企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理——同業(yè)實(shí)踐與體系構(gòu)建【課程大綱】1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、趨勢(shì)、框架（上午，或壓縮至2小時(shí)左右）1.1流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與目標(biāo)流動(dòng)性與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概念流動(dòng)性與資產(chǎn)負(fù)債管理的關(guān)系流動(dòng)性與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的分類流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀與趨勢(shì)（2008年金融危機(jī)案例介紹，2013年錢慌案例介紹，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管相關(guān)管理辦法解讀等）商業(yè)銀
講師：宋海林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主講：FayeXie課程背景：企業(yè)進(jìn)入烏卡時(shí)代，黑天鵝和灰犀牛哪一個(gè)會(huì)先到來(lái)，不得而知。疫情尚未結(jié)束，烏俄戰(zhàn)爭(zhēng)又爆發(fā)；地緣政治，經(jīng)濟(jì)低迷，這些外部條件的限制無(wú)不影響著采購(gòu)人員的工作績(jī)效。在復(fù)雜的環(huán)境中，如何保持采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性成為采購(gòu)人首要的工作任務(wù)。要保持供應(yīng)連續(xù)性，必須對(duì)各種不確定性保持高度的敏感性及從容應(yīng)對(duì)的能力。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
講師：謝老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目威脅與機(jī)遇—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及常見問(wèn)題分析課程背景：任何項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中都會(huì)面臨變化，變化可能給我們帶來(lái)危險(xiǎn)，也可能帶來(lái)機(jī)遇。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能夠抓住機(jī)遇，使之成為公司實(shí)際的盈利，同時(shí)也要能夠避開威脅，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本課程按照規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理方法論，自上而下的構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理流程，結(jié)合多年大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)，歸納總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理常見10類錯(cuò)誤，一步一
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行永恒的主題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、報(bào)告并采取科學(xué)的以控制，是商業(yè)銀行遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性的原則，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的根本要求，體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜，國(guó)家實(shí)施較為寬松的貨幣政策和信貸政策，貸款投放力度大。經(jīng)此大背景下，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在加大投放力度的同時(shí)，防范信貸風(fēng)
講師：李波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：據(jù)招商銀行與貝恩資本聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》顯示，近幾年來(lái)，我國(guó)高凈值人士增長(zhǎng)迅速。目前中國(guó)高凈值人群增長(zhǎng)速度占據(jù)全球的第一位，其個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模也是逐年攀升，所以對(duì)于財(cái)富領(lǐng)域特別是保險(xiǎn)、信托、第三方、證券等行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是2018年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)，給行業(yè)未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局。
講師：艾國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》 課時(shí)：18H
課程目的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)不僅要面臨經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，還要面臨與此相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，除了方向的問(wèn)題，其他風(fēng)險(xiǎn)歸根到底是法律的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，最好的辦法是預(yù)先防范。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)種類、內(nèi)容、以及防范、破解之道。學(xué)習(xí)如何正確管理與防范企業(yè)用工相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。課程內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配（具體學(xué)時(shí)
講師：張芳山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 課時(shí)：6H
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》主講：孫婉青【課程背景】近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，但也面臨了許多巨大的挑戰(zhàn)，各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是在遇到了百年難見的金融危機(jī)情況下，許多大中型企業(yè)重組清算、巨額虧損，乃至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。這都是由于我國(guó)企業(yè)在風(fēng)速發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)部管理控制制度不健全引發(fā)的。這些企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的頻繁發(fā)生，在初期不但沒(méi)有引起足夠的重視，有效的控制，
講師：孫婉青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
完善內(nèi)部控制以適應(yīng)轉(zhuǎn)變、提高管理水平講師：于雪霞動(dòng)因分析1.滿足政府監(jiān)管要求和自身發(fā)展需要2.風(fēng)險(xiǎn)管理的需要二、內(nèi)部控制的控制方法1.不相容職務(wù)分離控制2.內(nèi)部授權(quán)審批控制3.歸口管理4.預(yù)算控制5.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制6.會(huì)計(jì)控制7.單據(jù)控制三、加強(qiáng)單位層面的內(nèi)部控制1.治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則2.內(nèi)部機(jī)構(gòu)3.健全各項(xiàng)管理制度4.建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，明確崗位
講師：于雪霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理講師：于雪霞【課程目標(biāo)】?●通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?●掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法及工具，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)?●有效采取措施控制與防范風(fēng)險(xiǎn)?●深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】一、內(nèi)部控制全面實(shí)施操作?●內(nèi)部控制的五個(gè)過(guò)程：內(nèi)部牽制
講師：于雪霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范（中高層）》— 課時(shí)：6H
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范講師：于雪霞一、引言：為何要加強(qiáng)內(nèi)部控制1.眾多企業(yè)失敗的教訓(xùn)2.眾多民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)狀←人治主義/經(jīng)驗(yàn)主義/習(xí)慣主義/冒進(jìn)主義3.國(guó)家對(duì)企業(yè)的總體內(nèi)控要求4.企業(yè)自身健康發(fā)展的要求←風(fēng)險(xiǎn)總是存在的←企業(yè)不同規(guī)模不同發(fā)展階段的管理方式區(qū)別←由人治到法治←由經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)←由習(xí)慣到規(guī)則←由冒進(jìn)到穩(wěn)健二、內(nèi)部控制框架與方法1、內(nèi)控五問(wèn)←問(wèn)1：內(nèi)部控制
講師：于雪霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師：于雪霞一、不可不知的問(wèn)題?危機(jī)是如何發(fā)生的？?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理著眼點(diǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理?企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)象?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的制度與硬件風(fēng)險(xiǎn)1、組織與人員漏洞2、合同漏洞3、產(chǎn)品漏洞4、系統(tǒng)漏洞5、操作執(zhí)行漏洞三、風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)?高管風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄?員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄?機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄四、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任缺失1、產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致管理責(zé)任缺失。2、高管為取得政績(jī)而采取
講師：于雪霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：黃啟富【課程背景】據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明，我國(guó)每年有100多萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在這些倒閉的企業(yè)當(dāng)中，不乏許多行業(yè)知名企業(yè)，是什么原因?qū)е缕髽I(yè)走到破產(chǎn)倒閉的境地呢？通過(guò)研究不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、無(wú)有效管控措施，最后導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控，企業(yè)走向不歸路。因此，建立內(nèi)部控制體系、防范重大風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而作為內(nèi)
講師：黃啟富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：24H
擁抱風(fēng)險(xiǎn)，突破企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：鐘凱老師【課程背景】隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展以及國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的加劇，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其作用機(jī)制越來(lái)越復(fù)雜，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。環(huán)境復(fù)雜性引起風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也給企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇；因此，改變風(fēng)險(xiǎn)就是損失的認(rèn)知，擁抱風(fēng)險(xiǎn)，突破企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸，是企業(yè)
講師：鐘凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用？汽車4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：郝卯花【課程背景】美國(guó)的管理學(xué)家羅伯特安東尼說(shuō)：“管理企業(yè)就好比駕駛一輛汽車，車速越快，越需要好的控制系統(tǒng)?！蓖晟频膬?nèi)部控制體系就是企業(yè)的控制系統(tǒng)。在激烈的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，汽車4S店作為較新的企業(yè)形式，業(yè)務(wù)范圍廣、控制環(huán)節(jié)多，尤其主要業(yè)務(wù)為現(xiàn)銷，資金和庫(kù)存流動(dòng)速度快
講師：郝卯花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)【課程背景】目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)均面臨很多外部的和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)如果沒(méi)有很好的進(jìn)行管控，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因而做好企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)尤為重要。對(duì)于上市公司，證監(jiān)會(huì)對(duì)有內(nèi)部控制建設(shè)的硬性要求；對(duì)于非上市公司，作為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和控制損失的重要方法，內(nèi)部
