戰(zhàn)略解碼課程體系
戰(zhàn)略解碼：管理者的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo)，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《市場營銷戰(zhàn)略解碼》課程大綱及講師簡介【課程概述】隨著不斷日益變化的大環(huán)境，市場競爭的激烈，想在行業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者或占有一席之地，企業(yè)不僅在戰(zhàn)略上要有敏銳的洞察力，高瞻遠(yuǎn)矚，還要將營銷戰(zhàn)略解碼到部門、團隊，細(xì)化到每位員工。整個組織就像動車組一樣，每節(jié)車廂目標(biāo)一致，高速運行，又快又好地發(fā)展。本課程通過四個單元內(nèi)容，從思路、方法到落地執(zhí)行的工具環(huán)環(huán)相扣，幫助學(xué)員認(rèn)知...
講師：吳蔚咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動學(xué)習(xí)方案一、項目組組成為了保障“戰(zhàn)略解碼”項目的推進、及時有效地的協(xié)調(diào)溝通、決策以及后續(xù)實施，我們建議成立由相關(guān)人員共同組成“戰(zhàn)略解碼”項目工作小組，共同工作。我們建議致力于通過行動學(xué)習(xí)平臺，為“戰(zhàn)略解碼”搭建有效的工作團隊，有效支持組織的戰(zhàn)略落地。在“戰(zhàn)略解碼”項目中采用協(xié)作方式，提供項目所需系統(tǒng)架構(gòu)、工具、經(jīng)驗和外部觀點，提出內(nèi)部觀點...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼課程目標(biāo)幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略管理的技術(shù)與方法；使學(xué)員掌握及熟練應(yīng)用戰(zhàn)略解碼（戰(zhàn)略落地分解）的技術(shù)和流程。課程大綱（一）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理（1.5小時）經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略研究流程戰(zhàn)略研究常見模型與方法聯(lián)想戰(zhàn)略工具-復(fù)盤（FUPAN）：以回顧為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理華為戰(zhàn)略工具-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）：洞察商機與有效執(zhí)行的平衡（二）戰(zhàn)略制訂與分解的3B...
講師：段磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略解碼工作坊》 課時：12H
《戰(zhàn)略解碼工作坊》（2天）--------思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動工作坊主旨：企業(yè)有多少個好的戰(zhàn)略可以成長為卓越組織？答案是不管有多少個好的戰(zhàn)略都無法成就卓越，只有那些把戰(zhàn)略變成結(jié)果的企業(yè)才是卓越的組織。在戰(zhàn)略變?yōu)榻Y(jié)果的過程中有兩個關(guān)鍵詞，一個是“目標(biāo)”，只有將企業(yè)的戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)化為部門、員工的個人目標(biāo)，才有最終成功的可能。千里之行，始于足下，在目標(biāo)既定的前提下...
講師：侯震咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊》 課時：12H
《戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊》（2天）------------在反思中前進，在繼承中創(chuàng)造主講：侯震老師工作坊主旨：1957年世界500強公司到現(xiàn)在只有不到70個存在，在40多年的時間里，消亡率超過80，是什么原因讓如此之多強大的組織分崩離析？在信息日新月異的今天，企業(yè)誕生與消亡的節(jié)奏同樣在加快，對企業(yè)生存發(fā)展影響的因素很多，歸納起來主要有三個，宏觀環(huán)境、企業(yè)自身戰(zhàn)略、企...
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《戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊》 課時：12H
《戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊》（2天）---------立足現(xiàn)在放眼未來主講：侯震老師工作坊前言身處激劇變化的時代，一個個行業(yè)可以在不知不覺中被消滅，一個個從未出現(xiàn)過的行業(yè)卻無聲無息的崛起，一年之際在于春，戰(zhàn)略是企業(yè)運營的起點，但您真的做對了嗎，您是否錯過了什么？您的公司在戰(zhàn)略規(guī)劃上是否存在以下問題？本工作坊將從：戰(zhàn)略規(guī)劃入手，通過【厘清現(xiàn)狀、分析未來、最優(yōu)方案、行動計...
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跨境電商戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點跨境電商-跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過電子商務(wù)平臺達成交易、進行電子支付結(jié)算，并通過跨境電商及異地倉儲送達商品，從而完成交易的一種國際商業(yè)活動。2018年10月1日起，財政部、國家稅務(wù)總局、商務(wù)部、海關(guān)總署日前聯(lián)合發(fā)文明確，對跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)電商出口企業(yè)實行免稅新規(guī)。2018年11...
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跨境電商物流戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點物流領(lǐng)域浩浩蕩蕩的上市潮來了。繼七大快遞公司集體上市之后，人們討論最多的是快運企業(yè)的上市潮將至，而隨著近期物流行業(yè)重大資本事件頻頻發(fā)生，快運、供應(yīng)鏈、貨運平臺、航空物流、自動駕駛等多個領(lǐng)域都將迎來上市潮，這些領(lǐng)域的特點是“格局未定、群雄爭霸、現(xiàn)金為王”，是“藍(lán)海市場”或具有“藍(lán)?！碧卣鞯氖袌?。安能物...
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臺灣劉成熙老師-精品課程-十四五企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點“十四五”時期，是我國由全面建設(shè)小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期。如何編制好“十四五”規(guī)劃并用于指導(dǎo)未來五年社會經(jīng)濟發(fā)展，無論對于國家還是社會發(fā)展都顯得尤為重要。對于企業(yè)...
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戰(zhàn)略解碼 課時：12H
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。確保集團戰(zhàn)略能夠得到落實與執(zhí)行。課程目標(biāo)：1.了解戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵與邏輯（戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系），理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責(zé)2....
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。確保集團戰(zhàn)略能夠得到落實與執(zhí)行。課程目標(biāo)：1.了解戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵與邏輯（戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系），理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責(zé)2.掌...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼是基于BLM是英文BusinessLeadershipModel簡稱業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。是一個中高層用于戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行聯(lián)接的方法和平臺。它從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關(guān)注、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、組織體系、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力與價值觀等各方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程特色1、透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。2、講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。3、授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。4、針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合授課方式啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享?？蛻酎c評兩岸三地知名培...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行精準(zhǔn)過程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果實現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配解決問題：老板很累，管理層很閑團隊總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無法力出一孔老板制定的戰(zhàn)略，團隊無法有效執(zhí)行忙于做事卻沒有做成什么事方案寫了很多，但沒有帶來利潤沒有功勞論苦勞沒有能力談忠誠沒有結(jié)果聊過程沒有智商情...
