人力資源課程體系
《非人力經理的人力資源管理技術》二天版 課時：12H
《非人力經理的人力資源管理技術》培訓導師：鐘虹添教授哈佛大學核心競爭力中國課題組研究員三支柱/HRBP中國首席培訓師人才梯隊建設中國第一人一、培訓背景VUCA時代，企業(yè)經營環(huán)境越來越惡劣，競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經營，人才成為企業(yè)最重要的資產之一，而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、激勵、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》課程大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱一、培訓目標：1.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和核心思維；2.建立人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的邏輯關聯，整合戰(zhàn)略性人力資源管理系統各組成模塊；3.掌握不斷提高戰(zhàn)略性的人力資源管理的方法；二、培訓方式：講解分析、角色扮演、觀看錄像、現場實戰(zhàn)、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合三、培訓時間：2天培訓老師：鐘虹添四、課程大綱：第一...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題課程內容講：工作分析一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法：問卷法、觀察法、面談發(fā)、實驗法、任務清單法、工作日志法五、工作分析結果的應用：編寫崗位說明書、工作安排、定崗定編六、如何編寫崗位說明書第二講：選人技術一、HR與直線經理招聘工作的分工二、人力成本控制的源頭——做好招聘需求分析技術三、你到底需要招聘什么樣的員...
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課程大綱：講：人力資源管理發(fā)展u人力資源管理的發(fā)展瓶頸與轉型之策；u人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；u人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；u人力資源管理發(fā)展的變化：專業(yè)專職-業(yè)務伙伴-融入業(yè)務；u集團公司人力資源管理部門職能的轉變；u集團公司人力資源管理的健康發(fā)展之道。案例分享第二講：人力資源管理三架馬車u什么是人力資源管理的三...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：人力資源戰(zhàn)略變革人力資源管理的發(fā)展瓶頸；人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；人力資源管理發(fā)展的變化：專業(yè)專職-業(yè)務伙伴-融入業(yè)務；人力資源管理部門架構的轉變案例：著名企業(yè)的人力資源管理案例研討：人力資源管理的變革第二講：認識HRBP什么是HRBP；HRBP主要做什么；HRBP的目標與價...
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非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：凡優(yōu)秀的企業(yè)一定是由優(yōu)秀的人才組成的，優(yōu)秀的人才是通過從招、育、用、留等各個環(huán)節(jié)的認真把控幾鍛造出來的。古人云：下士用己之力，中士用人之力，上士用人之智。企業(yè)的招、育、用、留不僅僅是人力資源部的事，也同樣是每個管理人員都必需掌握的一種技能。課程大綱：第一章節(jié)：識人之術，知天道、辨王道、明人道種子錯了一切都錯了；起點決定終點；...
講師：張顧懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
◆崗位說明書形同虛設，與工作實際完全脫離！◆培訓投入與績效提升毫無關聯，培訓效果令人懷疑！◆績效考核越考越亂，怨聲載道！◆薪酬發(fā)放變成了福利，員工積極性不能明顯調動！◆總經理質疑：人力資源管理有何作用？◆部門經理抱怨：人力資源部在瞎折騰，增加我們的工作量！◆人力資源部也困惑：除了招人、發(fā)工資、考勤，我的價值如何體現？
講師：涂滿章咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．管理和領導的認知1.什么是管理？2.什么是領導？3.管理和領導的區(qū)別和聯系是什么？4.管理者經常出現的失誤有哪些？5.公司對管理層的期望有哪些？6.管理者需要哪些重要的領導技能？二．人力資源概論現代企業(yè)人力資源概論管理者為什么要學習HR管理？三．員工招募1.為什么要招聘？2.錯誤招聘代價（金錢代價和非金錢代價）3.完整的招聘流程表述4.什么是能力，行為，...
講師：潘子健咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．人力資源概論現代企業(yè)人力資源概論管理者為什么要學習HR管理？二．員工招募-如何發(fā)現適合的員工為什么要招聘？錯誤招聘代價（金錢代價和非金錢代價）完整的招聘流程表述什么是能力，行為，技能，知識，態(tài)度？何為行為指標和非行為指標？如何進行一場專業(yè)面試（STAR模型介紹）如何避免招募中的“非法承諾”學會鑒別和防范可能的用人和面試風險？三．員工培訓和發(fā)展-如何幫助你...
講師：潘子健咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：人力資源管理之于企業(yè)發(fā)展的重要性1.人力資源管理如何提升企業(yè)競爭力人力資源管理提升企業(yè)的競爭力是毋庸置疑的事實，那么，我們到底該關注哪些方面,才能使人力資源管理生效呢？本節(jié)將為你揭秘使人力資源管理生效的3條路徑。2.人力資源管理是留住人才的根本途徑留才是用才的前提，但在當前經營環(huán)境中，如何留住人才成為所有企業(yè)的必須要破解的一道難題！本節(jié)將從人力資源管理...
講師：涂滿章咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）人力資源管理基本理念1、人力資源管理如何促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？2、企業(yè)人力資源管理的核心特點和重點何在？3、人力資源管理如何達成企業(yè)和員工的共贏？4、人力資源管理4大敗局及破解策略5、人力資源管理應注入管理內涵6、人力資源管理的無邊界推動（二）人力資源管理核心機制構建策略1、以卓越價值驅動的人力資源管理模型2、選人—企業(yè)人力資源管理的基礎3、育人—員工成...
講師：涂滿章咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程收益：A、讓學員明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管；B、讓學員明確：對人的有效管理與完成工作任務對于任何一位主管來講同等重要；C、讓學員掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧！D、讓學員配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發(fā)的相關改革。課程特點:1、該課程是仝博咨詢的核心課程之一，接受了1000家企業(yè)近20000位經理人的檢驗，課...
講師：涂滿章咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT內部培訓師培訓 課時：3H
TTT內部培訓師培訓課程背景：企業(yè)的優(yōu)秀中層干部，除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外，更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間，及精神面的激勵更是不可或缺。因此，提升為『內部講師』不但可將經驗傳承下去，負起企業(yè)內部承上啟下的功能；更可擴大影響層面，成為員工們學習的標竿。但自己懂與教會別人是兩碼事，具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部，不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上...
講師：郟智群咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT企業(yè)培訓師——三段式深化輔導項目 課時：24H
TTT企業(yè)培訓師三段式深化輔導項目項目背景：對于內部培訓師而言，怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學員真正有所幫助？如何發(fā)掘學員的真實需求？游戲、活動很有趣，可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩？培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上？很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員...
講師：郟智群咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效內驅力 課時：12H
【課程背景】持續(xù)提升業(yè)績，是企業(yè)運營的一個永恒的話題。當管理者在喟嘆，人越來越難管的背后的真正的原因又是什么呢？傳統績效管理模式為何越來越失效？在這個VUCA時代，管理者又該如何通過改變思維，進而優(yōu)化績效管理模式呢？績效內驅力四力模型正是在這樣的背景下應運而生，希望能通過激發(fā)員工內驅力，提升員工責任感、成就感以及工作熱情，并最終實現個人和組織績效的提升?！菊n...
