銷(xiāo)售管理課程體系

一、優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造1.了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位2.明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé)3.督導(dǎo)管理的基本原則4.優(yōu)秀督導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)修煉二、督導(dǎo)有效溝通技巧1.掌握溝通二大環(huán)節(jié)2.有效的發(fā)訊技巧3.如何與員工建立相互依賴的關(guān)系4.學(xué)會(huì)與不同的對(duì)象上司、同事、下屬的溝通的方法5.積極溝通的方式三、督導(dǎo)提高效率的良方1.學(xué)會(huì)分析時(shí)間哪里去了的方法2.如何設(shè)定時(shí)間設(shè)定優(yōu)先級(jí)

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《服裝銷(xiāo)售必修課》   課時(shí):6H

一、服裝面料知識(shí)1.針織面料與梭織面料的區(qū)別2.人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性3.不同面料的保養(yǎng)方法二、服裝搭配原則與技巧1.有關(guān)色彩的視覺(jué)心理基礎(chǔ)知識(shí)2.色相對(duì)比的基本類(lèi)型的不同效果(零度對(duì)比/調(diào)和對(duì)比/強(qiáng)烈對(duì)比)3.幾種常見(jiàn)色彩表現(xiàn)的特征4.不同膚色/個(gè)性的人服裝搭配技巧三、服裝推薦技巧1.F、A、B在服裝業(yè)如何有效運(yùn)用2.洞悉顧客的十大購(gòu)買(mǎi)模式、價(jià)值觀

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絕對(duì)成交銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧系統(tǒng)訓(xùn)練成交顧客、成交人才、成交一切幫助您馬上改變現(xiàn)狀立刻成交客戶的實(shí)戰(zhàn)演練!幫助您立即增加收入最直接有效的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎?你一定要成為行業(yè)的銷(xiāo)售精英嗎?你一定要每天都有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)嗎?你一定要成交更多的顧客嗎?你一定要成交更多的人才嗎?你一定要提高你的收入嗎?你一定要倍增你團(tuán)隊(duì)、你企業(yè)的業(yè)績(jī)

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業(yè)績(jī)倍增的必殺絕技   課時(shí):6H

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓你快速了解成功銷(xiāo)售員的心態(tài)與信念,卓越銷(xiāo)售員與顧客建立信賴感的技巧,頂尖銷(xiāo)售員快速找出顧客問(wèn)題、需求和購(gòu)買(mǎi)的能力,一流銷(xiāo)售員塑造產(chǎn)品價(jià)值的步驟與方法,銷(xiāo)售冠軍的正確鎖定與解除顧客抗拒點(diǎn)的技巧策略,成交高手業(yè)績(jī)倍增的方法、技巧和策略,金牌銷(xiāo)售員的客戶服務(wù)策略與秘訣,銷(xiāo)售精英們讓顧客成為產(chǎn)品銷(xiāo)售員的策略,世界級(jí)成交訓(xùn)練的十大成交絕技,幫助你快

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口到錢(qián)來(lái)-解除顧客抗拒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎?你一定要成為行業(yè)的銷(xiāo)售精英嗎?你一定要每天都有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)嗎?你一定要成交更多的顧客嗎?你一定要成交更多的人才嗎?你一定要提高你的收入嗎?你一定要倍增你團(tuán)隊(duì)、你企業(yè)的業(yè)績(jī)嗎?那么,你一定要親臨這場(chǎng)專(zhuān)為你準(zhǔn)備的頂級(jí)盛會(huì)!世界第一名成功學(xué)導(dǎo)師安東尼羅賓說(shuō):要賺錢(qián)靠營(yíng)銷(xiāo),要致富靠行銷(xiāo)馬克思說(shuō):

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銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練公司、經(jīng)理、主管交代一個(gè)任務(wù),要如何才能完成、到底要怎樣制定銷(xiāo)售目標(biāo)才能達(dá)成、要如何拜訪客戶、拜訪客戶到底要做什么,要注意什么啊、如何才能開(kāi)發(fā)更多的客戶、跟客戶要如何溝通他才愿意見(jiàn)我,愿意購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品啊、我懂得這么少,怎樣跟客戶溝通交流啊、我要如何展示我的產(chǎn)品,才能說(shuō)服我的客戶、客戶有反對(duì)意見(jiàn)怎么辦、客戶有異議怎么辦、我是不是跟銷(xiāo)售冠軍

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劉炎-銷(xiāo)售談判技巧   課時(shí):6H

劉炎-銷(xiāo)售談判技巧有銷(xiāo)售,就有談判地球就是一張談判桌,只要你生活在這個(gè)地球上,你就免不了談判!在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,談判不僅是口才的交戰(zhàn),更是智慧的交戰(zhàn)。一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?面對(duì)生意伙伴提出的過(guò)分要求我該怎么應(yīng)對(duì)?想提出更高的要求,又怕把對(duì)方嚇跑怎么辦?雙方在一個(gè)條件上僵持不下怎么辦?如何利用有限的資源換取最理想的回報(bào),使談判最終是一個(gè)雙方

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一、成功領(lǐng)班的角色定位與認(rèn)知1、領(lǐng)班對(duì)于企業(yè)的功能角色2、領(lǐng)班對(duì)于團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知3、領(lǐng)班對(duì)于部屬的角色認(rèn)知4、管理者角色平的衡把握5、.成功領(lǐng)班應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)二、導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的日常管理與構(gòu)建1、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍中常見(jiàn)的問(wèn)題2、分析你的團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題3、導(dǎo)購(gòu)人員管理的誤區(qū)4、導(dǎo)購(gòu)人員的日常管理框架5、導(dǎo)購(gòu)人員的面試與甄選6、導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的合理構(gòu)建三、導(dǎo)購(gòu)人員的輔導(dǎo)與訓(xùn)

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模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)模塊三、職業(yè)銷(xiāo)售管理一、客觀的了解銷(xiāo)售塑造銷(xiāo)售價(jià)值二、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的關(guān)系范疇說(shuō)明與銷(xiāo)售發(fā)展三、你的銷(xiāo)售角色使命銷(xiāo)售人的定位與價(jià)值一、找準(zhǔn)你的定位二、建立你的銷(xiāo)售模式三、行銷(xiāo)2Q管理四、時(shí)間管理五、從目標(biāo)管理到先行管理-六、建立專(zhuān)業(yè)的客情關(guān)系七、做好客戶服務(wù)-永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法則模塊二、自我管理模塊四、提升與發(fā)展一、優(yōu)秀銷(xiāo)售人才的素質(zhì)模型二、心

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一、關(guān)于銷(xiāo)售說(shuō)服力1.如何理解銷(xiāo)售與說(shuō)服 2.客戶為什么要拒絕 3.銷(xiāo)售如何從拒絕開(kāi)始 4.面對(duì)拒絕的積極處理 5.一眼看透你的客戶  二、理解銷(xiāo)售的真諦`1.銷(xiāo)售的平均法則2.銷(xiāo)售流程的實(shí)用意義3.銷(xiāo)售行為存在的意義4.至高境界:回歸人性5.銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售自己?jiǎn)帷 ∪?、用信念超越技巧`1.說(shuō)服力的力源產(chǎn)生2.你在用什么工作著3.客戶相信之前你必須先相信4.你

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第一部分真正理解銷(xiāo)售這件事1.行銷(xiāo)模式分類(lèi)與發(fā)展2.看清銷(xiāo)售的成功法則3.銷(xiāo)售過(guò)程中的銷(xiāo)售地位4.成功銷(xiāo)售人應(yīng)有的心態(tài)5.追求行銷(xiāo)的最高境界討論:你理解的銷(xiāo)售有什么不一樣?第二部分電話溝通與邀約技巧一、電話前的準(zhǔn)備1.資料與工具的準(zhǔn)備2.運(yùn)用自我訓(xùn)練與啟發(fā)3.立下你愿追求的目標(biāo)4.電話營(yíng)銷(xiāo)的十大信念游戲啟發(fā):潛能的力量二、電話溝通的頂級(jí)秘訣1.客戶的環(huán)境在你

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電話營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練   課時(shí):12H

通過(guò)幻燈投影、雙向溝通、案例分析、角色扮演、問(wèn)題討論等授課方式讓電話行銷(xiāo)人員全面掌握電話行銷(xiāo)工作的流程與自我管理技能、掌握通過(guò)電話與客戶保持長(zhǎng)期關(guān)系的要領(lǐng)、掌握電話銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素、學(xué)會(huì)電話溝通、談判、成交技巧培訓(xùn)大綱:第一天1、第一篇觀念改變命運(yùn)你為誰(shuí)工作除了優(yōu)秀別無(wú)選擇兌現(xiàn)承諾讓你的生命說(shuō)話樣樣通不如一門(mén)精專(zhuān)業(yè)才卓越態(tài)度決定高度化逆境為機(jī)會(huì)打造自己核心

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供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)   課時(shí):12H

通過(guò)理論講解和眾多優(yōu)秀企業(yè)(聯(lián)想、惠普、IBM、摩托羅拉、沃爾瑪?shù)龋┑陌咐杏?、供?yīng)商管理的流程分析掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)證的流程,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核技巧、采購(gòu)決策技術(shù)、談判議價(jià)技巧、商協(xié)協(xié)議及可能存在的法律陷阱、供應(yīng)商日常管理和質(zhì)量控制的原則和方法、供應(yīng)商考評(píng)等一系列的理論和實(shí)際操作技術(shù),讓你成為一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商管理專(zhuān)家和質(zhì)量控制專(zhuān)家。與其他的課程

 講師:黃熙華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人才困境的整體解決方案   課時(shí):12H

課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管

 講師:李慶遠(yuǎn) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)   課時(shí):12H

課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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