執(zhí)行力課程體系
【課程大綱】一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區(qū)別3、有些團隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特征及管理對策3、團隊穩(wěn)定期的特征及管理對策4、團隊高產(chǎn)期的特征及管理對策5、團隊衰退期的特征及管理對策三、團隊溝通1、溝通——團隊的大隱患2、有效溝通的原則3、導致...
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卓越執(zhí)行力建設 課時：1H
【課程大綱】講執(zhí)行力就是競爭力1.執(zhí)行就是能力，執(zhí)行就是精神感性解讀執(zhí)行力：快、準、狠執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀案例分析：98K步槍與國家競爭力2.執(zhí)行力決定成敗“想”和“干”哪個更重要不要喊口號，關(guān)鍵在于執(zhí)行執(zhí)行力缺失導致戰(zhàn)斗力疲軟關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功3.透視國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀對執(zhí)行偏差缺乏敏感性不注重細節(jié)，不...
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篇：職業(yè)化認知與塑造（一）職業(yè)化心態(tài)認知什么是職業(yè)什么是心態(tài)我們的心態(tài)決定著我們的職業(yè)我們的心態(tài)決定著企業(yè)的發(fā)展（二）非職業(yè)化的表現(xiàn)對業(yè)務只懂一點點屢次犯同樣的錯誤不思考是否有更好的方法只想到自己，忽略他人缺乏危機意識（三）如何塑造陽光心態(tài)責任是自己的改變心智模式享受職業(yè)過程控制自我情緒把握自己命運自我人生定位（四）如何走向職業(yè)化做顧問式營銷完善自己的資料庫...
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【課程大綱】一、何為執(zhí)行力1、執(zhí)行力定義n沒有執(zhí)行力就沒有競爭力我們的思維習慣與行為習慣（90理論），塑造個人職場競爭力，提升自我價值，沒有執(zhí)行力個人沒有競爭力，企業(yè)也會喪失競爭力。n執(zhí)行力的衡量標準執(zhí)行=我做了，能這樣理解嗎？理解執(zhí)行力—不僅僅要“按時保質(zhì)保量”完成工作做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？靠結(jié)果生存：思路決定出路、結(jié)果改變...
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課程大綱部分：破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——n思想，真的是可以統(tǒng)一的么？n價值觀，一定是你的行為標準么？n你作出判斷的依據(jù)是什么？第二部分：組織執(zhí)行力差問題分析：一、文化層面：1、戰(zhàn)略正確2、執(zhí)行文化；二、制度層面：1、可行的制度；2、可行的流程；3、明確的標準；三、行為層面...
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課程大綱課程導入：案例分享—執(zhí)行力的重要意義執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量執(zhí)行力是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實組織策略的根本因素執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵執(zhí)行力是組織有效運行的前提保障章高效執(zhí)行的認知一、執(zhí)行力決定企業(yè)的生死存亡——沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略雖好，更需要有人執(zhí)行好制度好、流程好，更需要有人執(zhí)行到位案例分享：企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在哪里二...
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課程大綱：部分：團隊建設一、如何理解團隊的概念1．什么是團隊2．團隊與群體的區(qū)別3．有些團隊為什么會失敗4．優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1．團隊形成期的特征及管理對策2．團隊動蕩期的特征及管理對策3．團隊穩(wěn)定期的特征及管理對策4．團隊高產(chǎn)期的特征及管理對策5．團隊衰退期的特征及管理對策三、團隊建設的關(guān)鍵要素：性格搭配1、團隊領(lǐng)導性...
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上篇：職業(yè)化心態(tài)的塑造（一）職業(yè)化心態(tài)認知什么是職業(yè)什么是心態(tài)什么是陽光心態(tài)我們的心態(tài)決定著我們的職業(yè)我們的心態(tài)決定著企業(yè)的發(fā)展（二）非職業(yè)化的表現(xiàn)對業(yè)務只懂一點點屢次犯同樣的錯誤不思考是否有更好的方法只想到自己，忽略他人缺乏危機意識（三）如何走向職業(yè)化做顧問式營銷完善自己的資料庫信息交流與分享定期優(yōu)化自己的流程培養(yǎng)職業(yè)化習慣提升職業(yè)化技能中篇：團隊協(xié)作精神...
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一、什么是執(zhí)行力1、企業(yè)的核心競爭力取決于什么？2、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行人才的特質(zhì)—智能、性格和技能4、執(zhí)行的要素：原則和結(jié)果二、解開執(zhí)行不力的癥結(jié)1、執(zhí)行不力的癥狀和表現(xiàn)2、管理是盯出來的3、技能是練出來的4、辦法是想出來的5、潛能是逼出來的6、做事沒有借口三、如何執(zhí)行到位1、觀念到位才能執(zhí)行到位2、態(tài)度到位才能執(zhí)行到位3、細節(jié)到位才能執(zhí)行到...
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一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內(nèi)...
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課程大綱開場互動：組建團隊團隊的名稱、團隊的目標、“我”的特長、“我”對團隊的貢獻。課程導入：組建團隊的重要性案例分析：組建團隊對企業(yè)發(fā)展的益處組建團隊對員工發(fā)展的益處章高效團隊的基本認知一、團隊概念的深度解析二、組建團隊的五項原則三、團隊結(jié)構(gòu)的三角定位：責任、使命和技能四、現(xiàn)場討論：團隊與群體區(qū)別在哪五、團隊的組建途徑1、人際關(guān)系途徑案例分析：劉永行、劉永...
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1、使員工正確認知個人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位；2、端正工作心態(tài)，樹立職業(yè)態(tài)度；3、樹立團隊合作意識，培養(yǎng)個人創(chuàng)新執(zhí)行能力；4、合理對個人工作時間進行管理，有選擇性的去做有價值的工作；5、正確認知領(lǐng)導角色，厘清領(lǐng)導關(guān)系。五、培訓形式：專題講授案例分析互動問答現(xiàn)場討論視頻分析現(xiàn)場答疑六、課程大綱：部分：破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪...
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一、角色認識——職業(yè)人與大學生角色的區(qū)別1、承擔的責任不同；——責任勝于能力案例：“這是我的責任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應職場環(huán)境3、人際關(guān)系復雜分享：如何處理職場人際關(guān)系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學生如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換1、調(diào)整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學習心態(tài)，發(fā)揚...
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一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內(nèi)...
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一、角色認識——職業(yè)人與大學生角色的區(qū)別1、承擔的責任不同；——責任勝于能力案例：“這是我的責任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應職場環(huán)境3、人際關(guān)系復雜分享：如何處理職場人際關(guān)系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學生如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換1、調(diào)整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學習心態(tài)，發(fā)揚...
