風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

部分基本概念與定義從熱點(diǎn)案例看網(wǎng)絡(luò)輿論——已經(jīng)成為一種打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的全新的攻擊方式第二部分產(chǎn)生的背景1、現(xiàn)代市民社會(huì)的初步形成2、大眾傳媒的興起3、互聯(lián)網(wǎng)——這一隱蔽性強(qiáng)、信息傳播速度驚人的媒體的存在。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化5、多元化信息挖掘渠道的興起第三部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的特點(diǎn)1、收效大2、投入小3、隱蔽性強(qiáng)4、周期短5、與其它行動(dòng)相配合,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

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引言:銀行,與風(fēng)險(xiǎn)共舞單元:建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全流程控制貸款風(fēng)險(xiǎn)1.貸款管理亂象1)貸款挪用現(xiàn)象普遍2)銀行過(guò)度授信,企業(yè)過(guò)度經(jīng)營(yíng)3)合同管理形同虛設(shè)4)缺乏對(duì)貸款支付環(huán)節(jié)的管理5)“四假”騙貸現(xiàn)象普遍2.三個(gè)辦法一個(gè)指引的主要內(nèi)容與意義3.契約精神與貸款新規(guī)的7大核心要義1)全流程管理原則2)誠(chéng)信申貸原則3)協(xié)議承諾原則4)貸放分控原則5)實(shí)貸實(shí)付原則6)貸后

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模塊一:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與報(bào)表體系-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來(lái)源3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題4、運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障5、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵6、運(yùn)營(yíng)價(jià)值模型模塊二:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容1、銷售運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制:(1)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與控制;(2)銷售數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建(資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理臺(tái)賬的建立和數(shù)據(jù)分析);(3)品牌

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模塊一:融資基礎(chǔ)1、融資的基本理念:(1)融資之道的概念;(2)融資的指導(dǎo)原則;(3)融資決策八項(xiàng)原則;(4)控制八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);(5)避免陷八個(gè)誤區(qū);(6)深入了解八種融資渠道;(7)采取融資風(fēng)險(xiǎn)防范措施2、中小企業(yè)融資八種渠道與方法:(1)債權(quán)融資;(2)股權(quán)融資;(3)上市融資;(4)內(nèi)部融資;(5)貿(mào)易融資;(6)項(xiàng)目融資;(7)政策融資;(8)專業(yè)化

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單元經(jīng)濟(jì)下行與農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”2、金融“五元沖擊”(1)經(jīng)濟(jì)下行(2)利率市場(chǎng)化(3)市場(chǎng)準(zhǔn)入放開(4)資本市場(chǎng)發(fā)展(5)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展3、農(nóng)商銀行面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(1)客戶競(jìng)爭(zhēng)加?。?)利差空間壓縮(3)信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露4、農(nóng)商銀行應(yīng)對(duì)策略(1)信任與客戶(2)“數(shù)字銀行”(3)社區(qū)銀行戰(zhàn)略(4)小微銀行第二單元社區(qū)銀行戰(zhàn)略與信貸技術(shù)創(chuàng)

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模塊一:供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1、物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建:(1)物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì);(2)幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID;(3)企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建;(4)企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局2、企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化:(1)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化;(2)企業(yè)物流組織設(shè)計(jì);(3)經(jīng)典案例分析:HP(惠普)打印與影像事業(yè)部全

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一、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)概述1、信貸風(fēng)險(xiǎn)概述什么是風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前信貸風(fēng)險(xiǎn)類型sup2;客戶信用風(fēng)險(xiǎn)sup2;操作風(fēng)險(xiǎn)2、小微企業(yè)融資特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)小微企業(yè)特點(diǎn)小微企業(yè)融資特點(diǎn)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)3、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法客戶準(zhǔn)入全流程管理三K原則三品、三流、三表與三保擔(dān)保的選擇sup2;各種擔(dān)保方式的比較sup2;擔(dān)保方式的選擇產(chǎn)品完善sup2;典型產(chǎn)品分析sup2;

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單元小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)概述一、信貸風(fēng)險(xiǎn)概述1、風(fēng)險(xiǎn)與信貸風(fēng)險(xiǎn)2、當(dāng)前信貸風(fēng)險(xiǎn)類型二、小微企業(yè)融資特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)1、小微企業(yè)發(fā)展概況2、小微企業(yè)特點(diǎn)3、小微企業(yè)融資特點(diǎn)4、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)三、小微信貸風(fēng)險(xiǎn)控制方法1、全流程管理2、客戶準(zhǔn)入3、三K原則4、“幾個(gè)三”5、擔(dān)保的選擇6、產(chǎn)品完善7、貸后管理8、數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用9、提升道德第二單元小微企業(yè)盡職調(diào)查技術(shù)一、盡職

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單元經(jīng)濟(jì)下行與農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”2、金融“五元沖擊”(1)經(jīng)濟(jì)下行(2)利率市場(chǎng)化(3)市場(chǎng)準(zhǔn)入放開(4)資本市場(chǎng)發(fā)展(5)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展3、農(nóng)商銀行面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(1)客戶競(jìng)爭(zhēng)加劇(2)利差空間壓縮(3)信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露4、農(nóng)商銀行應(yīng)對(duì)策略(1)信任與客戶(2)“數(shù)字銀行”(3)社區(qū)銀行戰(zhàn)略(4)小微銀行第二單元社區(qū)銀行戰(zhàn)略與信貸技術(shù)創(chuàng)

 講師:黎凌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


首先,本課程列舉并講解醫(yī)患關(guān)系的法律內(nèi)涵、醫(yī)患協(xié)議的條款結(jié)構(gòu)、關(guān)于非患者第三方的醫(yī)師責(zé)任及針對(duì)第三方個(gè)人的醫(yī)師警告職責(zé);以醫(yī)療專業(yè)實(shí)務(wù)不當(dāng)為概念框架,對(duì)比醫(yī)師過(guò)失侵權(quán)和故意侵權(quán)的臨床風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)而,一個(gè)經(jīng)典的治療不當(dāng)訴訟案,剖析醫(yī)療過(guò)失的構(gòu)成要素和患者原告的內(nèi)心世界,講解規(guī)避醫(yī)療過(guò)失侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的行為準(zhǔn)則。然后,分別舉例說(shuō)明醫(yī)患互動(dòng)過(guò)程中的侵犯隱私、人身侵犯、毆打、

 講師:李慶功 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


第一講:市場(chǎng)的變化與企業(yè)的應(yīng)變(1小時(shí))1、經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入買方市場(chǎng);2、企業(yè)為什么要賒銷;3、信用交易的本質(zhì)和特點(diǎn);4、賒銷的成本(一):壞帳成本;5、賒銷的成本(二):機(jī)會(huì)成本;6、賒銷的成本(三):管理成本;7、賒銷的成本(四):短缺成本;8、企業(yè)應(yīng)從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視信用管理。案例分析:從聯(lián)想集團(tuán)的二次騰飛看信用管理的重要性(1)柳傳志說(shuō):聯(lián)想的賒

 講師:韓家平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理課程背景:企業(yè)要想推動(dòng)高效的發(fā)展,其中開展內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理就成了必不可少的事項(xiàng)。近些年這也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一,那么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理到底存在哪些聯(lián)系,又有哪些區(qū)別呢?2022年8月23日國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,并將稅務(wù)管理列為合規(guī)管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域并要求制定相應(yīng)制度。2023年數(shù)電發(fā)票全面

 講師:何靜 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《小微企業(yè)信貸營(yíng)銷模式、信貸決策與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》主講:李老師課時(shí):12小時(shí)模塊一、小微企業(yè)信貸營(yíng)銷技巧一、營(yíng)銷和風(fēng)控是一個(gè)硬幣的兩面二、小微客戶獲取1.什么是營(yíng)銷2.從4P到4C三、了解客戶,了解客戶的業(yè)務(wù)1.了解小微客戶需求的重要意義2.小微客戶的需求有哪些3.小微客戶沒(méi)有需求時(shí)如何創(chuàng)造需求四、小微客戶溝通技巧1.DISC行為風(fēng)格2.如何建立信任3.常

 講師:李德勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《小微企業(yè)貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)技能與風(fēng)險(xiǎn)控制》主講:李老師課時(shí):6-12小時(shí)模塊一:小微企業(yè)客戶及其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)1.銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)1.利率市場(chǎng)化要求銀行承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)2.臺(tái)灣銀行業(yè)現(xiàn)狀3.大陸小微金融發(fā)展現(xiàn)狀2.從巴塞爾協(xié)議看小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)1.巴塞爾協(xié)議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義2.操作風(fēng)險(xiǎn)是小微信貸的頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)3.信息不對(duì)稱是產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)的根源?道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇?低成本的解

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《普惠金融下中小企業(yè)貸盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)控制》主講:李老師課時(shí):12小時(shí)模塊一:普惠金融下商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響一、宏觀環(huán)境與金融市場(chǎng)狀況1.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題2.中國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r3.中國(guó)金融市場(chǎng)的隱患二、普惠金融的含義與特征1.什么是普惠金融2.普惠金融的主要特征3.中國(guó)發(fā)展普惠金融的重要性三、普惠金融與銀行小貸業(yè)務(wù)的關(guān)系1.國(guó)際信貸業(yè)務(wù)的典型模式2

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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