企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】本課程為解決目前廣大企業(yè)在合同簽訂履行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淡薄，內(nèi)部合同管理制度存在較大漏洞，合同糾紛頻發(fā)的情況。通過(guò)本次課程，可以體系化的了解合同風(fēng)險(xiǎn)的成因，培養(yǎng)專業(yè)思維促進(jìn)商業(yè)合同的訂立，搭建三維企業(yè)合同管理體系，降低合同履行過(guò)程中的交易及違約風(fēng)險(xiǎn)，解決票據(jù)稅務(wù)合規(guī)并降低，通過(guò)新科技穿透合同主體審查，杜絕虛假交易并優(yōu)化合同流程管
講師：夏孫明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理中的非財(cái)務(wù)信息分析》 課時(shí)：6H
銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理中的非財(cái)務(wù)信息分析課程培訓(xùn)方案王宛秋目前，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動(dòng)使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有不斷提高經(jīng)營(yíng)定位、理念和水平，走在差異化、時(shí)代化、特色化經(jīng)營(yíng)的前列，才能使商業(yè)銀行一直保持良好
講師：王宛秋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理中的非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的結(jié)合分析課程培訓(xùn)方案王宛秋目前，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動(dòng)使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有不斷提高經(jīng)營(yíng)定位、理念和水平，走在差異化、時(shí)代化、特色化經(jīng)營(yíng)的前列，才能使商業(yè)
講師：王宛秋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員了解金融機(jī)構(gòu)日常信用風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的相關(guān)知識(shí)并分享相關(guān)業(yè)內(nèi)實(shí)踐，以拓展學(xué)員思路。理解風(fēng)險(xiǎn)什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則如何理解風(fēng)險(xiǎn)偏好：監(jiān)管的定義和國(guó)外的理解如何制定風(fēng)險(xiǎn)偏好與使
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營(yíng)課程大綱開(kāi)篇：理解風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件事件背景，處置措施，事件影響銀行運(yùn)營(yíng)情況：經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要分析其他分享商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則全面風(fēng)險(xiǎn)
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及全面風(fēng)險(xiǎn)管理賈宏波【課程目標(biāo)】通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及其他商業(yè)銀行常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的介紹，實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的總體認(rèn)識(shí)；通過(guò)案例分析，結(jié)合監(jiān)管要求和理論原理，提高學(xué)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí)；通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深和提高學(xué)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí)。第一章風(fēng)險(xiǎn)的定義和類型風(fēng)險(xiǎn)的定義商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)第二
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理，貸款調(diào)查與盡職免責(zé)簡(jiǎn)介》主講：賈宏波老師開(kāi)篇我國(guó)當(dāng)前監(jiān)管動(dòng)態(tài)的簡(jiǎn)要分析近期銀行業(yè)動(dòng)態(tài)：進(jìn)一步擴(kuò)大金融市場(chǎng)開(kāi)放相關(guān)規(guī)定大額風(fēng)險(xiǎn)暴露相關(guān)規(guī)定金融資產(chǎn)投資公司與債轉(zhuǎn)股中小農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)暴露與評(píng)級(jí)下調(diào)我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)化解手段我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)類型主要風(fēng)險(xiǎn)化解手段貸款盡職免則對(duì)監(jiān)管政策的進(jìn)一步理解：總體要求認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)免責(zé)情形與問(wèn)
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱-企業(yè)版(1天)1.理解風(fēng)險(xiǎn)1.什么是風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)的分類及其圖示3.風(fēng)險(xiǎn)度量的基本方法4.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程5.風(fēng)險(xiǎn)管理的六大方法6.一點(diǎn)擴(kuò)展：如何用衍生品分散風(fēng)險(xiǎn)第二章理解當(dāng)今市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)：基礎(chǔ)篇1.信用風(fēng)險(xiǎn)?信用風(fēng)險(xiǎn)的定義?信用風(fēng)險(xiǎn)的案例?信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源?信用風(fēng)險(xiǎn)的度量方式?企業(yè)的主要信用風(fēng)險(xiǎn)：?理解應(yīng)收賬款與企業(yè)的利潤(rùn)/收益
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
全面預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人胡冬梅【課程背景】全面預(yù)算管理的過(guò)程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標(biāo)分解、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、實(shí)現(xiàn)和獎(jiǎng)懲的過(guò)程。如何才能以金字塔思維領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算，獲得以預(yù)算串聯(lián)全部管理活動(dòng)的高級(jí)能力？預(yù)算的本質(zhì)決定了會(huì)計(jì)做不了預(yù)算，預(yù)算是經(jīng)營(yíng)管理者的游戲，而要讓經(jīng)理們做預(yù)算，財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須首先深嫻此道。為從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，讓預(yù)算成為職業(yè)成長(zhǎng)階梯，讓預(yù)算成為經(jīng)營(yíng)預(yù)演的
講師：胡冬梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險(xiǎn)淺析 課時(shí)：6H
企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險(xiǎn)淺析------如何讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道主講人：齊昊【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。在目前中國(guó)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績(jī)下降，成本增加的形勢(shì)下，如何能在逆勢(shì)中生存、并成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，成為了每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家共同面臨的問(wèn)題。逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)除了應(yīng)先練好內(nèi)功，逐步
講師：齊昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防--讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道主講人：齊昊【課程背景】隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出大量中小企業(yè)，而目前中國(guó)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境又持續(xù)低迷，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績(jī)下降，成本增加。如何能在逆勢(shì)中生存、并成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，成為了每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家共同面臨的問(wèn)題。逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)應(yīng)先練好內(nèi)功，逐步由原來(lái)的粗放式的管理方法，轉(zhuǎn)型為精
講師：齊昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制【課程背景】本課程首先回顧企業(yè)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)，介紹我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)、原則、要素、局限性等基本理論，同時(shí)按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督）詳細(xì)講解了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理。課程的總學(xué)時(shí)和總學(xué)分：課堂講授及作業(yè)布置：【教學(xué)目標(biāo)】本課程的目的是使
講師：夏寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制【課程背景】本課程首先回顧企業(yè)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)，介紹我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)、原則、要素、局限性等基本理論，同時(shí)按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督）詳細(xì)講解了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理。課程的總學(xué)時(shí)和總學(xué)分：課堂講授及作業(yè)布置：【教學(xué)目標(biāo)】本課程的目的是使
講師：夏寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建課程大綱第一部分：常見(jiàn)國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類政治風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)（網(wǎng)絡(luò)）規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)工程分包風(fēng)險(xiǎn)某海外項(xiàng)目案例分析第二部分：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)PMBOK中的風(fēng)險(xiǎn)管理管理思維vs經(jīng)營(yíng)思維國(guó)際交付項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)目標(biāo)與結(jié)果國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系第三部分：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系之流程管理從客戶創(chuàng)造價(jià)值的角度看業(yè)務(wù)流程Prince2
講師：段博原 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
風(fēng)險(xiǎn)管理課程對(duì)象高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師學(xué)員課程目的掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和主要方法課程內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1、損前目標(biāo)；2、損后目標(biāo)；二、風(fēng)險(xiǎn)管理的成本1、實(shí)物成本；2、機(jī)會(huì)損失成本；3、心理成本；4、損失融資成本；5、實(shí)際損失成本；三、風(fēng)險(xiǎn)管理程序1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；2、風(fēng)險(xiǎn)度量；3、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)選擇；4、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)；
