金融資本課程體系
篇移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2.微創(chuàng)新與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王3.什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？4.互聯(lián)網(wǎng)思維剖析：9大思維第二篇互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式1.第三方支付：中國(guó)站上世界之巔的天量2.獨(dú)立的第三方支付3.有電子交易平臺(tái)的擔(dān)保支付4.P2P小貸：填補(bǔ)銀行為忽視的空白地帶5.純線上模式：拍拍貸6.線上線下結(jié)合模式：翼龍貸7.債券轉(zhuǎn)
講師：胡曉華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分開啟供應(yīng)鏈金融之門模塊一：開啟供應(yīng)鏈金融之門1.案例：一張典型報(bào)表2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大環(huán)流3.“三辦法一指引”帶來(lái)的四大變化4.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1.概念2.供應(yīng)鏈全景圖3.供應(yīng)鏈流向圖4.鏈條的法律根源5.客戶對(duì)銀行的深度需求6.鏈條的生態(tài)原因7.一個(gè)有待破解的案例8.全球化和供應(yīng)鏈9.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程10.傳統(tǒng)金融服務(wù)和供
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言1、什么是職業(yè)化2、如何成為職業(yè)化的金融工作者？項(xiàng)修煉：金融員工職業(yè)化的觀念管理1、為什么工作？案例：丟自行車2、改變命運(yùn)從改變觀念、態(tài)度開始案例：希而頓的成功3、觀念一：沒(méi)有任何借口案例：西點(diǎn)軍校4、觀念二：做有目標(biāo)的人案例：野田圣子成長(zhǎng)歷程。5、觀念三：一屋不掃何以掃天下6、觀念四：先有付出才有回報(bào)研討：你有放貸給企業(yè)嗎？7、世界5強(qiáng)用人標(biāo)準(zhǔn)研討：你
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢(shì)前瞻一、貨幣的形式與發(fā)展歷史1.貨幣的形式2.貨幣的發(fā)展規(guī)律3.貨幣與支付創(chuàng)新學(xué)員互動(dòng)交流（備選）：分享本公司的支付創(chuàng)新思路二、虛擬貨幣：傳統(tǒng)貨幣的顛覆者1.虛擬貨幣的出現(xiàn)與發(fā)展2.虛擬貨幣的典型代表3.虛擬貨幣的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)員互動(dòng)交流：虛擬貨幣的發(fā)展趨勢(shì)暢想三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)與發(fā)展3.互聯(lián)網(wǎng)金融的
講師：陳鵬軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分資本運(yùn)營(yíng)一、財(cái)富從何而來(lái)——馮氏企業(yè)財(cái)富理論1.發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)—行業(yè)選擇2.倍增利潤(rùn)—商業(yè)模式3.創(chuàng)造財(cái)富—資本運(yùn)營(yíng)4.管理財(cái)富—家族基金二、男怕選錯(cuò)行——管理密碼之資本選擇什么樣的行業(yè)1.凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素2.現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向3.可持續(xù)性4.是否是國(guó)家支持的5.是否符合資本市場(chǎng)的要求6.利潤(rùn)的質(zhì)量及成長(zhǎng)性三、有錢才是硬道理——管理密碼之企業(yè)如何管好
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、金融服務(wù)方案定制化 1、金融服務(wù)方案概述 什么是金融服務(wù)方案 為什么要定制方案 客戶需求與方案設(shè)計(jì) 2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn) 客戶需求的深入挖掘：知己知彼 方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則 方案設(shè)計(jì)流程 提取客戶關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來(lái)重點(diǎn)展示 3、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)案例 天津華潤(rùn)萬(wàn)家 西安某大型綜合醫(yī)院 沙
講師：楊樹峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)章資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)一、資本運(yùn)營(yíng)的的概念：二、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容：三、資本運(yùn)營(yíng)的理論創(chuàng)新四、資本運(yùn)營(yíng)的方式五、企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段與資本運(yùn)營(yíng)的不同要求第二章資本運(yùn)營(yíng)中的投資者一、選擇什么樣的投資者二、資本市場(chǎng)三、投資機(jī)構(gòu)的階段定位第三章私募股權(quán)基金一、私募股權(quán)基金介紹二、私募股權(quán)基金的的投資運(yùn)作模式三、國(guó)際私募在中國(guó)的實(shí)戰(zhàn)案例第四章投資者的思路一、投資決
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶具備了更多的投資知識(shí)，投資需求有著更高的層次的考慮。因此，掌握銷售技巧與全方位的客戶服務(wù)，是贏得佳商機(jī)的關(guān)鍵。20/80法則使得企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到大客戶的價(jià)值，本課程深入分析了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)銷售工作的影響和要求，作為現(xiàn)代銷售人員不單要推銷，更要有推銷解決問(wèn)題的策略和方案，以便向更高層和更廣層面的決策者推銷，成為客戶眼中值得信賴的
講師：侯海倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
背景分析： 金融營(yíng)銷面臨的困局 分析國(guó)內(nèi)外的先行者 我們金融行業(yè)可以做點(diǎn)什么？ 一、體驗(yàn)式營(yíng)銷 體驗(yàn)式營(yíng)銷概念 金融行業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷怎么開展 案例：招商銀行育樂(lè)灣 渣打銀行私人銀行 二、會(huì)議營(yíng)銷 會(huì)議營(yíng)銷的魅力 會(huì)議營(yíng)銷的細(xì)節(jié) 學(xué)員策劃案例點(diǎn)評(píng) 案例：一場(chǎng)成功的金融產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng) 三、事件營(yíng)銷 事件營(yíng)銷的策劃 事件營(yíng)銷的把握與控
講師：韓楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展邏輯1、互聯(lián)網(wǎng)思想：藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)：社交網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)二、互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)構(gòu)分析1、交易技術(shù)：移動(dòng)支付、直銷銀行、數(shù)據(jù)金融、渠道金融與互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理2、交易結(jié)構(gòu)：P2P、眾籌融資3、權(quán)力契約：比特幣、Ripple網(wǎng)絡(luò)、機(jī)構(gòu)貨幣三、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的模式介紹1、金融公司自建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2、金融公司與互
講師：毛英 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)變革1、大型銀行大機(jī)構(gòu)做規(guī)模政策、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)、同質(zhì)化嚴(yán)重?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)、漸近式的改革、區(qū)域試點(diǎn)、逐步推進(jìn)，市場(chǎng)份額緩慢下降要避免看不到看不懂跟不上學(xué)不會(huì)2、中型機(jī)構(gòu)中型機(jī)構(gòu)做特色差異化的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)、組織、流程利用互聯(lián)網(wǎng)搶灘登陸，迎來(lái)快速發(fā)展第二春出現(xiàn)了彎道超車的機(jī)會(huì)，市場(chǎng)份額上升3、小型機(jī)構(gòu)小機(jī)構(gòu)謀轉(zhuǎn)型中后臺(tái)依托于互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)
講師：熊建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與銷售技巧 課時(shí)：3H
部分金融業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)（1.5天）一、營(yíng)銷是什么？（分享）營(yíng)銷部和銷售員的“苦”（分享）：我的營(yíng)銷和銷售經(jīng)歷（互動(dòng)討論）：說(shuō)出你的困惑l什么是營(yíng)銷？（視頻）：觀音的營(yíng)銷（互動(dòng)討論）觀音營(yíng)銷的啟示二、中國(guó)市場(chǎng)是營(yíng)銷的天堂（一）下面的鏡頭告訴我們什么？l美國(guó)的三片（薯片、影片、芯片）l韓潮來(lái)襲（韓劇、韓裝......）l日本的高科技（松下、佳能、尼康......）l
講師：陳一鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講次貸危機(jī)如何導(dǎo)致全球危機(jī)一、美國(guó)的次級(jí)貸款二、次級(jí)貸款鏈條三、次貸危機(jī)的發(fā)展過(guò)程四、次貸危機(jī)出現(xiàn)的根源五、次貸危機(jī)放大危機(jī)效應(yīng)六、次貸危機(jī)的影響1、對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響受次級(jí)貸款風(fēng)波影響2、對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響3、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響第二講 目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀1、增長(zhǎng)速度下滑嚴(yán)重2、消費(fèi)不振固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)3、CPI和PPI持續(xù)走高后回頭二、
講師：鐘研 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門模塊一：開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門1.案例：從阿里貸款故意隱藏的一個(gè)數(shù)字說(shuō)起2.阿里貸款的密碼解剖3.互聯(lián)網(wǎng)金融之門4.結(jié)構(gòu)定律5.眾美聯(lián)與眾房聯(lián)6.好金融與壞金融模塊二：互聯(lián)網(wǎng)金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破4.金融商業(yè)模式的三分法5.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類6.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式7.目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)第二部分互
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：客戶與營(yíng)銷1.公司業(yè)務(wù)的客戶2.銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的核心3.攻城案例4.掠地案例5.營(yíng)銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權(quán)和債權(quán)3.一個(gè)有待破解的經(jīng)典案例4.財(cái)務(wù)搭脈術(shù)5.客戶對(duì)銀行的核心需求6.SPIN技術(shù)簡(jiǎn)介7.用產(chǎn)品對(duì)接需求第三部分：公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新1.一個(gè)游戲的啟示2.銀行產(chǎn)品的核心：攻防結(jié)合3.產(chǎn)品需要攻破的六道
