客戶(hù)服務(wù)課程體系

客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻——服務(wù)心態(tài)修煉與服務(wù)素養(yǎng)提升【課程背景】當(dāng)今是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,客戶(hù)在評(píng)價(jià)或選擇一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,依據(jù)來(lái)自與企業(yè)一線員工接觸之后留下的或正面或負(fù)面的印象考評(píng)表,也稱(chēng)為客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。一線員工與客戶(hù)接觸的每個(gè)細(xì)節(jié)都在影響著客戶(hù)對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)知和客戶(hù)的滿意度及忠誠(chéng)度。服務(wù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為企業(yè)服務(wù)的主旋律!本課程旨在通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻的

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高情商的有效溝通——內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)溝通藝術(shù)【課程背景】21世紀(jì)是“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,服務(wù)這一無(wú)形的產(chǎn)品越來(lái)越受到企業(yè)的重視。而服務(wù)不僅僅只針對(duì)服務(wù)型、窗口型企業(yè)的外部客戶(hù)。更重要的是服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)。員工與員工、部門(mén)與部門(mén)之間在內(nèi)部協(xié)作、溝通交流等每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都在影響著團(tuán)隊(duì)的合作氛圍,從而影響到工作的效率。提升內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)滿意度需要用心的服務(wù)意識(shí),讓企業(yè)中的

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打造有溫度的服務(wù)——銀行客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻主講:李汶娟【課程背景】不理解服務(wù)是什么!員工只知道做事,卻不懂得如何為他人服務(wù),沒(méi)有洞察他人真正需要的能力,干了半天卻吃力不討好,長(zhǎng)此以往厭倦做服務(wù)工作;在為程序做事,而不是在為客戶(hù)解決問(wèn)題!有了程序就能站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題嗎?如何提高服務(wù)意識(shí),在程序規(guī)定之外培養(yǎng)有生命力的為客戶(hù)解決問(wèn)題的能力?后臺(tái)的同事欠缺服務(wù)

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客戶(hù)服務(wù)五要素細(xì)則一、主動(dòng)二、親切三、誠(chéng)信四、專(zhuān)業(yè)五、素養(yǎng)一、主動(dòng)------見(jiàn)面問(wèn)好,熱心助人,工作投入,盡職盡責(zé)工作期間·在任何工作場(chǎng)所,見(jiàn)到業(yè)主要主動(dòng)問(wèn)候·在辦公室接待顧客應(yīng)主動(dòng)倒上茶水·小區(qū)內(nèi)見(jiàn)到需要幫助者,必須主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)并幫助·著工裝在小區(qū)內(nèi)任何適當(dāng)場(chǎng)合遇到業(yè)主、客人參觀時(shí),主動(dòng)與其交流·在走廊或狹窄地段,主動(dòng)讓業(yè)主先行·與業(yè)主道別時(shí),應(yīng)主動(dòng)說(shuō)“

 講師:羅蘭 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


私人銀行經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)綜合培訓(xùn)時(shí)數(shù):6小時(shí)課程簡(jiǎn)介:以私人銀行一線經(jīng)營(yíng)和管理人員為出發(fā)點(diǎn),探討講授有關(guān)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略與客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù),包含私人銀行運(yùn)營(yíng)的模式與策略,市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)模式,私行客戶(hù)服務(wù)及維護(hù)方法流程,配合案例分享,讓參與學(xué)員能對(duì)于私人銀行的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)有更明確的執(zhí)行作法課程大綱:1.聚焦私人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)(1小時(shí))A.私人銀行業(yè)務(wù)主要客

 講師:關(guān)澤仁 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


《客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)約需6小時(shí)課程大綱第一單元理財(cái)商品剖悉與話術(shù)擬定1、如何讓客戶(hù)覺(jué)得賣(mài)的是最合適的金融產(chǎn)品2、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的重要觀念和常見(jiàn)問(wèn)題3、如何透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品的必要性4、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中的構(gòu)圖技巧5、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售七大步驟6、保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧、定投、基金銷(xiāo)售技巧第二單元基本營(yíng)銷(xiāo)流程與營(yíng)銷(xiāo)技巧1、基本營(yíng)銷(xiāo)流程(詢(xún)問(wèn)、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介

 講師:藍(lán)偉誠(chéng) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)精英營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與客戶(hù)服務(wù)》主講:藍(lán)老師課時(shí)約需6小時(shí)第一部分:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知1.管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力3.360度評(píng)估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)第二部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理1.提高領(lǐng)導(dǎo)力,影響他人2.屬員認(rèn)同的有影響力領(lǐng)導(dǎo)特征3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理4.團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)類(lèi)型1.職能團(tuán)隊(duì)2.自發(fā)性團(tuán)隊(duì)3.解決問(wèn)題的

 講師:藍(lán)偉誠(chéng) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧課程大綱第一單元理財(cái)商品剖悉與話術(shù)擬定1、如何讓客戶(hù)覺(jué)得賣(mài)的是最合適的金融產(chǎn)品2、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的重要觀念和常見(jiàn)問(wèn)題3、如何透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品的必要性4、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中的構(gòu)圖技巧5、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售七大步驟6、保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧、定投、基金銷(xiāo)售技巧第二單元基本營(yíng)銷(xiāo)流程與營(yíng)銷(xiāo)技巧1、基本營(yíng)銷(xiāo)流程(詢(xún)問(wèn)、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營(yíng)銷(xiāo)技巧3、發(fā)掘及滿

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團(tuán)險(xiǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)技能提升訓(xùn)練課程大綱第一階段討論:什么是銷(xiāo)售?客戶(hù)需要的是什么?一、團(tuán)險(xiǎn)目標(biāo)市場(chǎng)分析1.團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)客戶(hù)分類(lèi)與精準(zhǔn)分析2.團(tuán)險(xiǎn)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓:決策人A.單一決策模式B.三資企業(yè)決策模式C.集體決策模式3.團(tuán)險(xiǎn)客戶(hù)健康險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓(根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求調(diào)整,除了團(tuán)體健康險(xiǎn)以外,是否開(kāi)發(fā)對(duì)公客戶(hù)關(guān)鍵人或全體員工的自購(gòu)保單市場(chǎng)?)二、客戶(hù)拜訪注意事項(xiàng)1.客戶(hù)拜訪

 講師:黃興 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


培訓(xùn)主題:營(yíng)銷(xiāo)突圍服務(wù)贏銷(xiāo)——“以客戶(hù)為中心”的團(tuán)險(xiǎn)戰(zhàn)略客戶(hù)服務(wù)體系搭建與客戶(hù)維護(hù)【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫切需要提升戰(zhàn)略客戶(hù)滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)?產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時(shí)長(zhǎng),直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值連分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)

 講師:黃興 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


《高端客戶(hù)服務(wù)與管理》【課程大綱】:第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿足上述三大心理的做法3、客戶(hù)需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識(shí)到的、表面的、明確的?隱性需求—沒(méi)說(shuō)出來(lái)的、潛在的、含糊的4、客戶(hù)人

 講師:邱文毅 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


《客戶(hù)服務(wù)策略與客戶(hù)分層分級(jí)管理技巧》課時(shí)約需6小時(shí)第一部分:客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析及分層分級(jí)管理第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿足上述三大心理的做法3、客戶(hù)需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識(shí)到的、表

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卓越的客戶(hù)服務(wù)主講:林濤【課程背景】服務(wù)是銀行難以逃避的永恒話題,是客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的根本保障,隨著這些年客戶(hù)群體的不斷變化,媒體大環(huán)境的更新迭代,銀行的服務(wù)問(wèn)題越發(fā)凸顯,漸漸成為各大媒體、客戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn),如何提供卓越的客戶(hù)服務(wù),提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力,打造服務(wù)+的客戶(hù)維護(hù)新模式,這是對(duì)銀行發(fā)展提出的又一新的難題,需要我們認(rèn)真思考給出解決方案?!菊n程目的】本課程會(huì)從最基

 講師:林濤 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


卓越的客戶(hù)服務(wù)主講:林濤【課程背景】服務(wù)是銀行難以逃避的永恒話題,是客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的根本保障,隨著這些年客戶(hù)群體的不斷變化,媒體大環(huán)境的更新迭代,銀行的服務(wù)問(wèn)題越發(fā)凸顯,漸漸成為各大媒體、客戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn),如何提供卓越的客戶(hù)服務(wù),提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力,打造服務(wù)+的客戶(hù)維護(hù)新模式,這是對(duì)銀行發(fā)展提出的又一新的難題,需要我們認(rèn)真思考給出解決方案?!菊n程收益】本課程會(huì)從最基

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《保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)》【課程大綱】前言:保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)是指保險(xiǎn)人在與現(xiàn)有客戶(hù)及潛在客戶(hù)接觸的階段,通過(guò)暢通有效的服務(wù)渠道,為客戶(hù)提供產(chǎn)品信息、品質(zhì)保證、合同義務(wù)履行、客戶(hù)保全、糾紛處理等項(xiàng)目的服務(wù)以及基于客戶(hù)的特殊需求和對(duì)客戶(hù)的特別關(guān)注而提供的附加服務(wù)內(nèi)容。內(nèi)容1提供咨詢(xún)服務(wù)2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與管理服務(wù)3接報(bào)案、查勘與定損服務(wù)4核賠服務(wù)5客戶(hù)投訴處理服務(wù)特備內(nèi)容財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)客戶(hù)

 講師:王臻 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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