金融資本課程體系
講金融危機(jī)對(duì)中國(guó)家具行業(yè)的影響1、金融危機(jī)對(duì)家具制造企業(yè)的影響2、金融危機(jī)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響3、金融危機(jī)對(duì)家具賣場(chǎng)的影響4、金融危機(jī)對(duì)成本與利潤(rùn)的影響5、金融危機(jī)對(duì)消費(fèi)需求的影響6、金融危機(jī)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第二講中國(guó)家具市場(chǎng)分析1、29年中國(guó)家具行業(yè)整體分析2、29年中國(guó)家具行業(yè)十大發(fā)展預(yù)測(cè)3、29年中國(guó)家具市場(chǎng)需求分析4、29年家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析5、未來1
講師：張屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、時(shí)代：變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路近幾年來商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)變得越來越難以預(yù)測(cè)，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來越大，營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變化二
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融理財(cái)公司銷售員入職培訓(xùn)天:引：P2B行業(yè)銷售員狀況互動(dòng)(破冰，選小組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹，學(xué)員收益及課時(shí)安排)一、網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管（1小時(shí)）1.網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展與普惠金融2.《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》文件解讀3.中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)與P2B行業(yè)發(fā)展4.行業(yè)發(fā)展國(guó)家監(jiān)管政策5.行業(yè)發(fā)展國(guó)家支持政策二、供應(yīng)鏈金融與商
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一、新三板介紹1.什么是新三板2.哪些企業(yè)適合在新三板掛牌3.新三板的功能4.新三板的市場(chǎng)定位5.新三板掛牌的利弊6.新三板掛牌的6大條件7.新三板掛牌的6大步驟二、企業(yè)重組改制1.掛牌企業(yè)診斷2.主辦券商盡職調(diào)查3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所盡職調(diào)查4.律師事務(wù)所盡職調(diào)查5.掛牌企業(yè)重組6.重組需解決的問題7.“零稅負(fù)”重組方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施8.掛牌企業(yè)改制9.
講師：方寶文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分開啟供應(yīng)鏈金融之門模塊一：開啟供應(yīng)鏈金融之門1.案例：一張典型報(bào)表2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大環(huán)流3.“三辦法一指引”帶來的四大變化4.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1.概念2.供應(yīng)鏈全景圖3.供應(yīng)鏈流向圖4.鏈條的法律根源5.客戶對(duì)銀行的深度需求6.鏈條的生態(tài)原因7.一個(gè)有待破解的案例8.全球化和供應(yīng)鏈9.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程10.傳統(tǒng)金
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)1.1顛覆商業(yè)生態(tài)1.2制定游戲規(guī)則1.3建設(shè)開放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)2.1數(shù)據(jù)采集2.2數(shù)據(jù)分析2.3數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融3.1傳統(tǒng)金融3.2平臺(tái)金融3
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、現(xiàn)金流量基礎(chǔ)1、現(xiàn)金流量在企業(yè)運(yùn)作中的作用2、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物3、現(xiàn)金流量表的要素種類4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量表的編制方法4.1直接法4.2間接法5、現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表核對(duì)6、非現(xiàn)金流量融資與投資的活動(dòng)案例與練習(xí)二、現(xiàn)金流量表的報(bào)告1、按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第31號(hào)2、按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則7號(hào)（IAS7）3、按美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FASB,1987)案例與練習(xí)三、營(yíng)運(yùn)
講師：樊李東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言錢去哪里了？一、哪些人/企業(yè)需要錢？他們用來做什么？二、印出來的錢，會(huì)先到哪里，再到哪里，什么時(shí)候到需要的人手上？三、前些年“錢荒”是怎么回事？四、老百姓手頭上的錢為什么躺著睡覺？【小組討論】回到金融原點(diǎn)去想問題，反思近年來傳統(tǒng)金融所遭遇的困難。讓學(xué)員思想上明白，金融作為資金配置工具，效率重要單元P2P的雛形，以及其關(guān)鍵要素1、屢禁不絕的地方性“搖會(huì)”2
講師：胡進(jìn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分對(duì)營(yíng)銷的重新認(rèn)識(shí)1.營(yíng)銷的發(fā)展歷程2.互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性3.沒有營(yíng)銷就沒有交易4.全世界唯一不變的事就是變第二部分開發(fā)市場(chǎng)五大戰(zhàn)略營(yíng)銷準(zhǔn)則1.客戶市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇3.公司的市場(chǎng)定位4.確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略5.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理1)(小組演練):小組戰(zhàn)略營(yíng)銷方案第三部分營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行及有效管理1.如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶2.拜訪客戶前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備3
講師：林志煌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、圈子的前世今生：1.人類發(fā)展與圈子的形成2.眼球經(jīng)濟(jì)與圈子理論3.新經(jīng)濟(jì)對(duì)圈子理論的有效推進(jìn)4.長(zhǎng)尾理論與圈子營(yíng)銷5.外資銀行的圈子營(yíng)銷模式——工具應(yīng)用1：魚塘理論及其應(yīng)用——案例討論2：外資銀行的圈子營(yíng)銷模式第二部分、圈子營(yíng)銷推進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展：1.銀行個(gè)人業(yè)務(wù)金融服務(wù)營(yíng)銷狀態(tài)分析2.圈子營(yíng)銷對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值分析3.圈子營(yíng)銷推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)
講師：梁宇亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的歷史演變及“微利”時(shí)代的到來1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的演變；2我們離世界工廠有多遠(yuǎn)；3中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入“微利”時(shí)代；4成本控制成為必然選擇；第二講：現(xiàn)場(chǎng)管理和改善（5S）；15S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程；25S管理八大作用；35S推進(jìn)重點(diǎn)、方法；45S的全面展開；第三講：目視和看板管理；1目視管理的目的和作用；2常見的目視工具/應(yīng)用；第四講：TPM之全員生
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：不良資產(chǎn)萬億藍(lán)海市場(chǎng)與投資機(jī)會(huì)1.不良資產(chǎn)的理解和市場(chǎng)構(gòu)成2.不良資產(chǎn)的萬億級(jí)市場(chǎng)3.不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的歷史和現(xiàn)狀4.從橡樹資本收購中糧海運(yùn)船隊(duì)談投資機(jī)會(huì)第二講：不良資產(chǎn)處置的常用方式、經(jīng)典案例1.不良資產(chǎn)管理的階段與流程2.不良資產(chǎn)處置的常用方式2.1債務(wù)重組2.2債轉(zhuǎn)股2.3資產(chǎn)重整2.4資產(chǎn)證券化2.5持有增值案例分析：超日太陽能破產(chǎn)重整資產(chǎn)重組的經(jīng)典
講師：陳鵬軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本不同時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)人力資本與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系人力資本的特殊性二、以提升核心能力為基礎(chǔ)的人力資本模型個(gè)人能力—>企業(yè)核心能力—>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問題模型解析三、關(guān)于管理的核心秘密人難管的兩大按鈕“管”和“理”的核心認(rèn)識(shí)有效經(jīng)營(yíng)人的三大環(huán)境：自然、文化與機(jī)制四、人資
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】部分金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律概述一、什么是法律法規(guī)？對(duì)法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)則要充滿敬畏！二、法律風(fēng)險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)1、什么是法律風(fēng)險(xiǎn)？2、法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)3、法律風(fēng)險(xiǎn)為何轉(zhuǎn)化為損失？三、消費(fèi)者及金融消費(fèi)者的概念和范圍四、金融消費(fèi)者具有消費(fèi)者的根本屬性1、弱勢(shì)地位是消費(fèi)者的根本屬性2、金融消費(fèi)者具有特殊的弱勢(shì)性(1)經(jīng)營(yíng)者具有相對(duì)壟斷性(2)對(duì)專業(yè)信息具有高
講師：張緒才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、金融行業(yè)當(dāng)前主要形勢(shì)解讀：（一）利率市場(chǎng)化形勢(shì)（1）內(nèi)涵（2）進(jìn)程（3）影響（4）意義（5）趨勢(shì)性（二）利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響（陰）（1）商業(yè)模式挑戰(zhàn)：（2）風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)：（3）貸款風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)：（4）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)（5）盈利挑戰(zhàn)：（6）更大的壓力：中小商業(yè)銀行（三）利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響（陽）（1）“自由”的機(jī)遇（2）創(chuàng)新的機(jī)遇（3）環(huán)境的機(jī)遇（4）市場(chǎng)
