目標的七個步驟★目標分解,落實責任★如何制定工作計劃★如何完善工作計劃★如何實施、修正工作
講師:鐘虹添在線咨詢下載需求表
MTP—中高層管理技能提升訓練課程背景:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。是一種管理環(huán)境變化的訓練課程,由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展萬車,戰(zhàn)后美軍占領(lǐng)日本,為訓練其在日本基地址管理階層,逐于1950年后引進日本。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。
講師:陳俊謀在線咨詢下載需求表
部分:管理角色與原則章:管理的角色認知與組織管理原則1、管理人員的角色認知與職責2、管理者的素質(zhì)要求和能力要求3、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么4、企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度5、組織的五個層級之間的互動要求6、管理者的個性要求與EQ7、案例研討題:從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤8、組織的形成第二部分:工作管理第二章:計劃與執(zhí)行1、制定有
講師:王國慶在線咨詢下載需求表
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》 課時:24H
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》【課程背景】MTP是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程;上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ),MTP最突出的
講師:陳玉國在線咨詢下載需求表
MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升 課時:24H
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》【課程背景】MTP是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程;上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ),MTP最突出的