房企全員陽光心態(tài)與執(zhí)行力打造

  培訓講師：王雷軍

講師背景：
銀行資深管理講師--王雷軍【講師背景】企業(yè)管理和金融學雙碩士國家注冊高級企業(yè)培訓師國家高級人力資源管理師國家人力資源高級經(jīng)濟師國家認證二級心理咨詢師美國（ACI)注冊國際高級職業(yè)培訓師近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工 詳細>>

王雷軍
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房企全員陽光心態(tài)與執(zhí)行力打造詳細內(nèi)容

房企全員陽光心態(tài)與執(zhí)行力打造

上篇：職業(yè)化心態(tài)的塑造

（一）職業(yè)化心態(tài)認知

      什么是職業(yè)

什么是心態(tài)

什么是陽光心態(tài)

我們的心態(tài)決定著我們的職業(yè)

我們的心態(tài)決定著企業(yè)的發(fā)展

（二）非職業(yè)化的表現(xiàn)

對業(yè)務只懂一點點

屢次犯同樣的錯誤

不思考是否有更好的方法

只想到自己，忽略他人

缺乏危機意識

    （三）如何走向職業(yè)化

      做顧問式營銷

      完善自己的資料庫

      信息交流與分享

      定期優(yōu)化自己的流程

      培養(yǎng)職業(yè)化習慣

      提升職業(yè)化技能

中篇：團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)

（一）沒有完美的個人，只有完美的團隊

團隊的三性：自主性、思考性和合作性

（二）團隊角色的認知與定位

      團隊成員的角色剖析

 案例：西游記團隊成員的角色認知

團隊成員的性格剖析

案例：劉邦團隊的性格分析

（三）團隊目標的設定

      全員參與有效設定團隊的目標

      如何促進自己目標的達成

（四）培養(yǎng)團隊精神

      團隊精神的核心：全局意識、服務意識、協(xié)作意識

團隊協(xié)作才能實現(xiàn)共贏

共蠃是團隊成員之間的互賴與互惠

信任是團隊協(xié)作的基礎

共贏是團隊目標的基礎

合作共贏讓職業(yè)價值大化

共贏是人際關系的高境界

（五）突破團隊協(xié)作的障礙

      團隊障礙的來源

      團隊協(xié)作的基礎

      如何有效解決你我他的沖突

      團隊成員的有效溝通

      突破團隊障礙五步法

（六）建立學習型團隊

 下篇：團隊高效執(zhí)行的打造

（一）高效執(zhí)行的認知

執(zhí)行力決定企業(yè)的生死存亡

——沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力

戰(zhàn)略雖好，更需要有人執(zhí)行好

制度好、流程好，更需要有人執(zhí)行到位

（二）團隊缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)

      差不多就好

      忽略細節(jié)，忽視結果

      標準、口號都是掛在墻上的廢紙

      關心別人的事，卻沒有做好自己份內(nèi)的事

（三）高效執(zhí)行的源泉

      執(zhí)行的心態(tài)：

      成功者都會主動做事

      機遇只給有準備的人

      成功者善于從失敗中找取機會

      案例分享：項目部的執(zhí)行力

學會在行動中思考

      學會在流程中改善

（四）樹立執(zhí)行的意識

      目標意識：時時刻刻提醒自己，目標是什么

      行動意識：馬上做，而不是等等再說

      效用意識：做任何事，都應該有結果，有價值

      團隊需要你的行動，樹立歸屬感，讓自己動起來

      用一種責任感來回報團隊的信任

（五）如何執(zhí)行必須到位

觀念到位才能執(zhí)行到位

態(tài)度到位才能執(zhí)行到位

細節(jié)到位才能執(zhí)行到位

責任到位才能執(zhí)行到位

    （六）提升全員執(zhí)行力

執(zhí)行的基礎—愛崗敬業(yè)、忠于職位

執(zhí)行力來自完善的工作計劃

執(zhí)行力來自有效的目標管理

執(zhí)行力來自良好的時間管理

執(zhí)行力來自有效的工作總結與回報

執(zhí)行的8字方針：

認真**，聰明第二

執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：

　決心**、成敗第二

　速度**，完美第二

　結果**，理由第二

執(zhí)行的16字原則：

　結果提前

　自我退后

　鎖定目標

　簡單重復

課程回顧與總結

 

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