創(chuàng)新專利課程體系
[銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平在線咨詢下載需求表
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平在線咨詢下載需求表
[數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平在線咨詢下載需求表
[數(shù)字化升級(jí)：品牌管理創(chuàng)新][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互
講師：孫平在線咨詢下載需求表
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平在線咨詢下載需求表
《新興科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新及用戶增長(zhǎng)解碼》陳德勝博士教授博士生導(dǎo)師宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家課程背景：進(jìn)入新時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了廣泛而深刻的變革，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新已成為創(chuàng)新發(fā)展的“重要引擎”，發(fā)展顛覆性技術(shù)是掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。黨的十九大報(bào)告提出應(yīng)“突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，…，為建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)提供有力支撐”。經(jīng)過(guò)四十余年的改革開(kāi)放，中國(guó)取得了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的
講師：陳德勝在線咨詢下載需求表
《數(shù)據(jù)資產(chǎn)金融創(chuàng)新和數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)。課程背景：為深入貫徹《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》、《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》、人力資源社會(huì)保障部、中共中央組織部、國(guó)家數(shù)據(jù)局等九部委關(guān)于印發(fā)《加快數(shù)字人才培育支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動(dòng)方案（2
講師：陳德勝在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維工作坊》 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維工作坊》課程背景：創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。后疫情時(shí)代原有的經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法支撐企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都急需不斷提升探索未知、敏捷反應(yīng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。企業(yè)唯有不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造才有可能
講師：代志杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革高級(jí)研討（互動(dòng)半天版） 課時(shí)：3H
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革高級(jí)研討課程大綱（互動(dòng)半天版）（如欲公開(kāi)以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時(shí)長(zhǎng)】0.5天（估計(jì)3小時(shí)）【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，董事會(huì)成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問(wèn)題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備
講師：林恩在線咨詢下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新與變革高級(jí)研討（兩天版） 課時(shí)：12H
企業(yè)創(chuàng)新與變革高級(jí)研討課程大綱（互動(dòng)兩天版）（如欲公開(kāi)以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤刻旃烙?jì)6小時(shí)）【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，董事會(huì)成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問(wèn)題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備投影儀,
講師：林恩在線咨詢下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新與變革高級(jí)研討（實(shí)戰(zhàn)兩天版） 課時(shí)：12H
企業(yè)創(chuàng)新與變革高級(jí)研討課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開(kāi)以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤刻旃烙?jì)6小時(shí)）【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，董事會(huì)成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)
講師：林恩在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新突破問(wèn)題分析與解決高級(jí)研討（兩天版） 課時(shí)：12H
創(chuàng)新突破問(wèn)題分析與解決高級(jí)研討課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開(kāi)以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)定義問(wèn)題，創(chuàng)造性分析原因，創(chuàng)新性開(kāi)發(fā)對(duì)策，管理閉環(huán)?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】主管副總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理，骨干員工?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實(shí)戰(zhàn)模擬緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需
講師：林恩在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課綱（版權(quán)課）——如何基于企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)最佳產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)作模式？【課程背景】←商業(yè)模式包括什么？如何設(shè)計(jì)商業(yè)畫(huà)布？←商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式有什么區(qū)別？有什么關(guān)系？←如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定適合自己的商業(yè)模式？←企業(yè)在不同階段，如何對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)估和選型？←產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響，如何協(xié)同？←產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整
講師：季猛在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計(jì)》版權(quán)課——如何將一個(gè)模糊的想法，孵化成一個(gè)成熟產(chǎn)品？【課程背景】為什么產(chǎn)品會(huì)成功或失?。咳绾芜M(jìn)行策劃？——?產(chǎn)品成敗的原因是什么？是產(chǎn)品問(wèn)題，還是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題？?什么因素在影響產(chǎn)品成??？產(chǎn)品策劃，要策劃什么？?產(chǎn)品策劃的好，就賣(mài)得好嗎？賣(mài)得好的產(chǎn)品，都是好產(chǎn)品嗎？?該如何從研發(fā)，到營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)，全流程協(xié)同地策劃產(chǎn)品呢？?為什么營(yíng)銷(xiāo)策劃，和產(chǎn)品策
講師：季猛在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程和方法》——產(chǎn)品如何創(chuàng)新？企業(yè)如何實(shí)施創(chuàng)新？?課程背景：1.什么是創(chuàng)新？為什么要做創(chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值和意義在哪里？2.企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下，如何創(chuàng)新？如何從微創(chuàng)新，走向核心技術(shù)創(chuàng)新？企業(yè)如何根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)做制定創(chuàng)新的路徑？3.企業(yè)如何挖掘商機(jī)？如何形成新的創(chuàng)意？企業(yè)該往什么方向創(chuàng)新？4.如何快速將一個(gè)市場(chǎng)前景不明的新
