電子商務課程體系
電子商務“七化”運營管理課程大綱一，理念統(tǒng)一化1，一把手理念最要命企業(yè)電商做不好，問題在誰？一把手該做些什么？理念與戰(zhàn)略定生死2，既得利益者理念要變企業(yè)也有既得利益者，線上線下沖突，電商業(yè)務舉步維艱3，電商是革命還是鬧著玩產業(yè)革命面前，任何企業(yè)都無可逃遁，試試看的心態(tài)必死無疑4，案例分析：為什么他在傳統(tǒng)企業(yè)做電商這么痛苦？二，團隊新鮮化1，8590后團隊價值
講師：梁紅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電子商務下的供應鏈與物流管理 課時：12H
電子商務下的供應鏈與物流管理主講:魯鵬（12H）一、【課程背景】隨著經濟的全球化，競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應鏈和物流競爭。我國通信行業(yè)企業(yè)供應鏈和物流管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。誰是通信業(yè)大國，是美國而不是中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經進入了“產業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代，郎咸平語出驚人！他認為，在6+1產業(yè)鏈模式中，
講師：魯鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電子商務培訓課程大綱 課時：30H
電子商務培訓課程大綱【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個性咨詢【課程特色】1、實戰(zhàn)經驗2、實務管理3、案例豐富4、實用理論5、互動性強6、深入淺出7、邏輯性強8、解決難題9、實際效果【課程大綱】取勢：電子商務未來大勢1、商務模式的變遷歷程及未來趨勢2、電子商務PEST分析Political（政治），Eco
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劉東明電子商務網站運營課程大綱【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個性咨詢【課程特色】1、實戰(zhàn)經驗2、實務管理3、案例豐富4、實用理論5、互動性強6、深入淺出7、邏輯性強8、解決難題9、實際效果【課程大綱】一、網站運營成功的四原則1、Arrived到達2、Accept接受3、Appreciate欣賞4、At
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劉東明電子商務與網絡營銷課程大綱課程亮點：本課程近年在中山大學、浙江大學等傳統(tǒng)企業(yè)以及各地電信類企業(yè)多次采購，深受學員好評；課程緊扣互聯(lián)網和電商發(fā)展趨勢，結合運營商渠道融合發(fā)展特征進行設計；課程內容將融入大量的標桿互聯(lián)網企業(yè)的成功案例，拓展學員電子商務運營的思維。課程說明：互聯(lián)網、電商正在快速改變世界。在日新月異的移動互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務模式、產品特點
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務培訓之路課程 課時：30H
電子商務培訓課程大綱【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個性咨詢【課程特色】1、實戰(zhàn)經驗2、實務管理3、案例豐富4、實用理論5、互動性強6、深入淺出7、邏輯性強8、解決難題9、實際效果【課程大綱】取勢：電子商務未來大勢1、商務模式的變遷歷程及未來趨勢2、電子商務PEST分析Political（政治），Eco
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
★周風波：新環(huán)境下電子商務經理的終極打造——新環(huán)境下的互聯(lián)網營銷突圍之道一、【授課對象】總經理、營銷副總、電子商務經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員一、面臨挑戰(zhàn)：1、你是不是感到，商城點擊率不斷下滑？2、你是不是感到，爆款上了很多款，沒有一款真正爆起來？?3、你是不是感到，我們的產品不知道賣到那去了？4、你是不是覺的，只有成網絡上投放廣告
講師：周風波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《精準品牌營銷之——電子商務運營管理》 課時：12H
精準品牌營銷之——電子商務運營管理課程背景：這是一個新零售的全域營銷時代，當消費的關鍵詞不再是物美價廉，而變成了品質、社交、便捷、移動、定制。電子商務已經經歷了，技術、圖片、文案、視頻、內容、連接等多個主流時代的變革，從優(yōu)勢競爭到補短板的提升，唯一不變的就是變化，本課程結合多年的電商經驗對電商運營進行的一次有效梳理，幫助企業(yè)從細節(jié)入手了解運營真諦，提升運營績
講師：李忠美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《電子商務大數據與財務》課程大綱引言第一章認識電子商務第一節(jié)概述一、概念二、分類第二節(jié)發(fā)展歷程一、發(fā)展階段二、發(fā)展現狀三、我國電子商務的發(fā)展第三節(jié)發(fā)展趨勢一、C2C二、B2C三、B2B四、B2G（G2C，G2G）五、C2B六、B2M七、移動電子商務第二章電子商務與投融資第一節(jié)運營模式一、電子商務運營模式簡介二、運營模式對比分析三、歷年交易額度報告四、國內部分
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網思維與轉型》2014年互聯(lián)網思維成了年度商業(yè)詞匯，張瑞敏等第一代創(chuàng)業(yè)者在已經64歲的年紀，開始大談如何互聯(lián)網化。幾乎互聯(lián)網之外的所有行業(yè)都在擔憂互聯(lián)網對其盈利模式的沖擊，這些企業(yè)的管理層都有深深的互聯(lián)網焦慮?；ヂ?lián)網企業(yè)在金融領域的咄咄逼人已經在侵蝕銀行的領地；對于百貨和零售商來說，電商對顧客購買需求形成分流；樂視電視和小米電視甚至讓市場覺得電視行業(yè)將
講師：唐中印 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電子商務與現代物流管理 課時：12H
電子商務與現代物流管理課程目標理解物流的概念、起源、在經濟發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性，深刻領會第三方物流的內涵以及結合現代電子商務如何發(fā)展如何有效實現從第三方物流到第四方甚至是第五方物流的過度與轉變現代電子商務環(huán)境下對第三方物流企業(yè)提出的問題與挑戰(zhàn)是什么？現代電子商務環(huán)境下提供企業(yè)B2B服務的第三方物流企業(yè)應該如何配合客戶企業(yè)的供應鏈模式并提升自身的核心競爭力
講師：陳亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：正確認識電子商務與網絡營銷做適合自己并具市場競爭力的電子商務與網絡營銷第二章：企業(yè)電子商業(yè)盈利模式的創(chuàng)新與設計設計好利益相關者的交易結構。包括生產運營、財務、營銷等模式第三章：企業(yè)整體網絡營銷方案的策劃與實施定位、系統(tǒng)、流程、信息流物流資金流重要三部曲：搜索營銷-找到你、故事營銷-欣賞你、服務營銷-成交你！企業(yè)網站如何打造與盈利：1-把握網絡規(guī)律；2-針
講師：龍韓林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、電子商務發(fā)展與運營模式1、電子商務十大演進趨勢2、電子商務商業(yè)模式類型B2C的商務模式3、電子商務運營流程4、O2O模式及其三大核心案例分析（1）（2）5、討論：第二部分、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務運營體系1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務的核心模式：B2CB2B、C2C、C2B、O2O是輔助模式2、B2C電子商務的三個業(yè)務模式3、B2C電子商務的四個運營模式4、傳統(tǒng)企業(yè)電子
講師：朱清心 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、商業(yè)模式及其要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限1、價值創(chuàng)造2、贏利模式三、網絡經濟與電子商務商業(yè)模式1、網絡經濟的不同解釋2、網絡經濟的十大特點3、電子商務的經濟規(guī)律四、電子商務主要的商業(yè)模式分類1、B2B(1)以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式(2)以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式2、B2C(1)賣方企業(yè)－買方個人電子商務模式(2)買方企業(yè)－賣方個人電子商
講師：張有為 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、商業(yè)模式及其要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限1、價值創(chuàng)造2、贏利模式三、網絡經濟與電子商務商業(yè)模式1、網絡經濟的不同解釋2、網絡經濟的十大特點3、電子商務的經濟規(guī)律四、電子商務主要的商業(yè)模式分類1、B2B(1)以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式(2)以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式2、B2C(1)賣方企業(yè)－買方個人電子商務模式(2)買方企業(yè)－賣方個人電子商
