擅長領(lǐng)域：
目標管理課程體系
講、目標與目標管理概述1、目標管理的概念與特點2、目標管理的基本過程3、目標管理的七大好處4、目標管理存在的問題與解決方法第二講、目標設(shè)定及工作流程1、制定目標與目標分解2、設(shè)定目標的步驟3、目標實施與檢查結(jié)果4、信息反饋及目標設(shè)定常見的問題第三講、制定出理想的目標1、制定出符合SMART原則的目標2、問題和阻礙及解決方法3、建立目標體系圖4、目標管理過程第...
講師：夏國維咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越——目標管理 課時：12H
《邁向成功的基石——目標管理》課程大綱【課程背景】“并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標，企業(yè)的各級主管必須通過這些目標對下級進行領(lǐng)導，以此來達到企業(yè)的總目標。目標管理是一種程序和過程，它使組織中的上級和下級一起商定目標，并由此決定上下級的責任和目標，并把這些目標作為經(jīng)營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻...
講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要進行目標管理 1.目標屬性與人的活動 （1）預(yù)先性—— （2）方向性—— ?。?）約束性—— 2.目標管理的本質(zhì)與人性的特點 ?。?）整體性—— ?。?）承諾性—— （3）時限性—— ?。?）激勵性—— ?。?）民主性—— ●3.目標管理的優(yōu)越性 二、目標管理實施 1.企業(yè)實施目標管理的程序 ?。?）目標管理共識（2）建立相應(yīng)...
