跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通效能提升》 課時(shí)：12H
《跨部門溝通效能提升》主講：王威翰課程受眾:企業(yè)全員課程時(shí)間:2天，共12課時(shí)課程背景：在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40-50，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80，而其它能力只需20。溝通能力強(qiáng)的人更善于管理。目前大多數(shù)企業(yè)的員工...
講師：王威翰在線咨詢下載需求表
《跨部門“快車道”—三步搞定跨部門溝通障礙》 課時(shí)：6H
《跨部門“快車道”—三步搞定跨部門溝通障礙》“目標(biāo)明確，需求洞察，溝通有術(shù)——讓你在部門間穿梭自如！”主講：張祖舜老師【課程背景】新生代員工在跨部門溝通時(shí)經(jīng)常面臨挑戰(zhàn)，如目標(biāo)不明確、需求理解不足和溝通技巧缺乏，導(dǎo)致工作效率低下和團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙。例如，在跨部門合作時(shí)，對(duì)工作流程和優(yōu)先級(jí)理解不一致，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算審批延遲；又如，與其他部門協(xié)作時(shí)，因?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)和工作方式...
講師：張祖舜在線咨詢下載需求表
《模擬聯(lián)合國(guó)—跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通—模擬聯(lián)合國(guó)》沙盤模擬工作坊課程介紹【課程背景】組織最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？?jī)?yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工。如何在未來(lái)更為復(fù)雜的社會(huì)變革中發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)管理中必須面對(duì)的難題，解決這一問(wèn)題的根本答案是——打造一支高度協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。實(shí)際情況卻是，跨部門的溝通總是那么“難”，有些部門知道合作會(huì)多贏卻故意不配合，如何處理在跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的沖...
講師：鐘理勇在線咨詢下載需求表
中層管理系列6-跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作（2天）正確認(rèn)識(shí)跨部門溝通與協(xié)作?跨部門溝通是指組織內(nèi)部不同部門之間進(jìn)行的業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)、正式與非正式形式的的溝通行為及結(jié)果?跨部門溝通是跨部門協(xié)作的基礎(chǔ)?跨部門溝通與協(xié)作是組織中最難的部分，對(duì)于部門的管理者和成員都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀與分析?跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀■屢次溝通沒(méi)有結(jié)果■遇到一些同事說(shuō)一套做一套■大家都是平行部門，不配合...
講師：劉建軍在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與高效協(xié)同》 課時(shí)：12H
跨部門溝通與高效協(xié)同課程背景：任何一個(gè)組織在跨部門協(xié)同中會(huì)遇到諸多困難，有效解決這些問(wèn)題才能促進(jìn)部門間合作的順利實(shí)現(xiàn)，增進(jìn)公共價(jià)值，根據(jù)課程導(dǎo)師研究85的企業(yè)表示部門間常有溝通不暢與協(xié)同扯皮的現(xiàn)象，75的企業(yè)認(rèn)為跨部門協(xié)同的最大問(wèn)題是利益問(wèn)題。很多企業(yè)里，單個(gè)部門內(nèi)部溝通協(xié)同很暢通，但一到部門與部門之間，溝通就出問(wèn)題，不要說(shuō)是協(xié)同，僅僅是簡(jiǎn)單的工作溝通，都難...
講師：金剛在線咨詢下載需求表
《基于目標(biāo)的跨部門溝通》 課時(shí)：6H
課程名稱：《基于目標(biāo)的跨部門溝通》主講：趙潔老師6課時(shí)課程背景：溝通能力的好壞，直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展！因低效溝通而造成低效管理，嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率！為什么跨部門溝通總是障礙重重？什么是我們期望的溝通效果？如何使溝通變得更加有效？低效溝通問(wèn)題的癥結(jié)又在哪里呢？針對(duì)以上問(wèn)題，本課程系統(tǒng)介紹基于目標(biāo)的跨部門溝通的相關(guān)基礎(chǔ)理論和分析方法，通過(guò)個(gè)性化...
講師：趙潔在線咨詢下載需求表
《項(xiàng)目管理中的跨部門溝通》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理中的跨部門溝通》企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵主講：李炳習(xí)【課程背景】任何一個(gè)企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務(wù)的成功輸出都無(wú)法依靠一個(gè)部門獨(dú)立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達(dá)的垂直分工更加復(fù)雜也更至關(guān)重要。調(diào)查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面的時(shí)間和成本平均占40。當(dāng)公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過(guò)有效...
講師：李炳習(xí)在線咨詢下載需求表
跨部門溝通協(xié)作 課時(shí)：12H
《跨部門溝通協(xié)作》企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵主講：李炳習(xí)【課程背景】任何一個(gè)企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務(wù)的成功輸出都無(wú)法依靠一個(gè)部門獨(dú)立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達(dá)的垂直分工更加復(fù)雜也更至關(guān)重要。調(diào)查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面的時(shí)間和成本平均占40。當(dāng)公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過(guò)有效溝通找到...
講師：李炳習(xí)在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作--模擬聯(lián)合國(guó)沙盤[pic]【課程簡(jiǎn)介】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求，同時(shí)艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中...
講師：陳思杰在線咨詢下載需求表
部分結(jié)果導(dǎo)向的價(jià)值與部門合作原則目標(biāo)：分析團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功重要的因素，認(rèn)知跨部門協(xié)作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。公開討論：跨部門合作的特點(diǎn)小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些組織內(nèi)部合作障礙因素分析錄象觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕跨部門合作目標(biāo)決策流程跨部門合作中執(zhí)行力的構(gòu)建打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵從企業(yè)方向、部門...
講師：張誠(chéng)忠在線咨詢下載需求表
【課程背景】隨著社會(huì)的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價(jià)值的大化以及大限度地提高員工各種能力，企業(yè)內(nèi)外的合作與交流逐漸增多起來(lái)，但一些企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的種種沖突多了起來(lái)，如領(lǐng)導(dǎo)人與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與員工之間的沖突、部門與員工之間的沖突、部門與部門...
