企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

《項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】國(guó)家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制,防控風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。新時(shí)代的中國(guó)企業(yè),組織機(jī)構(gòu)越來(lái)越面臨日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境,風(fēng)控能力逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。建筑行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)越發(fā)重要,如何應(yīng)對(duì)各種威脅,抓住項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會(huì),識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),建立正確的應(yīng)對(duì)策略,將

 講師:李祎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《企業(yè)內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的速度已經(jīng)到了我們的想象力無(wú)法跟上的地步,對(duì)于因變化不斷加速而產(chǎn)生的商業(yè)問(wèn)題,企業(yè)需要采用綜合的管理方式加以解決。企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)之多,之復(fù)雜,已經(jīng)到了誰(shuí)都無(wú)法漠視的程度!如何清楚的掌握和運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和手段,在保證企業(yè)發(fā)展的前提下,做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作?目前,很多企業(yè)只能做到“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,很多管理

 講師:蔡琪 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程名稱:《新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析》主講:鄭橋楨老師6課時(shí)課程背景:風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行生存和發(fā)展的根本。銀行經(jīng)營(yíng)的是資金,柜面作為資金流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),近年風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。如何管控柜面操作風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)民法典帶來(lái)的一系列變化,成為擺在銀行面前亟待解決的課題。課程對(duì)象:運(yùn)營(yíng)條線管理人員、委派會(huì)計(jì)、支行行長(zhǎng)、柜員授課方式:講師講授、案例分享、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)課

 講師:鄭橋楨 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《打破瓶頸,風(fēng)控創(chuàng)新》------中小企業(yè)信貸全流程與風(fēng)險(xiǎn)管理主講:秦英【課程背景】中小企業(yè),尤其是中小民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題由來(lái)已久,某種程度上已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。雖然黨和國(guó)家高度重視中小企業(yè)融資難題、尤其是制造類中小企業(yè)在融資方面的困境,出臺(tái)了一系列旨在解決中小企業(yè)融資難的政策,一定程度上緩解了中小企業(yè)的融資困境。但因?yàn)橘Y信等級(jí)低、管理不規(guī)范、盈利

 講師:秦英 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


全面風(fēng)險(xiǎn)管理主講:云馨然課程目標(biāo)對(duì)“如何防患于未然”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí);初步了解風(fēng)險(xiǎn)管理體系模型及其搭建過(guò)程;初步掌握風(fēng)險(xiǎn)管理工具。授課對(duì)象組織中高層,項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員,其他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理感興趣的人士關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略體系決策工具課程別稱風(fēng)險(xiǎn)管理體系,管理未來(lái)推薦天數(shù)2-3課程大綱引子案例分析——泰坦尼克號(hào)為什么沉沒(méi)了?何為“風(fēng)險(xiǎn)”?風(fēng)險(xiǎn)的定義與特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

 講師:云馨然 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》主講:劉少順【課程背景】公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生,灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在不想看,不愿管的心理,本課程圍繞作者本人的實(shí)踐經(jīng)歷,介紹小米的內(nèi)控建設(shè)的邏輯。通過(guò)案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國(guó)搞的合規(guī)事件、中興通信處罰事件,為學(xué)員系統(tǒng)講解

 講師:劉少順 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決課程背景:產(chǎn)品開發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度,在實(shí)際工作中會(huì)有各種因素影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量:人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度等要素相互交錯(cuò)時(shí),往往容易忽略質(zhì)量來(lái)保進(jìn)度;缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、過(guò)程管控不到位,在產(chǎn)品開發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火;產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

 講師:嚴(yán)春美 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決課程背景:產(chǎn)品開發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度,在實(shí)際工作中會(huì)有各種因素影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量:人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度等要素相互交錯(cuò)時(shí),往往容易忽略質(zhì)量來(lái)保進(jìn)度;缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、過(guò)程管控不到位,在產(chǎn)品開發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火;產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

 講師:嚴(yán)春美 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《工程項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)(100張PPT,10個(gè)視頻)課程提綱:一、有關(guān)工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理的最新配套政策:1.1最近連續(xù)發(fā)布的新規(guī)說(shuō)明工程總承包政策已經(jīng)配套:1.1.1從雷神山醫(yī)院項(xiàng)目集中交付看項(xiàng)目集中交付趨勢(shì)(略講)1.1.2國(guó)務(wù)院辦公廳92號(hào)文及招投標(biāo)法強(qiáng)調(diào)工程總承包以及擴(kuò)大工程總承包招標(biāo)人決標(biāo)自主權(quán)(精講)1.1.3今年3月實(shí)施的住

 講師:梁士毅 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《后疫情時(shí)代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】2020年以來(lái)的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績(jī)下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無(wú)法爆發(fā)式增長(zhǎng)。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價(jià)值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。后疫情時(shí)代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒

 講師:余老師 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】2018年春節(jié)剛過(guò),保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險(xiǎn)監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長(zhǎng)上牙齒。2018年4月8日,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了

 講師:余老師 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】得控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亡;10余年的時(shí)間讓中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無(wú)到有,從困惑到相對(duì)成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管控能力,然而,無(wú)數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制,并沒(méi)將內(nèi)控融入到日常運(yùn)營(yíng)中,內(nèi)控工作困難重重,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大,決策人同高管成為救火隊(duì)員,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后不知問(wèn)題出現(xiàn)在何處,怎樣解決和防范?!局髦v內(nèi)容】公司有了

 講師:尚春艷 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與持續(xù)完善一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制必備知識(shí)(一)內(nèi)部控制建設(shè)背景和意義1.內(nèi)部控制建設(shè)的背景2.財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)控要求3.建設(shè)和持續(xù)完善內(nèi)部控制的意義(二)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則1.內(nèi)部控制的目標(biāo)2.內(nèi)部控制的原則(三)常見的內(nèi)部控制問(wèn)題1.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“拿來(lái)就用”2.提心吊膽的“內(nèi)控盲區(qū)”3.千人一面的“歇業(yè)制度”4.各掃門前雪的“

 講師:邰曉輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


拆解企業(yè)內(nèi)部控制魔方一、內(nèi)控不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有內(nèi)控是萬(wàn)萬(wàn)不能的(一)企業(yè)內(nèi)部控制“滅火”還是“防火”1.內(nèi)部控制能夠“控什么”2.企業(yè)沒(méi)有內(nèi)部控制“會(huì)怎樣”3.忍無(wú)可忍的內(nèi)控到底“錯(cuò)在哪”(二)企業(yè)內(nèi)控缺陷“躺槍”者多1.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“拿來(lái)就用”2.提心吊膽的“內(nèi)控盲區(qū)”3.千人一面的“歇業(yè)制度”4.各掃門前雪的“內(nèi)控阻隔”二、企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)探秘之旅(一)企

 講師:邰曉輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范主講:方得昇(股龍)老師/1-2天-542925179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:內(nèi)控、內(nèi)部控制、基本規(guī)范、內(nèi)控規(guī)范應(yīng)用指引、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)管理兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:本課程系統(tǒng)地講授內(nèi)部控制的基本理論、基本方法及相關(guān)案例,反映五部委聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范應(yīng)用指引》等內(nèi)容。通過(guò)本課程

 講師:方得昇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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