《建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)》

  培訓(xùn)講師：寇家倫

講師背景：
寇家倫清華大學繼教學院特聘教授；北京大學、中國人民大學、浙江大學等院?？偛醚行薨?、人力資源總監(jiān)研修班特邀講師；智聯(lián)招聘資深專家、時代光華衛(wèi)星課堂特邀講師、伊利利樂專業(yè)學院講師；《人力資源報》首席人才測評專家?，F(xiàn)任中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人研究 詳細>>

寇家倫
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《建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)》詳細內(nèi)容

《建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)》

建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用

引言:企業(yè)需要什么樣的人才?
一、認識勝任力
1、? 有關(guān)人才標準的討論
2、? 全面了解素質(zhì)
3、? 什么是勝任力
4、? 素質(zhì)冰山模型
5、? 勝任力指標
6、? 勝任力模型
7、? 勝任力辭典
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二、構(gòu)建勝任力模型
1、? 構(gòu)建勝任力模型的步驟
2、? 確定績優(yōu)標準
3、? 選擇合適的對象
4、? 收集信息的方法
5、? 主題分析方法
6、? 厘定指標等級
7、? 梳理勝任力指標
8、? 驗證勝任力模型
9、? 構(gòu)建勝任力模型的高效方法
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三、勝任力評估方法
1、? 心理測驗
2、? BCP面試
3、? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
4、? 角色扮演
5、? 公文筐測驗
6、? 評價中心
7、? 360度問卷
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四、勝任力在人力資源管理中的應(yīng)用
1、? 勝任模型與人才規(guī)劃
2、? 勝任模型與工作分析
3、? 勝任模型在選拔中的應(yīng)用
4、? 勝任模型在培訓(xùn)中的應(yīng)用
5、? 勝任模型在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的應(yīng)用
6、? 勝任模型在績效管理中的應(yīng)用
7、? 勝任模型在薪酬管理中的應(yīng)用

 

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