目標管理課程體系
銷售經(jīng)理的目標管理與時間管理 課時：6H
銷售經(jīng)理的目標管理與時間管理主講：金玉成【課程收益】1、明確目標管理對于銷售人員的重要意義及實務作用；2、掌握目標制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標管理思維；3、理解時間管理體系構(gòu)成，掌握正確的時間管理要點，提升工作效率；4、提高個人綜合能力，提高個人業(yè)績水平，提高公司整體績效。【授課對象】【課時安排】1天，6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、工具...
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細化目標管理培訓大綱 課時：12H
《精細化目標管理》【課程背景】目前絕大多數(shù)企業(yè)沿用經(jīng)驗管理，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發(fā)達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，在使企業(yè)達到迅速發(fā)展的同時，也具備沖刺“眾人拾柴火焰高”理想狀態(tài)的成功幾率。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，使員工充滿活力...
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細化目標管理》1、目標管理概要1.1目標管理的獨到之處1.2提高業(yè)績型目標管理1.3開發(fā)個人能力型目標管理2、引進和推行2.1引進目標管理2.2因地制宜的目標管理方式2.3目標管理在本企業(yè)的應用范圍2.4宣傳和訓練2.5推行時間進度管理3、目標的制定3.1如何制定出理想的目標？3.2雙向溝通制定目標應采取怎樣的工作程序？3.3領導對下屬如何做溝通、協(xié)調(diào)工...
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：《精細化目標管理》1、目標管理概要1.1目標管理的獨到之處1.2提高業(yè)績型目標管理1.3開發(fā)個人能力型目標管理2、引進和推行2.1引進目標管理2.2因地制宜的目標管理方式2.3目標管理在本企業(yè)的應用范圍2.4宣傳和訓練2.5推行時間進度管理3、目標的制定3.1如何制定出理想的目標？3.2雙向溝通制定目標應采取怎樣的工作程序？3.3領導對下屬如何做溝...
