課程體系
我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)第一講我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析一、國(guó)際體系轉(zhuǎn)變和中國(guó)發(fā)展國(guó)際環(huán)境二、中國(guó)參與全球化過(guò)程三、美國(guó)政策的調(diào)整1、逐漸內(nèi)向化的美國(guó)2、中美脫鉤的美國(guó)3、打壓中國(guó)的美國(guó)4、去全球化的美國(guó)四、中國(guó)政策應(yīng)對(duì)1、一帶一路2、中國(guó)制造20253、堅(jiān)持全球化，提倡合作共贏五、新冠疫情沖擊國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)六、我國(guó)財(cái)政貨幣政策的調(diào)整七、2020年的經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)...
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混合所有制改革和國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理第一講國(guó)有經(jīng)濟(jì)存在的理論依據(jù)一、國(guó)有企業(yè)存在的理論依據(jù)二、經(jīng)濟(jì)物品的分類(lèi)及生產(chǎn)方式三、國(guó)企存在的問(wèn)題第二講深化改革推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)深化國(guó)企改革的背景分析國(guó)際體系轉(zhuǎn)化的背景產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的展開(kāi)二、深化改革推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)（一）國(guó)企改革主要目標(biāo)（二）分類(lèi)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革（三）完善現(xiàn)代企業(yè)制度（四）完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制（...
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加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展第一講干部和干部素質(zhì)干部的概念二、干部素質(zhì)1、厚德博才2、睿智敬業(yè)3、清廉奉獻(xiàn)4、胸襟寬闊、選賢任能5、立場(chǎng)堅(jiān)定、愛(ài)憎分明三、政府官員的職能1、政治統(tǒng)治的職能2、社會(huì)服務(wù)的職能3、道德導(dǎo)引的職能4、經(jīng)濟(jì)管理的職能5、文化促進(jìn)的職能第二講干部、政黨與執(zhí)政政黨的概念、特點(diǎn)和職能政黨的概念2、政黨的特點(diǎn)1）政黨都有自己的政治...
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中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴(lài)嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足，抑制未來(lái)發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)...
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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析投資和消費(fèi)消費(fèi)有所恢復(fù)2、固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)匯率和進(jìn)出口1、人民幣匯率升值趨勢(shì)明顯1）經(jīng)常項(xiàng)目順差減少2、FDI資本項(xiàng)目大幅下降2、匯率近升遠(yuǎn)貶可能性增大（1）人民幣升值的因素a.經(jīng)常項(xiàng)目順差b.資本項(xiàng)目順差c.西方國(guó)家的壓力d.地下金融存在大量外匯流入(2)、人民幣貶值的因素a.財(cái)政收支逆差b.實(shí)際利率為負(fù)值c.巨額資本逃出d.政府隱性債...
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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政府的政策選擇一、國(guó)際機(jī)遇1、時(shí)代主題轉(zhuǎn)變2、經(jīng)濟(jì)全球化方興未艾（1）生產(chǎn)全球化（2）貿(mào)易全球化（3）金融投資全球化（4）經(jīng)濟(jì)和科技協(xié)作全球化3、世界三次大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)會(huì)4、美國(guó)深陷伊拉克和阿富汗（1）軍費(fèi)高昂（2）民眾不滿(mǎn)（3）形象受損（4）文化沖突結(jié)論中國(guó)有可能也有能力贏得20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化二、我...
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升鐘巖第一講供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景一、凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論二、國(guó)內(nèi)需求側(cè)動(dòng)力不足三、國(guó)際環(huán)境趨壞第二講供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革問(wèn)題一、供給側(cè)改革政策解析（一）國(guó)企改革1、國(guó)有經(jīng)濟(jì)存在的理論依據(jù)2、國(guó)外的情況3、我國(guó)國(guó)企改革（二）積極介入一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略（三）補(bǔ)短板——強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力（四）去庫(kù)存、去杠桿——房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策調(diào)整（...
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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與十二五規(guī)劃解讀第一部分當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析投資和消費(fèi)消費(fèi)有所恢復(fù)2、固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)匯率和進(jìn)出口1、人民幣匯率升值趨勢(shì)明顯2、匯率近升遠(yuǎn)貶可能性增大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整通貨膨脹和貨幣政策信貸趨勢(shì)改變2、貨幣政策趨于謹(jǐn)慎社會(huì)分配問(wèn)題1、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)1）分稅制的的利益博弈2）房地產(chǎn)市場(chǎng)的博弈3）金融領(lǐng)域的博弈4）政治權(quán)力集權(quán)和...
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新范式-數(shù)字化量子營(yíng)銷(xiāo)課程背景：數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，讓企業(yè)和用戶(hù)都有了不同的變化。數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式跟傳統(tǒng)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生了根本的變化。用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了根本的變化。數(shù)字化平臺(tái)和數(shù)字化技術(shù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮這舉足輕重的作用。傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的4P也有了新的內(nèi)涵，產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道模式、促銷(xiāo)模式都發(fā)生了很大的改變。數(shù)字化時(shí)代的品牌...
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維》 課時(shí)：12H
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí)，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征，市場(chǎng)需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運(yùn)營(yíng)模式、新的零售模式應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)快速發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng)，需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和...
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數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維升級(jí)課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶(hù)、留存用戶(hù)、轉(zhuǎn)化用戶(hù)，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。當(dāng)前很多企業(yè)還處于紙...
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《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級(jí)及落地地圖》 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級(jí)及落地地圖課程背景：電商經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展，電商購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費(fèi)普及，網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)到達(dá)頂峰，基本做到了全民觸網(wǎng)，電商行業(yè)的流量紅利已經(jīng)近尾聲，電商增長(zhǎng)也進(jìn)入瓶頸期。為了尋求電商的再增長(zhǎng)，馬云于2016年10月的云棲大會(huì)上提出新零售的概念，將電商業(yè)務(wù)與線(xiàn)下業(yè)務(wù)進(jìn)行了融合，后來(lái)阿里巴巴又孵化出盒馬鮮生...
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《未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索》 課時(shí)：30H
未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索課程背景：海爾作為國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀領(lǐng)先企業(yè)，在管理創(chuàng)新方面一直走在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的前列，海爾經(jīng)過(guò)35的發(fā)展，由原來(lái)的瀕臨倒閉的小廠發(fā)展到現(xiàn)在的年產(chǎn)值2000多億元的特大型家電企業(yè)，其管理模式和管理探索一直是國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)和高校研究的對(duì)象。海爾一直秉承“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為傳統(tǒng)企業(yè)的海爾，不斷的刷新自己的管理...
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組織行為學(xué)中國(guó)版 課時(shí)：12H
《組織行為學(xué)》—基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術(shù)—【課程簡(jiǎn)介】《組織行為學(xué)》是管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程?！督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動(dòng)與行為規(guī)律，用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作，以調(diào)動(dòng)人的積極性的一門(mén)科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國(guó)傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中...
