上市課程體系
課程前言本課程收授方法，在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中，如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國(guó)窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點(diǎn)讀機(jī)、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝，等等，均得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著成效！以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法，是當(dāng)前品牌管理和新產(chǎn)品上市領(lǐng)域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。本課程以世界知名的品
講師：趙安學(xué) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題授課要點(diǎn)部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢從哪里來？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題授課要點(diǎn)部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢從哪里來？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章上市是中小企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑分析：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例！解析：中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)案例案例：中小企業(yè)上市課程案例分析！第二章中小企業(yè)企業(yè)上市決策一、上市，給企業(yè)帶來什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時(shí)機(jī)的選擇五、企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇討論：中小企業(yè)上市經(jīng)典案例討論分組：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、上市公司信息披露原則和要求1．上市公司信息披露原則2．上市公司信息披露內(nèi)容和形式3．上市公司信息披露要求4．信息披露義務(wù)人責(zé)任和義務(wù)5．上市公司信息披露存在的問題典型案例分析二、“三書”信息披露要求和方法1.“三書”的含義和內(nèi)容2．“三書”信息披露要求3．招股說明書編寫和關(guān)注重點(diǎn)4．募集說明書編寫和關(guān)注重點(diǎn)5．上市公告書編寫和關(guān)注重點(diǎn)典型案例分析三、定期
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分品牌量化營(yíng)銷導(dǎo)論 ?。ㄒ唬?、營(yíng)銷量化管理導(dǎo)論 1、營(yíng)銷量化三要素：讓人愿意買（A）、讓人買得到（D）、讓人買得起（P） P——客戶需求指數(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)； A——品牌綜合指數(shù)與新品牌推廣策略； D——渠道綜合指數(shù)與銷售推廣策略； S=ADP模型應(yīng)用 2、品牌量化的本質(zhì) （二）、品牌量化營(yíng)銷——以品牌為核心的新產(chǎn)品上市推廣管理 1.
講師：趙安學(xué) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程前言本課程收授方法，在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中，如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國(guó)窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點(diǎn)讀機(jī)、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝，等等，均得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著成效！以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法，是當(dāng)前品牌管理和新產(chǎn)品上市領(lǐng)域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。本課程以世界知名的品
講師：趙安學(xué) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 1、產(chǎn)品概念階段-產(chǎn)品定義的前期工作 2、產(chǎn)品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評(píng)估及篩選 3、產(chǎn)品調(diào)研階段;洞察市場(chǎng)客戶的需求及變化 4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)潛力評(píng)估，財(cái)務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn) 5、中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn) 6、中國(guó)新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因 7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)上市的利弊分析1.1企業(yè)上市有何好處？1.2企業(yè)上市有何尷尬處？1.3哪些企業(yè)不適合上市？1.4上市需要那些條件？1.5研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎分析：企業(yè)管理者公司上市培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)管理者公司上市內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)管理者公司上市課程案例分析！企業(yè)上市流程2.1主版與創(chuàng)業(yè)版2.2前期準(zhǔn)備階段：2.3企業(yè)改制階段2.4輔導(dǎo)階段2.5申報(bào)階段2
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、購并重組無法阻擋的潮流 1.“五次購并浪潮”說明什么 2.從80000家到1000家 3.成功案例揭示出來的“真經(jīng)” 4.企業(yè)購并的一般規(guī)律與方法 分析：上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)案例！ 解析：上市后企業(yè)運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)案例 案例：上市后企業(yè)運(yùn)作課程案例分析 二、資本運(yùn)作方法與借殼上市 1.中國(guó)資本市場(chǎng)的深刻變革 2.資本運(yùn)作的一般方法與工具
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：股權(quán)激勵(lì)的戰(zhàn)略意義1、公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建---雙因子運(yùn)營(yíng)模式?企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的本質(zhì)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的核心?討論：企業(yè)主和員工對(duì)待企業(yè)的態(tài)度為什么差距這么大？2、股權(quán)激勵(lì)的定義及戰(zhàn)略意義?實(shí)現(xiàn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的催化劑！?讓員工能主動(dòng)、有責(zé)任、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)地工作的發(fā)動(dòng)機(jī)！?從今天的思維創(chuàng)造未來的財(cái)富，用未來的財(cái)富激勵(lì)今天的員工！案例分享：華為帝國(guó)與股權(quán)激勵(lì)3、股權(quán)
講師：張遠(yuǎn)坤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.節(jié)企業(yè)資本運(yùn)作概述1.1.資本市場(chǎng)的定義、分類和主要參與者；1.2.資本運(yùn)作的主要方式；1.3.企業(yè)的生命周期與資本運(yùn)作；1.4.企業(yè)生命周期與資本運(yùn)作對(duì)應(yīng)關(guān)系；1.5.私募融資、上市；1.6.上市后資本運(yùn)作；1.7.資本市場(chǎng)的主要機(jī)構(gòu)；1.8.多種融資方式（股權(quán)、債權(quán)、項(xiàng)目融資等）；1.9.資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇分析：投融資與上市運(yùn)作培訓(xùn)案例！解
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、上市之前的準(zhǔn)備工作1.上市公司基本條件2.上市前企業(yè)重組3.上市前資產(chǎn)評(píng)估4.上市前審計(jì)和盈利預(yù)測(cè)5.規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易6.上市前輔導(dǎo)工作二、上市公司法人治理規(guī)范化1．上市公司法人治理結(jié)構(gòu)2．上市公司決策機(jī)制3．上市公司監(jiān)管機(jī)制4．上市公司激勵(lì)機(jī)制5．法人治理中的財(cái)務(wù)控制三、上市公司資本運(yùn)營(yíng)1．資本運(yùn)營(yíng)效應(yīng)和方式2．上市公司融資運(yùn)作3．上市公司投資運(yùn)作4．上
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、上市公司的風(fēng)險(xiǎn)和管控1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和分類2.上市公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析3.風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的啟發(fā)4.上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織5.上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理過程二、上市公司組織風(fēng)險(xiǎn)控制1．法人治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制2．企業(yè)組織形式風(fēng)險(xiǎn)控制3．決策機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制4．集權(quán)與分權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制5．總部對(duì)分部的風(fēng)險(xiǎn)控制三、上市公司業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制1．銷售增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制2．成本控制風(fēng)險(xiǎn)控制3．可持續(xù)增長(zhǎng)風(fēng)
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問題-郭彧 課時(shí)：12H
【課程視角】大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號(hào)，已經(jīng)逼到了死角！【課程特色】以解決融資與發(fā)展的實(shí)際問題為宗旨【六大收獲】洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的深刻變化
