企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
《EPC總承包項目成本及風(fēng)險管理與控制》課程價值：結(jié)合國內(nèi)外EPC工程總承包的最佳實踐，按照設(shè)計、采購以及施工三個階段，突出要點介紹EPC總承包成本管理與控制的流程與措施。為了有效控制EPC總承包項目的風(fēng)險，介紹了EPC總承包項目風(fēng)險管理的流程以及原則，結(jié)合合同風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及供應(yīng)商和分包商的風(fēng)險，提供了風(fēng)險管理要點，以及風(fēng)險檢查清單和具體風(fēng)險的應(yīng)對措施。
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
系統(tǒng)效能課程---《獨家版權(quán)》-------市場風(fēng)險管理與有效控制---------------500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程[pic]一：本課程對企業(yè)的價值與承諾：1.本課程著眼于企業(yè)市場所面臨風(fēng)險展開探討，主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸的真實案例，以及對近年熱點事件的深入分析，使學(xué)員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐；2.在企業(yè)營銷過程中
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)銷售人員必備專業(yè)技能---銷售合同風(fēng)險管理與有效控制實務(wù)----500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程[pic]一：中國企業(yè)銷售合同風(fēng)險管理的誤區(qū)1.誤區(qū)一：合同只是雙方協(xié)議，一切問題都可以商量！2.誤區(qū)二：只要符合企業(yè)利益，合同怎么簽都可以！3.誤區(qū)三：有合同法，協(xié)議簽訂的條款粗糙一點無所謂！4.誤區(qū)四：合同風(fēng)險有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員，不用平時多操心！5
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
循序漸進——企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)課程背景：隨著我國經(jīng)濟浪潮的不斷翻涌，各行各業(yè)的“弄潮兒”如雨后春筍般出現(xiàn)。很多企業(yè)如曇花一現(xiàn)，但是海爾、萬科、美的、哇哈哈等企業(yè)卻歷經(jīng)風(fēng)雨仍不倒。到底是什么原因?qū)е掠行┢髽I(yè)的壽命如此之短呢？失敗的企業(yè)都有各自失敗的具體原因，但是究其根本是這些企業(yè)的內(nèi)部控制體系不完善?？梢?，內(nèi)部控制體系的健全對企業(yè)的順利發(fā)展極其重要?；诖?，本課
講師：吳桐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》 課時：12H
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景：我們現(xiàn)在處在一個風(fēng)險的社會，無論是企業(yè)和個人都面臨著眾多風(fēng)險，并且越來越多、越來越復(fù)雜，以至于到了風(fēng)險無處不在、無時不在的地步。特別是近年來，人類越來越頻繁地感受到風(fēng)險帶來的威脅：比如俄烏沖突、新冠疫情、我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)、財務(wù)造假等等。由此可見，風(fēng)險的防范與控制已經(jīng)成為包括政府、企業(yè)在內(nèi)的一切組織所要重視的問題。此外，近年來我
講師：馮海虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險管理是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義。《中國上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報率越高，內(nèi)部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目風(fēng)險管理課程》 課時：12H
《項目風(fēng)險管理》主講：嚴旭課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時，與
講師：嚴旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目風(fēng)險管理 課時：6H
項目風(fēng)險管理課程收益風(fēng)險管理：幫助學(xué)員建立良好的項目風(fēng)險意識幫助學(xué)員掌握風(fēng)險識別與分析的手段學(xué)會如何應(yīng)對風(fēng)險和管控風(fēng)險課程特點課程中所有的知識點全部采用案例分析、討論或游戲的方式來展開。為確保課程內(nèi)容貼近工作實際，我們也可以采用企業(yè)所提交的實際案例作為課堂討論案例，將其充分結(jié)合到課堂教學(xué)中，這要求企業(yè)在課程開始前充分和培訓(xùn)公司配合。采用國際公認的項目風(fēng)險管理
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目的風(fēng)險管理》 課時：12H
《項目的風(fēng)險管理》【課程背景】您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？無法如期完工；項目需要作太多改動；雖然滿口承諾，項目必需的資源還是不能準時到位遲遲拿不到項目所需的規(guī)格明細、設(shè)計、資訊、物資、授權(quán)或批準；人人都說自己的項目最火急，優(yōu)先順序被逼頻頻改動，也頻頻引起爭執(zhí)；超支；過多翻修重做；部門溝通困難；出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人解決問題；10、項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀監(jiān)會《農(nóng)村中小金融機構(gòu)風(fēng)險管理機制建設(shè)指引》解讀與實施【課程收益】：根據(jù)商業(yè)銀行的基本情況，重點解決指引如何落地的問題。如何應(yīng)用“指引”解決商業(yè)銀行運營過程中的各類風(fēng)險問題【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2
講師：熊華強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行客戶風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶風(fēng)險的基本特征，掌握風(fēng)險計量與評估的常用方法，打造風(fēng)險管理信息共享及溝通平臺，建立有效的風(fēng)險監(jiān)督機制，把客戶風(fēng)險控制在容忍度范圍內(nèi)。【課程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶風(fēng)
講師：熊華強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險管理制度》【課程收益】：重點解決決策、風(fēng)險管理和執(zhí)行各職能分離問題；解決風(fēng)險制度及風(fēng)險文化建設(shè)問題。【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、建立
講師：熊華強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部控制防范運營風(fēng)險》【課程收益】：符合上級行政和監(jiān)管部門的要求，確保內(nèi)部控制的有效性和實用性【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、如何完善法人治理結(jié)構(gòu),怎樣建立商業(yè)銀行的風(fēng)
講師：熊華強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國務(wù)院發(fā)展研究中心103個農(nóng)村銀行運行情況大調(diào)查、銀行發(fā)展經(jīng)驗分享、及我國現(xiàn)職813位銀行家風(fēng)險管理經(jīng)驗分享及問題解讀》【課程收益】：全面了解目前國內(nèi)各商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平及狀況，學(xué)習(xí)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
講師：熊華強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
變局中育新機——大資管時代如何做好家庭風(fēng)險管理課程背景：中國光大銀行與波士頓咨詢公司(BCG)在北京發(fā)布國內(nèi)資產(chǎn)管理市場首份深度報告，2020年資管市場總規(guī)模將達到174萬億元人民幣。隨著“大資管”時代的到來，中國資產(chǎn)管理市場面臨前所未有發(fā)展機遇。而大資管時代下，從國內(nèi)各個金融機構(gòu)的布局來看，無論是銷售隊伍，還是客戶資源，保險業(yè)占據(jù)得天獨厚的優(yōu)勢，這決定了保
