項(xiàng)目研發(fā)課程體系
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（1天） 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶(hù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
講師：王天一 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》【課程對(duì)象】公司職能部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本方法與理論框架；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；幫助學(xué)員理解項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目談判的方法；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；學(xué)員使用項(xiàng)目管理...
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成功的項(xiàng)目管理（1天） 課時(shí)：6H
《成功的項(xiàng)目管理》課程規(guī)劃一、課程背景組織中的項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴(lài)于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項(xiàng)目成功率并不高，進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高……本課程通過(guò)講師講解、案例...
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項(xiàng)目管理工作坊-初級(jí)班（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理工作坊-初級(jí)班》課程提綱【課程對(duì)象】公司項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施工程師、項(xiàng)目參與人員等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員當(dāng)堂演練掌握確定項(xiàng)目目標(biāo)的方法與工具；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演練掌握網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；學(xué)員使用項(xiàng)目管理知識(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控和收尾。【課程運(yùn)作方式】現(xiàn)場(chǎng)講授，...
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《污水、垃圾處理項(xiàng)目全面實(shí)施PPP模式》——魏濟(jì)民【課程大綱】第一章：PPP相關(guān)政策1.1國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于切實(shí)做好傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作有關(guān)工作的通知（發(fā)改投資[2016]1744號(hào)）1.2關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域深入推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作工作的通知(財(cái)金[2016]90號(hào))1.3關(guān)于聯(lián)合公布第三批政府和社會(huì)資本合作示范項(xiàng)目加快推動(dòng)示范項(xiàng)目建設(shè)...
講師：魏濟(jì)民 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目總經(jīng)理視角的人力資源管理【課程背景】項(xiàng)目總經(jīng)理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心崗位，是最直接的價(jià)值創(chuàng)造者。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總，也都是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，不僅可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，還能把團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)成才。在行業(yè)遇冷、人力成本高企、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)膠著的環(huán)境下，如何運(yùn)用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團(tuán)隊(duì)合作更有效，更精準(zhǔn)的達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，成為每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該思考的課題。...
講師：郭靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管控操作【課程背景】隨著“一帶一路”國(guó)家政策的推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)逐漸增加。2014、15年P(guān)PP政策密集頒布、各地的PPP項(xiàng)目不斷推出，我國(guó)的PPP市場(chǎng)正式進(jìn)入大規(guī)模運(yùn)行階段，而經(jīng)過(guò)前兩年的摸索，2016年必將是PPP業(yè)務(wù)涌噴的一年。據(jù)財(cái)政部測(cè)算，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60，由此帶...
講師：魏濟(jì)民 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；（一）建筑施工單位的法律風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與政策的風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)（二）項(xiàng)目經(jīng)理（三）施工企業(yè)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防范的律師建議1、項(xiàng)目部的法律性質(zhì)2、項(xiàng)目部公章的管理3、項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同中的職務(wù)行為與表見(jiàn)代理風(fēng)險(xiǎn)4、勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣合同5、設(shè)備及材料合同的簽訂與履行6、案例二、建設(shè)工程工期...
講師：魏濟(jì)民 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)野蠻生長(zhǎng)的黃金十年，大部分開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有足夠動(dòng)力過(guò)多的關(guān)注“居住者”，讓很多購(gòu)房者從“買(mǎi)樓”到“收樓”都有從“將軍”到“奴隸”的失落感。中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)在進(jìn)入客戶(hù)時(shí)代，“交付”對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是幸福生活的開(kāi)始，而對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是“下半場(chǎng)”生存戰(zhàn)的開(kāi)場(chǎng)！只有客戶(hù)粘性才是客戶(hù)價(jià)值二次變現(xiàn)的唯一途徑，客戶(hù)體驗(yàn)管理是產(chǎn)生客戶(hù)粘性的不二選擇！本次課程授課老師13年以來(lái)一...
講師：趙太宇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)——基于IBM+埃森哲最佳實(shí)踐【課程收獲】?按照PMBOK專(zhuān)業(yè)流程，結(jié)合埃森哲\IBM等知名500強(qiáng)公司的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的行業(yè)最佳實(shí)踐實(shí)例分析和每個(gè)小組的實(shí)戰(zhàn)模擬，迅速提高項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目的能力?通過(guò)培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)人員的項(xiàng)目管理統(tǒng)籌能力，清晰把握客戶(hù)的需求，有效控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和范圍，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量...
講師：段小鵬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)項(xiàng)目策劃與管理》企業(yè)項(xiàng)目策劃與管理課程內(nèi)容精要1.重新定義項(xiàng)目企劃與管理項(xiàng)目企劃是項(xiàng)目的前提與核心。策劃之道就是組織資源、協(xié)調(diào)力量、創(chuàng)新作為以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的策略與計(jì)劃！傳統(tǒng)項(xiàng)目管理對(duì)時(shí)間、整合與創(chuàng)新三者缺乏足夠的重視！做項(xiàng)目前，首要的是正確企劃、規(guī)劃與組織培訓(xùn)！現(xiàn)代項(xiàng)目管理是高度目的性、結(jié)構(gòu)化，以及四維的：人、財(cái)、物、時(shí)！目標(biāo)管理的SMART原則：明確...
講師：龍韓林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
3-Project企業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱（1-2天） 課時(shí)：12H
Project企業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱課程介紹Introduction在項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、報(bào)告，做到科學(xué)監(jiān)控與管理是項(xiàng)目干系人非常關(guān)心的問(wèn)題，作為首選的項(xiàng)目管理工具，它是微軟根據(jù)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理軟件。對(duì)于PMO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)而言還要求掌握項(xiàng)目分析及變更管理的內(nèi)容，能夠提高項(xiàng)目溝通及問(wèn)題處理的效率、對(duì)項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔管理，從...
講師：甘彬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)》【課程收益】1.分析和探討物業(yè)服務(wù)中存在的典型風(fēng)險(xiǎn)案例；2.掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避辦法與措施；3.掌握物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的鑒別能力，準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析并作出及時(shí)反應(yīng)措施；4.掌握物業(yè)項(xiàng)目突發(fā)事件、群體事件等危機(jī)應(yīng)對(duì)的一般策略【適合對(duì)象】※物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員※物業(yè)項(xiàng)目客戶(hù)主管、品質(zhì)主管、安全主管等一線管理人...
講師：周青 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目方案 課時(shí)：6H
優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目方案?一、背景：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不足，班組長(zhǎng)與員工沒(méi)有明顯的區(qū)別，班組長(zhǎng)也不知道管什么、怎么管，極大影響工作效率，戰(zhàn)略實(shí)施大打折扣。(管理定位不對(duì))2、員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效。3、班組長(zhǎng)不光只顧出貨效率，同樣要具備現(xiàn)場(chǎng)管理能力，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與改善問(wèn)題。(管理頭緒不對(duì))4、班組長(zhǎng)的日常管理工作要形成一套標(biāo)準(zhǔn)...
講師：葉禮平 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《電信手機(jī)城炒店促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目方案》講師：勞慧明項(xiàng)目背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商對(duì)終端門(mén)店的沖擊一年比一年厲害。面對(duì)著市場(chǎng)激烈的挑戰(zhàn)，中國(guó)電信采取線上線下雙行的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，一方面順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)電商渠道的建設(shè)，另一方面則發(fā)揮實(shí)體渠道的營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化了實(shí)體渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式，推出了中國(guó)電信手機(jī)城。為讓中國(guó)電信手機(jī)城的價(jià)值更加深入民心，成為一個(gè)讓客戶(hù)全...
