互聯(lián)網(wǎng)課程體系

互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型采用實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?!菊n程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造攻略【課程收益】1、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品內(nèi)涵及意義2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品價(jià)值法則3、掌握爆品打造的痛點(diǎn)法則、尖叫點(diǎn)法則和爆點(diǎn)法則4、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的五大瓶頸5、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的未來(lái)趨勢(shì)【課程形式】分組學(xué)習(xí)+理論講解+案例分析+提問(wèn)互動(dòng)+分享總結(jié)【課程大綱】第一講:互聯(lián)網(wǎng)爆品內(nèi)涵解讀(1)什么是互聯(lián)網(wǎng)爆品(2)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的單品革

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互聯(lián)網(wǎng)品牌策劃與運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好品牌策劃與運(yùn)營(yíng)的方案授課時(shí)間一天授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)課程內(nèi)容第一章?互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌與產(chǎn)品一、?品牌與產(chǎn)品????經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品掙小錢,經(jīng)營(yíng)品牌掙大錢企業(yè)的微笑曲線:品牌是利潤(rùn)的最大化反

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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)一、課程背景:企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)時(shí),面臨著各種各樣的困境,其中懂平臺(tái),有技能的人才嚴(yán)重短缺。二、課程目標(biāo):1、解決互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的3大方向難題;2、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)流程、方法、策略;3、掌握平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中模式、品牌、運(yùn)營(yíng)、推廣4個(gè)難題的突圍;4、解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題;三、針對(duì)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、

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互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)課程課程背景21世紀(jì),什么發(fā)展最迅速——信息信息的整合與運(yùn)用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)抉擇的首要因素!企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終都可歸結(jié)為“信息加工”的競(jìng)爭(zhēng)!這之中,企業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)作水平成了決定因素課程目標(biāo)提高企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)水平解決運(yùn)營(yíng)中的流量轉(zhuǎn)化為訂單的難點(diǎn)課程對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員課程設(shè)計(jì)1、本課需用時(shí)1天共6小時(shí)。2、

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互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)的方案授課時(shí)間6小時(shí)授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)課程內(nèi)容第一章?互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌與產(chǎn)品一、?品牌與產(chǎn)品????什么是產(chǎn)品????什么是品牌????品牌與產(chǎn)品的關(guān)系二、互聯(lián)網(wǎng)品牌王

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阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好品牌策劃與管理的方案授課時(shí)間一天授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)課程內(nèi)容第一章?阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維????什么是互聯(lián)網(wǎng)+????為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+????互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷一、課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,電商在消費(fèi)、金融、農(nóng)業(yè)、跨境貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)崛起,從鯰魚(yú)式攪局的“逆襲者”到無(wú)孔不入的“顛覆者”。傳統(tǒng)商業(yè)利益格局正在被打破,傳統(tǒng)企業(yè)正在被顛覆,傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則正在被改寫。在仍有許多傳統(tǒng)企業(yè)還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)觀望之際,互聯(lián)網(wǎng)已快速地從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián),特別是微信為代表的社交媒體兇猛來(lái)

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|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型||主題|互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨|課程重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)||勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生|||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式|||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析|||深度解讀電商發(fā)展|||社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨|||大數(shù)據(jù)電商時(shí)代的到來(lái)||把握趨勢(shì)、成|課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)||功轉(zhuǎn)型||||

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|互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)思維革命||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)思維的本質(zhì)||贏在互聯(lián)網(wǎng)思維||用戶思維/簡(jiǎn)約思維/極致思維/流量思維||社會(huì)化思維/大數(shù)據(jù)思維/平臺(tái)思維/跨界思維||大數(shù)據(jù)的本質(zhì)

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互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型一、互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介:1.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義2.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素3.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)4.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值5.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局6.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪里二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式:1.第三方支付2.P2P的四種模式3.大數(shù)據(jù)金融4.眾籌模式5.信息化金融機(jī)構(gòu)6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶7.比特幣三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀:1.第三方支付

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|互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新及營(yíng)銷創(chuàng)新||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī)||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新||用戶思維/極致思維/微創(chuàng)新思維/流量思維||社會(huì)化思維/大數(shù)據(jù)思維/平臺(tái)思維/跨界思維||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及內(nèi)涵||互聯(lián)網(wǎng)金融

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|互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī)||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新||用戶思維/極致思維/微創(chuàng)新思維/流量思維||社會(huì)化思維/大數(shù)據(jù)思維/平臺(tái)思維/跨界思維||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及內(nèi)涵||互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義||互聯(lián)

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|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新||互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||課程重點(diǎn):贏在互聯(lián)網(wǎng)思維||用戶思維||得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗(yàn)至上||極致思維||打造讓用戶尖叫的產(chǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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