疫情下新基建市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)操作

疫情下新基建市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)操作課程大綱課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解疫情下國(guó)內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)了解新基建市場(chǎng)營(yíng)銷管理操作過程的前期準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)工程營(yíng)銷管理的一般流程和風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)習(xí)和掌握工程項(xiàng)目營(yíng)銷談判過程中的文件架構(gòu)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和掌握營(yíng)銷管理過程中的資源儲(chǔ)備與分析掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中標(biāo)準(zhǔn)操作和風(fēng)險(xiǎn)管理掌握在實(shí)際操作過程中工程承包企業(yè)的分類與營(yíng)銷模

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疫情下大數(shù)據(jù)時(shí)代新基建市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)操作

疫情下大數(shù)據(jù)時(shí)代新基建市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)操作課程大綱課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解疫情下國(guó)內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握大數(shù)據(jù)工程承包企業(yè)進(jìn)行承包營(yíng)銷工作的主要特點(diǎn)了解新基建市場(chǎng)營(yíng)銷管理操作過程的前期準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)工程營(yíng)銷管理的一般流程和風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)習(xí)和掌握工程項(xiàng)目營(yíng)銷談判過程中的文件架構(gòu)認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理過程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和掌握營(yíng)銷管理過程

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建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與項(xiàng)目談判技巧   課時(shí)：6H

建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與項(xiàng)目談判技巧培訓(xùn)方式：專家授課+實(shí)際案例分析+咨詢答疑培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)大綱第一講建筑企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略我國(guó)建筑業(yè)行業(yè)分析建筑企業(yè)的典型發(fā)展戰(zhàn)略建筑企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的落地建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的最佳實(shí)踐第二講關(guān)于建筑工程建筑工程業(yè)務(wù)與市場(chǎng)建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)第三講建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷建筑工程營(yíng)銷營(yíng)銷調(diào)研與市場(chǎng)分析營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷策略市場(chǎng)進(jìn)

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建材行業(yè)國(guó)際工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的深度拓展與實(shí)踐   課時(shí)：12H

建材行業(yè)國(guó)際工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的深度拓展與實(shí)踐課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解建材領(lǐng)域海外市場(chǎng)銷售工作的開發(fā)全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)特大型工程項(xiàng)目或物資供貨項(xiàng)目獨(dú)立建立個(gè)人的項(xiàng)目或供貨項(xiàng)目信息渠道對(duì)供貨項(xiàng)目信息渠道進(jìn)行日常的維護(hù)和梳理了解海外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立的基本流程學(xué)習(xí)和掌握海外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)管理的基本特點(diǎn)了解海外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)成立的前期準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)海外公司營(yíng)銷

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國(guó)際工程新能源項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷與開發(fā)

國(guó)際工程新能源項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷與開發(fā)管理課程大綱課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程掌握國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷的核心步驟把握國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷過程中風(fēng)險(xiǎn)制定具體項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)要素把控了解國(guó)際業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)拓展前期的市場(chǎng)選擇認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備認(rèn)識(shí)和掌握國(guó)際市場(chǎng)拓展

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國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)術(shù)落地管理   課時(shí)：12H

國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)術(shù)落地管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷史與現(xiàn)實(shí)碰撞掌握市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的基本思路了解未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本趨勢(shì)分析市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中的種種問題和風(fēng)險(xiǎn)判斷和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的核心內(nèi)涵應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中基本組織架構(gòu)與系統(tǒng)支持掌握市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基本步驟和方法論實(shí)踐市場(chǎng)營(yíng)銷管理的流程分解與實(shí)例學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的時(shí)代特點(diǎn)應(yīng)

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國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新   課時(shí)：12H

國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程了解國(guó)際業(yè)務(wù)拓展過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)拓展前期的市場(chǎng)選擇認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備認(rèn)識(shí)和掌握國(guó)際市場(chǎng)拓展過程中的戰(zhàn)略制定學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)制定和分析判斷掌握公司市場(chǎng)開拓的基本要求和準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)組建的基本要求課程大綱：第一章：某公司海外業(yè)

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工程公司在市場(chǎng)營(yíng)銷心理學(xué)影響下的應(yīng)用管理   課時(shí)：12H

工程公司在市場(chǎng)營(yíng)銷心理學(xué)影響下的應(yīng)用管理課程背景：目前我國(guó)大多數(shù)工程公司都以市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)開拓工作內(nèi)容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)，但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)過程中，往往采用的都是傳統(tǒng)方式，通過一定程度的關(guān)系營(yíng)銷解決開發(fā)過程中的問題，與經(jīng)典的工程公司營(yíng)銷方式有很大的不同的，其中原因主要是由于業(yè)務(wù)操作人員并不了解過程中的操作細(xì)節(jié)，尤其是營(yíng)銷心理學(xué)的體系知識(shí)。課程目標(biāo)

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品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷   課時(shí)：12H

《品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程介紹課程名稱：《品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷高管、營(yíng)銷人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2課程收益：品牌營(yíng)銷，指的是以圖片、文字、影視等介質(zhì)傳達(dá)有關(guān)企業(yè)的相關(guān)信息來(lái)給客戶信息，促進(jìn)銷售，也就是通過合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播，向用戶傳遞有價(jià)值的信息，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的。內(nèi)容營(yíng)銷是從原先企業(yè)廣告?zhèn)鞑ビ残酝斗诺?/p>

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市場(chǎng)營(yíng)銷與整體運(yùn)營(yíng)管理   課時(shí)：12H

《市場(chǎng)營(yíng)銷與整體運(yùn)營(yíng)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《市場(chǎng)營(yíng)銷與整體運(yùn)營(yíng)管理》課程性質(zhì)：公開課教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2天培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷管理課程收益：圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷工作的全過程設(shè)置課程：營(yíng)銷工作策劃，營(yíng)銷工作對(duì)標(biāo)，營(yíng)銷工作執(zhí)行，營(yíng)銷工作復(fù)盤。我們是市場(chǎng)營(yíng)銷，不是狹義的銷售1、市場(chǎng)整體布局好比對(duì)市場(chǎng)的指揮與實(shí)施，2、營(yíng)銷計(jì)劃的分解與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3、整體運(yùn)營(yíng)與管控復(fù)盤4、構(gòu)建新型客

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市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣策略   課時(shí)：12H

《市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣策略》課程介紹課程名稱：《市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣策略》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷高管、營(yíng)銷人員教學(xué)時(shí)數(shù)：1-2天課程收益：品牌是一個(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn)，品牌積累的過程往往也是企業(yè)成長(zhǎng)的過程，品牌建設(shè)必須要有完備的體現(xiàn)包括：部門職能、管理制度、流程體系。強(qiáng)勢(shì)品牌在客戶開發(fā)、商務(wù)談判、公司利潤(rùn)增長(zhǎng)中起到?jīng)Q定性的作用。重視并建立傳

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市場(chǎng)調(diào)研與區(qū)域年度市場(chǎng)營(yíng)銷策略   課時(shí)：12H

課程名稱:《市場(chǎng)調(diào)研與區(qū)域年度市場(chǎng)營(yíng)銷策略》課程時(shí)間：；兩天培訓(xùn)學(xué)員：區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷人員教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。第一天內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)研部分課程收益：市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷的

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產(chǎn)品價(jià)值銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷   課時(shí)：12H

《產(chǎn)品價(jià)值銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《產(chǎn)品價(jià)值銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：兩天學(xué)員收益需求：從分析產(chǎn)品到客戶畫像，再到銷售計(jì)劃設(shè)計(jì)銷售渠道課程。課程綱要第一章：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1.產(chǎn)品創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.產(chǎn)品特色競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3.產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5.產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?定價(jià)的方法?如何控制亂價(jià)?如何賣價(jià)值6.產(chǎn)品組

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新市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤   課時(shí)：18H

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：各層級(jí)管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2－3天（12－18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)課程特色：?創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使抽象的理論與學(xué)員模擬經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合；?將學(xué)員自己的經(jīng)營(yíng)成敗結(jié)果作為案例，講師點(diǎn)評(píng)與學(xué)員理解沒

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大數(shù)據(jù)掘金--助力市場(chǎng)營(yíng)銷與服務(wù)的數(shù)據(jù)分析（2天）   課時(shí)：12H

助力市場(chǎng)營(yíng)銷與服務(wù)的數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)【課程目標(biāo)】本課程為基礎(chǔ)課程，面向所有業(yè)務(wù)部門。本課程的主要目的是，幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)意識(shí)和數(shù)據(jù)思維，掌握常用的統(tǒng)計(jì)分析方法和工具，以業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向，提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析綜合能力。本課程具體內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)，核心數(shù)據(jù)思維數(shù)據(jù)分析過程，數(shù)據(jù)分析框架數(shù)據(jù)分析工具，數(shù)據(jù)可視呈現(xiàn)影響因素分析，定量預(yù)測(cè)模型本課

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