項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《企業(yè)項(xiàng)目化管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)項(xiàng)目化管理》課程大綱——?jiǎng)⒚l(fā)老師【培訓(xùn)效果】通過(guò)此次培訓(xùn)，讓企業(yè)相關(guān)的人員能夠快速上手，成為一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技巧傳授?！菊n程背景】項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。然而困惑著很多企業(yè)的是，雖然對(duì)員工做過(guò)多次項(xiàng)目管理培訓(xùn)，但發(fā)現(xiàn)不少項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際帶項(xiàng)目時(shí)仍然在靠自己的經(jīng)驗(yàn)...
講師：劉名發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師：劉名發(fā)【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。特別是IT行業(yè)，是項(xiàng)目化管理的重度使用行業(yè)，項(xiàng)目管理的成敗直接影響到企業(yè)的生存。在企業(yè)IT項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)如何識(shí)別和管...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（3天） 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理知識(shí)體系精粹（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理知識(shí)體系精粹》課程規(guī)劃【課程對(duì)象】公司職能部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握客戶需求分析的方法與工具；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；幫助學(xué)員理解項(xiàng)目成本及成本預(yù)算的方法；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；學(xué)員使用項(xiàng)目...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）通信電子行業(yè) 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃通信電子行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）能源行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃能源行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題。“項(xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）電力行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃（電力行業(yè)）課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）服裝行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃服裝行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）生產(chǎn)制造行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產(chǎn)制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題。“項(xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題。“項(xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理工作坊-中級(jí)班（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理工作坊-中級(jí)班》課程規(guī)劃【課程對(duì)象】公司項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施工程師、項(xiàng)目參與人員等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員當(dāng)堂演練掌握干系人的識(shí)別及管理計(jì)劃的計(jì)劃；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；學(xué)員當(dāng)堂演練的項(xiàng)目預(yù)算制定方法與工具；學(xué)員使用項(xiàng)目管理知識(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控和收尾?！菊n程運(yùn)作方式】現(xiàn)場(chǎng)講授，案例分享，實(shí)戰(zhàn)演練，習(xí)題解答等，整個(gè)課程的運(yùn)作將分組按照...
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項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤(pán)演練（1天） 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤(pán)演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題。“項(xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理工作坊-高級(jí)班（2天） 課時(shí)：18H
《行動(dòng)學(xué)習(xí)攻克項(xiàng)目管理》課程規(guī)劃【課程對(duì)象】公司職能部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握客戶需求分析的方法與工具；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；幫助學(xué)員理解項(xiàng)目成本及成本預(yù)算的方法；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；學(xué)員使用項(xiàng)目...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤(pán)演練（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤(pán)演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤(pán)演練（3天） 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤(pán)演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
