執(zhí)行力課程體系
《從目標(biāo)到成果——五維六步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：公司戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定？制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實(shí)和執(zhí)行？作為管理層，你是否會(huì)有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)？如何確保目標(biāo)分解的合理性？如何制定詳細(xì)具體的工作規(guī)劃？如何進(jìn)行計(jì)劃分解？如何讓員工在目標(biāo)的激勵(lì)下堅(jiān)定的執(zhí)行計(jì)劃并堅(jiān)持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡(jiǎn)單有效的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？目標(biāo)制定與計(jì)劃的執(zhí)行，是確保...
講師：劉乃持 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】戰(zhàn)略制定之后靠執(zhí)行。執(zhí)行力決定了我們是否可以達(dá)到組織目標(biāo)。我們的組織中是否有以下現(xiàn)象：想要強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，卻不知如何打造；喊口號(hào)嗓門(mén)沖天，抓落實(shí)一無(wú)所有；簡(jiǎn)單執(zhí)行照著做，做不到說(shuō)戰(zhàn)略模糊無(wú)資源；工作責(zé)任不清晰，推諉責(zé)任；工作懈怠拖延、效率低下；總部和一線協(xié)調(diào)困難，部門(mén)和部門(mén)小圈子，要么推諉，要么爭(zhēng)權(quán)；要么無(wú)人可用，要么業(yè)績(jī)高不好管...
講師：周道 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《新人團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化打造》【課程背景】?新人團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的新生力量，給組織帶來(lái)了活力和激情，他們能否快速職業(yè)化、快速融入企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)，塑造良好的職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài)，直接決定了工作績(jī)效的產(chǎn)出和角色轉(zhuǎn)換情況，加速新老員工的融合時(shí)間，有利于減少新人挫敗感和不必要的流失。時(shí)間管理、執(zhí)行力、溝通等在推動(dòng)業(yè)績(jī)和結(jié)果達(dá)成的過(guò)程中，作用重大，是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，我們?cè)趯?shí)...
講師：周道 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
用結(jié)果說(shuō)話—贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《用結(jié)果說(shuō)話——贏在執(zhí)行力》【課程目標(biāo)】?1.讓員工清楚認(rèn)識(shí)承擔(dān)與責(zé)任及把工作做到位對(duì)自身成長(zhǎng)與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂(lè)在工作”與“感恩”的心態(tài)對(duì)待當(dāng)前工作；2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級(jí)交給的工作，把“做好了”當(dāng)“做了”；3.教會(huì)員工如何讓自己工作更有價(jià)值，懂得用價(jià)值交換來(lái)報(bào)酬，而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過(guò)程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績(jī)得到...
講師：田莉 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《銷(xiāo)售心態(tài)與執(zhí)行力打造》【課程背景】銷(xiāo)售工作繁瑣而辛苦，銷(xiāo)售人員除了背負(fù)著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力之外，還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶(hù)服務(wù)的責(zé)任，很多銷(xiāo)售人員常常會(huì)出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N(xiāo)售心態(tài)與執(zhí)行力打造》從全新的視角重塑銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售激情，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，從而讓銷(xiāo)售人員用最好的工作狀態(tài)創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?！菊n程目標(biāo)】?改變銷(xiāo)售員消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極的工...
講師：田莉 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
體驗(yàn)性高效溝通和執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《體驗(yàn)性的高效溝通和執(zhí)行力大法》【課程背景】很多時(shí)候，簡(jiǎn)單的工作因?yàn)閺?fù)雜的需求就會(huì)變得難以實(shí)施，要有超強(qiáng)的應(yīng)變能力才能處理好工作中的各種問(wèn)題?；鶎拥男〗M長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，溝通技術(shù)，情緒管理等技能也是非常重要的。本次的團(tuán)體課程可以讓我們工作人員迅速掌握并且熟練運(yùn)用這些技能?！菊n程目標(biāo)】掌握安撫員工的情緒的方法，以便工作順利進(jìn)行深度了解自己，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)自己...
講師：師曉曼 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂(yōu)？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會(huì)有如下的困惑：?jiǎn)T工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門(mén)績(jī)效還是不好？有沒(méi)有特定的方法工具，能真正...
講師：孫婧婧 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
決勝中層--系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績(jī)效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng)；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問(wèn)題，如角色認(rèn)知不清、...
講師：辛雪峰 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練》講師：辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績(jī)效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng)；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問(wèn)題，如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本...
講師：辛雪峰 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)學(xué)智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《國(guó)學(xué)智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》主講：辛雪峰【培訓(xùn)目標(biāo)】從基層員工、中層管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面，全面系統(tǒng)剖析執(zhí)行難的根本原因與解決之道?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)管理層【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程大綱】案例：從“兩罐奶粉”看執(zhí)行第一部分：關(guān)于執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力2.執(zhí)行力備受關(guān)注的根源3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力辯證關(guān)系解析第二部分：解碼員工個(gè)人執(zhí)行困局1.心態(tài)浮躁急功近利1、心猿...
講師：辛雪峰 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)護(hù)人員商務(wù)禮儀與高效執(zhí)行力》 課時(shí)：18H
醫(yī)護(hù)人員商務(wù)禮儀與高效執(zhí)行力【課程收益】1、通過(guò)培訓(xùn)了解醫(yī)護(hù)場(chǎng)合中的禮儀規(guī)范與要求，掌握“空姐式”的醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀，提高學(xué)員的服務(wù)水平，增加醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度。2、通過(guò)形體禮儀訓(xùn)練打造“空姐式”的個(gè)人形象及醫(yī)院形象，樹(shù)立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)品牌形象，為醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更全面的收益。3、通過(guò)高效執(zhí)行力的培訓(xùn)打造“軍事化”的執(zhí)行沒(méi)有任何借口?！九嘤?xùn)大綱】第一講：醫(yī)護(hù)人員職業(yè)形象塑...
講師：檀嫻穎 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造 課時(shí)：12H
《優(yōu)秀管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力，替我分憂(yōu)？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會(huì)有如下的困惑：?jiǎn)T工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門(mén)績(jī)效還是不好？有沒(méi)有特...
講師：劉乃持 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力打造 課時(shí)：12H
《管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂(yōu)？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會(huì)有如下的困惑：?jiǎn)T工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門(mén)績(jī)效還是不好？有沒(méi)有特定的...
講師：劉乃持 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價(jià)值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識(shí)誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識(shí)1、中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。2、沉浸于過(guò)去的功勞簿上...
講師：辛雪峰 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：醫(yī)護(hù)人員職業(yè)形象塑造——“空姐”的職業(yè)形象深入人心1、盡顯專(zhuān)業(yè)的外在形象發(fā)型發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)要求男士修面要領(lǐng)及女士面部妝容要求工作服飾的規(guī)范及和諧配搭女士飾物的選擇和搭配原則第二講：醫(yī)護(hù)人員行為舉止禮儀提升——舉手投足展現(xiàn)“空姐”般的自信1、健康自信的形體訓(xùn)練1）自信站姿2）端正坐姿3）優(yōu)雅行姿4）標(biāo)準(zhǔn)蹲姿5）規(guī)范手勢(shì)第三講：醫(yī)護(hù)人員的微笑服務(wù)禮儀——“空姐式”...
