課程體系
《領導力與團隊建設》（2天標準版） 課時：12H
《領導力與團隊建設》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學領導力與團隊建設》2天標準版 課時：12H
《國學領導力與團隊建設》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用...
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《管理者的輔導與授權》2天版 課時：12H
《管理者的輔導與授權》課程大綱1、課程緣起很多企業(yè)的管理者或許知道怎樣去領導自己的員工，卻忽略了管理者還肩負著輔導與授權員工的責任。做為管理者的您是否有以下困惑：公司未能對員工技能差距做針對性檢討管理者常因各種原因不能好好輔導手下公司對員工的輔導缺乏完整架構公司未針對實際狀況編訂輔導教材不同的崗位卻采用同樣的輔導方法未根據(jù)職位功能差異做針對性輔導2、課程說明...
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《課程開發(fā)與制作》課程大綱1.0 課時：12H
《課程開發(fā)與制作》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題；不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內容、收尾問題；大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題；呈現(xiàn)內容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的世界語！PPT的真正作用是什...
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《關鍵時刻對話》1天版 課時：6H
《關鍵時刻對話》課程大綱1、課程緣起《關鍵對話》一書由美國四位頂級的企業(yè)管理及咨詢顧問合著，該書一經(jīng)問世便高居《紐約時報》、《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜首位！本課程是陳老師在此書理論基礎上，結合了自己多年的工作實踐經(jīng)歷，開發(fā)出的精益課程。支持企業(yè)管理者：重塑引導式管理，營造參與式氛圍，共創(chuàng)高績效結果。當您遇到以下情況時，你是淡定應對，還是怒發(fā)沖冠，嚴詞以對？在公...
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《公眾演說溝通術》 課時：12H
《公眾演說溝通術》課程大綱1、課程緣起您在演講與口才方面，是不是經(jīng)常遇到以下問題：您是否經(jīng)常要面對3人、30人、300人講話面對3個人，30人，300人，3000人多大場面演講，表達都能瀟灑自如您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱您想要擁有像馬云一樣超級演說的魅力嗎您想要把自己的思想、觀念甚至產(chǎn)品快速分享給更多人嗎2、課程...
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《工作簡報設計與匯報技巧》(兩天版)1.0 課時：12H
《工作簡報設計與匯報技巧》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題；不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內容、收尾問題；大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題；呈現(xiàn)內容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的世界語！PPT的真正...
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《高效運作項目管理》（4天版） 課時：24H
《高效運作項目管理》課程大綱1、課程緣起項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應對：什么樣的項目需要“項目管理“如何組織、啟動、實施項目管理如何學習項目管理如何讓項目更好地落...
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《高效執(zhí)行力》（2天標準版） 課時：12H
《卓越團隊高效執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：是否善于激活員工的激情什么是高效執(zhí)行力的本質具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征如何培養(yǎng)和保持中層干部的高...
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《高效溝通與沖突管理》（2天標準版） 課時：12H
《高效溝通與沖突管理》課程大綱1、課程緣起在跨部門溝通與協(xié)作中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)部門與部門之間，管理人員與管理人員之間、管理人員與員工之間避免不了會發(fā)生沖突。這些沖突如果處理或協(xié)調不好，必然影響企業(yè)的管理和績效。因此，企業(yè)經(jīng)營者和領導者就須考慮：如何使跨部門的溝通更加有效如何突破所謂的“部門墻”障礙如何在跨部門的協(xié)作中做到效率提升如何掌握在跨部門溝通中的技巧和方法...
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《高效時間管理》（1~2天標準版） 課時：12H
《高效時間管理》課程大綱1、課程緣起時間是我們唯一對每個人都公平的資源；做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨；做好時間管理，也是一個人能力的體現(xiàn)；做好時間管理，是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證。每天都有大量的工作要做，該怎樣去面對？您是否有以下困惑：不知如何安排每日的時間日程不會對時間進行系統(tǒng)管理不知如何制定時間管理的行動計劃想做到科學的時間但一直找不到合適自己的方法如何...
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《高效溝通與執(zhí)行力》（1天版） 課時：6H
《高效溝通與執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：如何使跨部門的溝通更加有效如何突破所謂的“部門墻”障礙如何在跨部門的協(xié)作中做到效率提升如何掌握在跨部門...
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《高效能人士的七個習慣》 課時：6H
《高效能人士的七個習慣》課程大綱1、課程緣起“習慣若不是最好的仆人，便是最差的主人。”是的，習慣的力量很大，而如何形成高效能人士的七個習慣。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。做為管理者的您是否有以下困惑：如何才能使自己的組織成為高績效團隊如何才能規(guī)劃好自己的時間當下我們最希望得到的改善關系是什么如何做到知己知彼當對方?jīng)]有雙贏思維的時候，你如何...
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《阿米巴經(jīng)營管理實戰(zhàn)》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營？如何推行阿米巴如何正確展開業(yè)績分析，找到問題源頭如何量化、準確衡量影響利潤的主要矛盾是否抓重點、關注結果，使得考核的依據(jù)明確在矩陣式管理模式中，如何明確職能部門人員的分工企業(yè)怎樣建議經(jīng)營管理部、如何正確運營人事、財務、生產(chǎn)、營銷人才，誰更合適培養(yǎng)為經(jīng)營管理部長2、課程說明隨著新制造、新技術、新零售、新能...
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《成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)》課程大綱(敬業(yè)職業(yè)道德協(xié)作執(zhí)行)1、課程緣起您是否有以下想法：“我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作。”“我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已?！薄拔抑灰獙Φ闷疬@份薪水就行了，多一點我都不干。“我不過是在為老板打工”在許多人眼里，工作只是一種簡單的雇傭關系，做多做少、做好做壞，對自己意義不大，達到要求就行了。我們到底是...
