風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

課程一:公司高管勞資糾紛解析與法律風(fēng)險(xiǎn)控制【課程對(duì)象】適合于HRL參加【課程背景】企業(yè)高級(jí)管理人員管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng),調(diào)度企業(yè)的資源,是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,在某種角度上決定了其所在企業(yè)的發(fā)展方向與速度。HR應(yīng)當(dāng)怎樣管理這類(lèi)“既是企業(yè)的管理者也是企業(yè)的雇員”的高管們?高管的管理是實(shí)踐中的藝術(shù),是對(duì)管理者的管理,值得企業(yè)更加重視。但是,在整個(gè)社會(huì)關(guān)注于企業(yè)高級(jí)管理人

 講師:畢振洲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《企業(yè)并購(gòu)重組中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制》授課大綱馮吉祥第一節(jié)公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式一、因目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失并購(gòu)交易不合法、不可行延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序或?qū)徟掷m(xù)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對(duì)外擔(dān)保未披露。并購(gòu)交易不合法、不可行延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序或?qū)徟掷m(xù)增加并購(gòu)交易的成本虛

 講師:馮吉祥 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)管理交流提綱第一部分房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程要點(diǎn)1、住宅地產(chǎn):品牌為王、多重溢價(jià)2、商業(yè)地產(chǎn):招商前置、量身定做3、旅游地產(chǎn):特色鮮明、反復(fù)消費(fèi)4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):抓大引小、抱團(tuán)發(fā)展二、合作開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)判斷1、中國(guó)城市投資吸引力分析2、中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)簡(jiǎn)析3、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值簡(jiǎn)析4、合作開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)建議1三、合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目

 講師:劉海波 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程名稱:《授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制-客戶經(jīng)理、審批人員篇》主講:鄭云老師12課時(shí)課程對(duì)象:商業(yè)銀行、農(nóng)合機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理、審批人員課程收益:1、幫助培訓(xùn)對(duì)象提升法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,梳理信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)隱患;2、幫助培訓(xùn)對(duì)象提升法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力,通過(guò)案情還原、焦點(diǎn)分析,以案說(shuō)法,引導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象從中得到啟發(fā)。授課方式:講師講授、案例分享、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)課程大綱/

 講師:鄭云 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn),如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力,企業(yè)采購(gòu)過(guò)程也就最容易滋生“暗箱操作”、

 講師:徐鯤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


、小微企業(yè)及其融資概述(略)1、小微企業(yè)的界定及其特征小微企業(yè)的含義小微企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變小微企業(yè)的特征及優(yōu)劣勢(shì)2、小微企業(yè)的融資渠道企業(yè)的融資渠道概述企業(yè)不同發(fā)展階段的融資渠道選擇銀行貸款是小微企業(yè)融資的主要方式3、小微企業(yè)信貸供給體系銀行支持小微企業(yè)融資的發(fā)展歷程小微企業(yè)信貸供給體系及供給狀況小微企業(yè)信貸供給體系存在的問(wèn)題4、小微企業(yè)貸款市場(chǎng)是中國(guó)信貸市

 講師:趙鴻祥 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1、身份特殊類(lèi)員工管理學(xué)徒工、在校實(shí)習(xí)生、暑期工、退休返聘、停薪留職員工、應(yīng)征入伍的員工、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的員工、外籍員工、臺(tái)港澳員工、外資代表處員工2、身體特殊類(lèi)員工管理工傷員工、病患員工、“三期”女員工、違反計(jì)劃生育員工、殘疾員工、未成年工3、職務(wù)特殊類(lèi)員工管理工會(huì)干部、職工代表、高級(jí)管理人員、人力資源部工作人員4、用工形式特殊類(lèi)員工管理勞務(wù)派遣員工、借調(diào)員工、

 講師:劉健 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱講財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架第二講財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1、財(cái)務(wù)分析的基本思路2、常用的技術(shù)方法① 因素分析法② 比率分析法③ 趨勢(shì)分析法④ 結(jié)構(gòu)分析法⑤ 綜合分析法【案例與研討】第三講如何讀懂企業(yè)三大報(bào)表1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何閱讀利潤(rùn)表3、如何閱讀現(xiàn)金流量第四講如何透

 講師:徐志勇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1、女職工特殊保護(hù)新法變化如何?為何會(huì)有新變化?2、女職工特殊保護(hù)新規(guī)對(duì)企業(yè)員工關(guān)系管理的影響如何?3、目前法律對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)具體涉及哪些方面?4、三期內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算,如假期、工資;早產(chǎn)、難產(chǎn)及流產(chǎn)待遇;5、女職工的其他特殊保護(hù),如體檢、禁忌勞動(dòng)及經(jīng)期保護(hù)等;6、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同?7、當(dāng)女職工在“三期”間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí),

 講師:李偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講:小微企業(yè)的貸款營(yíng)銷(xiāo)困局1、小微企業(yè)的特征及優(yōu)劣勢(shì)2、企業(yè)不同發(fā)展階段的融資渠道選擇3、小微企業(yè)信貸供給體系存在的問(wèn)題4、如何開(kāi)拓小微企業(yè)貸款市場(chǎng)第二講:小微貸款的營(yíng)銷(xiāo)模式1、分散式2、市場(chǎng)集群3、開(kāi)發(fā)區(qū)集群4、超市集群5、供應(yīng)鏈集群6、政策集群7、網(wǎng)絡(luò)集群8、經(jīng)營(yíng)鏈集群9、借助集群10、客戶裂變11、個(gè)人再定位第三講:小微企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)的技能提升一、營(yíng)銷(xiāo)親

 講師:趙聞天 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀及立法前瞻(一)立法現(xiàn)狀:《勞動(dòng)合同法修正案》出臺(tái)背景及深度解讀1.《勞動(dòng)合同法修正案》的出臺(tái)背景2.《勞動(dòng)合同法》修改內(nèi)容解讀①勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻提高;②勞務(wù)派遣用工中的同工同酬問(wèn)題予以細(xì)化;③勞務(wù)派遣“三性”界定予以明確;④違法使用勞務(wù)派遣的罰則問(wèn)題;⑤新舊法律銜接過(guò)度的規(guī)定。(二)立法前瞻:人社部《勞務(wù)派遣規(guī)定》1.異

 講師:石先廣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


“工傷規(guī)定新舊變化、工傷處理風(fēng)險(xiǎn)控制以及案例分析”一、工傷規(guī)定新變化1、新制定、修改的工傷規(guī)定有哪些?具體的頒布機(jī)關(guān)、實(shí)施時(shí)間、溯及效力、法律位階、前后法律銜接等方面有哪些新規(guī)定?2、工傷處理的基本流程介紹二、工傷認(rèn)定部分1、在“上下班途中發(fā)生傷亡的”如何認(rèn)定為工傷?2、在工作中“故意犯罪、吸毒的”等發(fā)生的傷害如何確定不為工傷?3、“過(guò)失犯罪”、“違反治安管

 講師:王肇文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1、新法下招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)2、《勞動(dòng)合同法修正案》背景下的用工方式選擇與招聘計(jì)劃的終制定3、招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制4、面試誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制5、體檢誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制6、工作邀請(qǐng)函、錄取通知書(shū)(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善8、入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制9、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理10、試用期員工的錄用與辭退11、實(shí)習(xí)、見(jiàn)

 講師:李偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、木桶理論與全流程風(fēng)險(xiǎn)控制二、受理風(fēng)險(xiǎn)控制:?準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)控制三、調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)控制:1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制2、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制3、銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制4、財(cái)務(wù)及其資金需求量測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制5、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制6、報(bào)表分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制四、審查風(fēng)險(xiǎn)控制:1、真實(shí)性審查風(fēng)險(xiǎn)2、法律風(fēng)險(xiǎn)審查3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)判斷4、經(jīng)營(yíng)流與還款判斷5、審查風(fēng)險(xiǎn)及其責(zé)任定位五、貸

 講師:趙聞天 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分法定節(jié)假日休假的操作實(shí)務(wù)一、法定節(jié)假日二、補(bǔ)假與待遇問(wèn)題:1、上海、北京、蘇州實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)制的加班工資如何發(fā)放?2、部分公民放假期間照常上班的職工如何支付工資?第二部分其他休假的操作實(shí)務(wù)一、年休假1.休假條件2.休假天數(shù)3.休假排除4.休假方式5.休假補(bǔ)償案例1:休假工資補(bǔ)償爭(zhēng)議案6.法律責(zé)任二、探親假(一)休假條件(二)休假期限(三)

 講師:畢振洲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有