企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
《項目風(fēng)險管理與風(fēng)險應(yīng)對》著名項目管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景：項目中的風(fēng)險無處不在，項目經(jīng)理如何為不可預(yù)見的問題作計劃，如何應(yīng)對未預(yù)料的危機呢？在項目的全過程中，我們可能會遇上關(guān)鍵人員生急病，或者原材料供應(yīng)不及時，或者貨運延遲，或者政府的政策發(fā)生改變，甚至?xí)錾舷馭ARS這樣的災(zāi)難。有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應(yīng)對項目中可能發(fā)生的這些風(fēng)險呢
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《質(zhì)量風(fēng)險管理》 課時：6H
質(zhì)量風(fēng)險管理課程背景：質(zhì)量風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風(fēng)險的識別、衡量、控制以及評價的過程。產(chǎn)品的生命周期包括產(chǎn)品從最初的研究、生產(chǎn)、市場銷售一直到最終從市場消失的全部過程。風(fēng)險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險源來講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)
講師：周建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險管理主講：高承乾老師課程大綱一現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1風(fēng)險管理的意義2風(fēng)險的預(yù)見和評估3風(fēng)險的控制二易經(jīng)對風(fēng)險管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國術(shù)數(shù)的重要基礎(chǔ)（1）中國人古老的宇宙觀（2）中國的時空數(shù)理模型（3）預(yù)測對于趨吉避兇的作用三易經(jīng)智慧與企業(yè)生存法則1、順天應(yīng)人2、與時俱進3、剛?cè)岵?4、守持正固5、厚德載物6、風(fēng)物長宜7、憂患意識8
講師：高承乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：采購風(fēng)險的識別技術(shù)一、購風(fēng)險的源頭—供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商選擇失誤可能造成的風(fēng)險1)質(zhì)量風(fēng)險2)財務(wù)風(fēng)險3)交期風(fēng)險4)產(chǎn)能風(fēng)險5)信息風(fēng)險2．供應(yīng)商選擇中的控制點1)標(biāo)準(zhǔn)2)流程3)團隊、二、采購風(fēng)險的關(guān)鍵點—合同1.《合同法》的基本原則2.簽訂合同的存在的問題1)執(zhí)行采購合同中存在的問題2)更改、違約、擔(dān)保等風(fēng)險3)采購方自身的違約4)項目、工程合同
講師：王為人 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大宗貿(mào)易的國際營銷環(huán)境和政府背景影響1、各國對大宗貿(mào)易商品交易的管制2、期貨市場對大宗貿(mào)易商品市場的影響3、現(xiàn)行大宗貿(mào)易商品的進出口環(huán)境分析4、大宗貿(mào)易商品交易的國別特點5、如何利用國際期貨交易規(guī)避大宗貿(mào)易商品現(xiàn)貨交易的風(fēng)險6、利用期貨交易規(guī)避大宗貿(mào)易現(xiàn)貨交易風(fēng)險時的操作技巧二、大宗貿(mào)易商品的海外營銷特點及營銷風(fēng)險分析1、大宗貿(mào)易商品的產(chǎn)品特點2、國際市
講師：陳碩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理面臨的問題第二章風(fēng)險與風(fēng)險管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險管理的嚴重后果2、什么是風(fēng)險3、風(fēng)險的分類4、風(fēng)險管理的概念5、風(fēng)險管理的流程案例分析與研討：如何進行風(fēng)險管理？第三章識別風(fēng)險的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項頭腦風(fēng)暴法的過程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1采購風(fēng)險管理概述1.1風(fēng)險及采購風(fēng)險定義1.2采購風(fēng)險之內(nèi)部/外部風(fēng)險1.3采購風(fēng)險之事前/事中/事后風(fēng)險1.4采購風(fēng)險管理框架1.5采購目標(biāo)的確定質(zhì)量可獲得性服務(wù)與相應(yīng)成本2供應(yīng)市場的風(fēng)險（外部風(fēng)險）2.1供應(yīng)市場分析2.2供應(yīng)市場中的風(fēng)險與機會2.3供應(yīng)定位模型對企業(yè)采購品項的分類2.4采購策略及風(fēng)險管理方向2.5風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的建立3采購操作風(fēng)險（內(nèi)部
講師：武文紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
風(fēng)險無處不在。采購風(fēng)險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業(yè)運營中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60，機械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70，因此，材料的采購是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項目的費用、質(zhì)量、進度等控制的關(guān)鍵要素。采購過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會影響到物資采購
講師：王為人 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理面臨的問題第二章風(fēng)險與風(fēng)險管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險管理的嚴重后果2、什么是風(fēng)險3、風(fēng)險的分類4、風(fēng)險管理的概念5、風(fēng)險管理的流程案例分析與研討：如何進行風(fēng)險管理？第三章識別風(fēng)險的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項頭腦風(fēng)暴法的過程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》 課時：6H
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題案例一：“三公”經(jīng)費超預(yù)算。案例二：通過往來科目列收列支。案例三：支出憑證審核不嚴引發(fā)套取資金。案例四：采購環(huán)節(jié)管理薄弱。案例五：股權(quán)處置不合規(guī)。案例六：工程造價控制
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《稅務(wù)風(fēng)險管理與應(yīng)對》 課時：12H
《2022“金稅四期”下稅務(wù)風(fēng)險管理與應(yīng)對》課程大綱一、課程收益本課程致力于在“金稅四期”上線后，納稅人如何識別和分析所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險，具體講解如何在涉稅的各個環(huán)節(jié)來管理和控制稅務(wù)風(fēng)險。比如，在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、稅務(wù)處理環(huán)節(jié)和納稅申報環(huán)節(jié)如何管理和控制稅務(wù)風(fēng)險。本課程重點講解在“金稅四期”下對增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅的稅務(wù)稽查。深入講解最新增
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》課程大綱一、課程收益本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識內(nèi)部控制與風(fēng)險管理，并將戰(zhàn)略層面的風(fēng)險管控與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制活動結(jié)合起來，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實處。本課程通過大量案例，將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理理論、實施方法和實施技能。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容（一）內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制幫助企業(yè)實現(xiàn)的五大
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》 課時：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》課程大綱一、課程收益本課程致力于使管理人員從具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)循環(huán)出發(fā)，設(shè)計風(fēng)險清單、內(nèi)部控制流程，并將內(nèi)部控制、風(fēng)險管理與具體的經(jīng)營活動和管理活動結(jié)合起來，從而可以將內(nèi)部控制與風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實處。本課程通過大量設(shè)計方案案例，將幫助您掌握企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計方法以及運用技能和風(fēng)險管理的工具。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容（一）企業(yè)
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評價指引》課程大綱一、課程收益本課程為高層管理人員從內(nèi)部控制應(yīng)用和評價的角度提供具體的指引，并將內(nèi)部控制應(yīng)用與具體的經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實處。本課程通過大量應(yīng)用和評價方案案例，幫助您掌握企業(yè)內(nèi)部控制運用技能和評價方法。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容前言1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架2.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)容正文：（
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)風(fēng)險管理》課程大綱一、授課主要內(nèi)容：一、什么是風(fēng)險？風(fēng)險是來源于內(nèi)部或外部的事項，將會給目標(biāo)實現(xiàn)帶來負面影響的可能性。風(fēng)險管理的意義：在全球經(jīng)濟一體化深入發(fā)展的今天，企業(yè)面臨的營商環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，風(fēng)險越來越多。二、什么是風(fēng)險管理？1.2017年COSO頒布新版《風(fēng)險管理—整合框架》。企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）的定義。風(fēng)險管理誰做？做啥？為啥？2.風(fēng)險管理是一
