TTT課程體系
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師教程(三天) 課時：18H
一、培訓(xùn)師角色認知1、培訓(xùn)師兩個職責(zé)2、培訓(xùn)師三種角色3、培訓(xùn)師六大能力4、培訓(xùn)師專業(yè)形象二、公眾的表達魅力1、成人學(xué)習(xí)的心理2、克服緊張的情緒3、語言肢體的表達4、突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計1、課前的調(diào)研工作2、材料的掌握收集3、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計4、開場白與結(jié)尾語四、演示文檔的制作1、版面風(fēng)格的設(shè)計2、圖表數(shù)據(jù)的活用3、色彩與動畫表現(xiàn)4、操作時的小技巧
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、培訓(xùn)思路由國內(nèi)知名的培訓(xùn)導(dǎo)師以《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司的實際情況和要求，為貴公司內(nèi)部講師量身度做全套培訓(xùn)教程并由導(dǎo)師手把手傾囊相授訓(xùn)練，我們將重點訓(xùn)練學(xué)員的授課技巧、課程開發(fā)與設(shè)計技能，使學(xué)員能根據(jù)公司的管理方針與目標(biāo)自行設(shè)計出相應(yīng)的課程舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，讓貴公司減少對外聘講師的依賴，參加培訓(xùn)師系統(tǒng)研修班的學(xué)員系列的訓(xùn)練，將達到“國
講師：周平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一:八面春風(fēng)企業(yè)培訓(xùn)師角色認知模塊二:八部天龍企業(yè)培訓(xùn)項目運作流程1.企業(yè)培訓(xùn)師的一個＜使命＞2.企業(yè)培訓(xùn)師的二個＜任務(wù)＞3.企業(yè)培訓(xùn)師的三個＜階段＞4.企業(yè)培訓(xùn)師的四種＜類型＞5.企業(yè)培訓(xùn)師的五種＜技巧＞6.企業(yè)培訓(xùn)師的六種＜角色＞7.企業(yè)培訓(xùn)師的七種＜條件＞8.企業(yè)培訓(xùn)師的八種＜素質(zhì)＞1.確定培訓(xùn)需求2.制定培訓(xùn)計劃3.設(shè)計培訓(xùn)課程4.選定培訓(xùn)方法5
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、從教育走向培訓(xùn)3、培訓(xùn)事業(yè)的4項要求4、培訓(xùn)師的三重角色二、培訓(xùn)師職業(yè)形象塑造1、培訓(xùn)師物態(tài)形象塑造怯場壓力的破解辦法2、培訓(xùn)師肢體形象塑造1）姿態(tài)語言6項規(guī)范2）手勢運用12技法3、培訓(xùn)師聲音形象塑造4、培訓(xùn)師語言形象塑造演練：手勢練習(xí)、描述練習(xí)、語言聯(lián)系練習(xí)、1分鐘迷你課程展示三、培訓(xùn)師職業(yè)話術(shù)訓(xùn)練1、5種
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越培訓(xùn)師（TTT）（2天版） 課時：12H
《卓越培訓(xùn)師（TTT）》第1天課程模塊內(nèi)容大綱模塊導(dǎo)入培訓(xùn)師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、培訓(xùn)師成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）3、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）4、分析：講師的四種風(fēng)格5、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型6、培訓(xùn)師的角色7、培訓(xùn)師的收獲8、培訓(xùn)師注意事項第二模塊練膽緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你恐
講師：魏春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)（2天） 課時：12H
前言：重點1、引導(dǎo)大家認識到提高培訓(xùn)演講技能對大家的意義2、演講互動：每組幾位學(xué)員上臺做二分鐘的自我介紹、設(shè)立哼哈官、計時官提示學(xué)員在演講中如何能消除綴語的方式3、演講互動：每組幾位學(xué)員上臺做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講，老師針對學(xué)員的表現(xiàn)對演講的基本要求一一點評4、針對現(xiàn)場學(xué)員表達的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因5、互動：指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元一：培訓(xùn)師概述1、培訓(xùn)師的兩個職責(zé)1）課程的講師2）培訓(xùn)的教練2、培訓(xùn)師的三種角色1）編劇2）導(dǎo)演3）演員3、培訓(xùn)師的六大能力1）表達能力2）專業(yè)能力3）激勵能力4）制作能力5）應(yīng)變能力6）學(xué)習(xí)能力4、培訓(xùn)師的兩大分類：1）知識和技能2）授課風(fēng)格5、培訓(xùn)師的六大煩惱6、培訓(xùn)師的兩個必備條件單元二：培訓(xùn)師的表演技巧模塊：緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧1、緊張的原因1
講師：孫丕智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容：單元：TTT定義與導(dǎo)論TTT釋義與TTT定位變通、創(chuàng)造與感召力TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)三角色:：編、導(dǎo)、演第二單元：培訓(xùn)師的角色定位定義：什么是現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系培訓(xùn)與教育的不同之處培訓(xùn)講師的使命與角色培訓(xùn)師的風(fēng)格選型第三單元：了解學(xué)員的需求如何確定培訓(xùn)需求的：不同性質(zhì)的需求學(xué)員、組織者、總經(jīng)理對需求的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點分析學(xué)員不同類
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT金牌講師訓(xùn)練 課時：12H
課程大綱：時間進度與課程單元課程提綱授課方式天上午學(xué)習(xí)原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用1、為何要成為一名講師3C時代，知識更新速度，挑戰(zhàn)舒適區(qū)，演講終身受益，講師角色2、三種學(xué)習(xí)理論培訓(xùn)與學(xué)習(xí)之關(guān)系，學(xué)習(xí)的信息加工模型：行為主義、認知主義、建構(gòu)主義3、大腦的在培訓(xùn)中的應(yīng)用思維腦與創(chuàng)造腦；意識與潛意識；學(xué)習(xí)音樂；情緒腦與創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍4、注意力原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用雞尾酒
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高級培訓(xùn)師的職業(yè)信條：以育人為天職：以此為業(yè)、以此為榮、以此為樂以他人為良師：敬重師長、維護同行、眾長以學(xué)員為益友：真心實意、真才實學(xué)、真?zhèn)鲗嵔谈呒壟嘤?xùn)師的職業(yè)規(guī)范：守時承諾、回報社會、包容同業(yè)誠待學(xué)員、尊崇真知、自我更新、與時俱進一、高級培訓(xùn)師的四大要素學(xué)歷及學(xué)力——學(xué)歷是敲門磚，學(xué)力是能力經(jīng)驗及經(jīng)歷——經(jīng)驗更有說服力專業(yè)知識要素——專業(yè)的深度讓你深入淺出
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：認識企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)與開發(fā)工作 一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的價值 二、培訓(xùn)的對象 三、成人學(xué)習(xí)的特點 四、培訓(xùn)師的應(yīng)對術(shù) 五、教育和培訓(xùn)的區(qū)別 六、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的內(nèi)容 思考：孔子的因材施教 第二講培訓(xùn)師的素質(zhì)要求與角色認知 一、培訓(xùn)師的基本素質(zhì) 二、培訓(xùn)師的兩個職責(zé) 三、培訓(xùn)師的三種角色 四、培訓(xùn)師的九大能力 五、培訓(xùn)師的評價維度
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：重點1、引導(dǎo)大家認識到提高培訓(xùn)演講技能對大家的意義2、演講互動：每組幾位學(xué)員上臺做二分鐘的自我介紹、設(shè)立哼哈官、計時官提示學(xué)員在演講中如何能消除綴語的方式3、演講互動：每組幾位學(xué)員上臺做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講，老師針對學(xué)員的表現(xiàn)對演講的基本要求一一點評4、針對現(xiàn)場學(xué)員表達的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因5、互動：指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升
一、立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩u突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以3小時練成的！uSTT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？u如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？u如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和知名感？u如何用簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方？uSTT版權(quán)工具：《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》★案例分享、現(xiàn)場演練、分組討論、學(xué)員分享二、改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)u縮短員工達到勝任
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-物流專版 課時：12H
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-物流專版》個模塊：內(nèi)部培訓(xùn)師角色定位1、企業(yè)培訓(xùn)的目的2、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色3、內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)要求第二個模塊：專業(yè)呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計1、聽眾容易記住的信息結(jié)構(gòu)清晰主題鮮明重點突出2、聽眾分析與演講目標(biāo)確認3、內(nèi)容提煉與組織策略金字塔模式W－W－H－IS－P－I－N過去－現(xiàn)在－未來故事/例子—觀點—獲得知識/喚起行動4、PPT建立演講結(jié)構(gòu)5、練習(xí)
講師：胡福庭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越培訓(xùn)師（TTT）（1天） 課時：6H
《卓越培訓(xùn)師（TTT）》共1天課程模塊內(nèi)容大綱模塊導(dǎo)入培訓(xùn)師角色認知1、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）2、培訓(xùn)師的角色3、培訓(xùn)師注意事項第二模塊練膽緊張成因及對策1、思考：你恐懼什么（走上講臺）2、分析：造成緊張的四個因素（學(xué)員、會場、內(nèi)容、后果）3、緩解緊張情緒之天龍八“步”第三模塊練形臺上呈現(xiàn)技巧一、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走姿、退場解析1、演練
