目標(biāo)管理課程體系
執(zhí)行力與目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
《執(zhí)行力與目標(biāo)管理》【課程背景】后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，目標(biāo)明確、令行禁止、沒(méi)有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)...
講師：張峰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》【課程背景】管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著舉足輕重的作用，在新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)管理者提出新的要求：管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識(shí)；同時(shí)要掌握最先進(jìn)的管理工具，掌握一些經(jīng)過(guò)事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡(jiǎn)單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理上能運(yùn)用系統(tǒng)方法；并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊(duì)...
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4240530-66675《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項(xiàng)目?（2）管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)"Businessleadership"courseproject最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來(lái)自馬媛老師暢銷(xiāo)書(shū)籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年02月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力...
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《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)（全員）》 課時(shí)：6H
4240530-66675《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)》課程項(xiàng)目?最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來(lái)自馬媛老師暢銷(xiāo)書(shū)籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年03月01日《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)》課程大綱培訓(xùn)方式視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時(shí)間6小時(shí)（1天課程）主講老師馬...
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《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》 課時(shí)：6H
4240530-66675《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》課程項(xiàng)目?最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來(lái)自馬媛老師暢銷(xiāo)書(shū)籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年03月01日《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》課程大綱培訓(xùn)方式視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時(shí)間6小時(shí)（1天課程）主...
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4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢(xún)式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年1月6日《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)》課程大綱課程背景如何做好一個(gè)管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與務(wù)實(shí) 》 課時(shí)：12H
4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢(xún)式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年1月6日《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)》課程大綱課程背景如何做好一個(gè)管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促...
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《目標(biāo)管理》 課時(shí)：3H
《團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱課程背景如何管理好團(tuán)隊(duì)是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的顧問(wèn)，導(dǎo)師自上而下的角色定位與現(xiàn)有管理教練角色做了專(zhuān)業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)用技能簡(jiǎn)單實(shí)用。本課程理論性、實(shí)操性、系統(tǒng)性強(qiáng)、通過(guò)使學(xué)員深...
講師：馬媛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱——(2)管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)課程目標(biāo)讓管理干部清晰管理邏輯與管理思想；讓管理干部深刻理解目標(biāo)管理的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極有效的改變工作模式；掌握職場(chǎng)中的因人而異、因地制宜的工作模型、原則與策略；管理項(xiàng)目的落實(shí)原則以及管理動(dòng)作的落實(shí)與影響波及面；從項(xiàng)目規(guī)劃到執(zhí)行、細(xì)節(jié)、創(chuàng)新與變革的方法。項(xiàng)目績(jī)效達(dá)成的控制與落實(shí)管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成的內(nèi)...
講師：馬媛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》大綱課程背景：美國(guó)管理大師彼得?德魯克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管...
講師：張礫勻咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效目標(biāo)管理的五步十法 課時(shí)：6H
《如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》大綱——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行課程講師：王群祥管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程背景：?目標(biāo)是夜色海岸的燈塔，它為航行者指相前進(jìn)的方向。目標(biāo)是高山之顛的風(fēng)景，它令攀登者勇敢頑強(qiáng)披荊斬棘。目標(biāo)是遠(yuǎn)處箭靶的紅心，它讓我們高超的技力有的放矢。目標(biāo)是賽場(chǎng)上的記分牌，每一次超越都燃起獲勝的希望。目標(biāo)的作用...
講師：王群祥咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《績(jī)效達(dá)成的目標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
績(jī)效管理達(dá)成的目標(biāo)管理王超【課程收益】掌握績(jī)效管理的本質(zhì)和作用優(yōu)化績(jī)效管理流程掌握針對(duì)不同類(lèi)型員工的面談方法掌握績(jī)效面談的相關(guān)技巧提升管理者進(jìn)行績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)能力【授課方式】案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6個(gè)小時(shí)【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張；準(zhǔn)備彩色白板筆，盡量達(dá)到每組使...
講師：王超咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《成就卓越業(yè)績(jī)1-績(jī)效目標(biāo)管理》 課時(shí)：2H
《成就卓越業(yè)績(jī)1-提升績(jī)效目標(biāo)管理》【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】為初級(jí)和中級(jí)管理者們提供系統(tǒng)的管理訓(xùn)練，解決在實(shí)際工作場(chǎng)景中真實(shí)遇到的團(tuán)隊(duì)設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)時(shí)遇到的難題和困境。通過(guò)真實(shí)案例，實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員們掌握4項(xiàng)管理基本功和6項(xiàng)管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時(shí)培訓(xùn)+2小時(shí)練習(xí)和總結(jié)中，通過(guò)高強(qiáng)度的實(shí)戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理技能，提升自我管理能力，提升...
講師：劉茜咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與有效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與有效執(zhí)行力課程說(shuō)明企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力就不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；不解決執(zhí)行問(wèn)題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言，打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、實(shí)施目標(biāo)管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程通過(guò)理論講解，案例討論，游戲幫助學(xué)員了解和掌握提升組織及個(gè)人執(zhí)行力的知識(shí)及技能。參加學(xué)習(xí)后...
講師：王云飛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造》課綱 課時(shí)：12H
【目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造】1270092710【授課老師】高海友【課程課時(shí)】2天（12小時(shí)）【授課形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程大綱】第一部分：目標(biāo)管理思考：為什么企業(yè)的核心目標(biāo)具備不可商議性要正確理解企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定因素企業(yè)各環(huán)節(jié)設(shè)置的重要依據(jù)目標(biāo)哪里來(lái)（目標(biāo)設(shè)定）現(xiàn)代精英必備的職業(yè)素養(yǎng)：目標(biāo)精神目標(biāo)精神就是結(jié)果精神：為結(jié)果而活什么是吸引...
