項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《PMI項(xiàng)目經(jīng)理的三大能力提升》 課時(shí)：12H
PMI項(xiàng)目經(jīng)理的三大能力提升課程背景：在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要具備扎實(shí)的項(xiàng)目管理專業(yè)技能，還需要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維能力。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)往往側(cè)重于理論知識(shí)和工具的應(yīng)用，忽略了項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際工作中所面臨的多維度挑戰(zhàn)。因此，提升項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力，涵蓋項(xiàng)目管理專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力以及戰(zhàn)略與商業(yè)管理能力，成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。
講師：黃鷺偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《矩陣式管理和項(xiàng)目管理實(shí)操》1天 課時(shí)：6H
矩陣式管理和項(xiàng)目管理實(shí)操一、課程前言矩陣式管理是常見(jiàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式之一，與直線式的職能管理管理相對(duì)，以其靈活、有效的特點(diǎn)而被大多數(shù)組織所接受。傳統(tǒng)矩陣式管理模式是美國(guó)加州理工學(xué)院天體物理學(xué)系F.茨維基教授發(fā)明的一種通過(guò)建立系統(tǒng)結(jié)構(gòu)來(lái)解決問(wèn)題的創(chuàng)新方法，后來(lái)被推廣為激勵(lì)創(chuàng)新的一種主要管理形式，它應(yīng)用在項(xiàng)目管理上，是階段性的，隨著項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束。二、課程目
講師：高奕凇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目型營(yíng)銷策略和技巧》2天 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型營(yíng)銷策略和技巧一、課程目標(biāo)使學(xué)員建立起項(xiàng)目型營(yíng)銷的營(yíng)銷思維，掌握階段工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略，迅速提升營(yíng)銷效率與技巧運(yùn)用能力，繼而提升銷售業(yè)績(jī)。二、課程特色本課程專門針對(duì)機(jī)械設(shè)備、儀表、電氣自動(dòng)化、暖通空調(diào)、泵閥、IT集成、汽車及零配件、工程承包、建材等工業(yè)品行業(yè)銷售管理團(tuán)隊(duì)量身定制，全部案例采用工業(yè)品行業(yè)的案例，行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)，可以做到“即學(xué)即
講師：張宛新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《敏捷項(xiàng)目管理沙盤》模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
項(xiàng)目群管理沙盤模擬訓(xùn)練（古埃及金字塔群）一、課程背景當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無(wú)論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來(lái)尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項(xiàng)目管理能力的提升就成為企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項(xiàng)目化管理，我們需要先了解一下什么是項(xiàng)目。項(xiàng)目自古就有，比如中國(guó)的大禹治水
講師：秦登撿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
投資項(xiàng)目決策分析（1-2天） 課時(shí)：12H
投資項(xiàng)目決策分析課程背景：投資決策是企業(yè)最重要的決策之一，企業(yè)就是由一系列的投資項(xiàng)目所組成，正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠杠桿效應(yīng)，大大加速企業(yè)的發(fā)展，投資失誤會(huì)將企業(yè)存在的種種弊端放大，甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對(duì)公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。隨著微利時(shí)代來(lái)臨，“精耕細(xì)作”式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式成為必然。該如何分析各個(gè)投資機(jī)會(huì)，既能把握住市場(chǎng)趨勢(shì)，占領(lǐng)先機(jī)
講師：於睿婷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理》培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo)：培訓(xùn)講師用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、游戲等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解項(xiàng)目管理、建立與項(xiàng)目溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行工作任務(wù)的分解、資源的分配和績(jī)效的評(píng)定，從項(xiàng)目管理的角度審視和重整自身工作，使日常的工作更加有效，有效地支持項(xiàng)目工作并提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改項(xiàng)目在參加者心目中深?yuàn)W
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
銷售項(xiàng)目管理課程大綱：課程內(nèi)容：銷售項(xiàng)目管理是一門正在興起的學(xué)科。由于現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的巨大變化，針對(duì)重點(diǎn)客戶和大客戶的銷售已經(jīng)開始發(fā)生質(zhì)變。對(duì)于客戶方面的深度銷售與對(duì)前期工作的團(tuán)隊(duì)努力為基本形式的準(zhǔn)備成為銷售業(yè)務(wù)的主要進(jìn)行方式。銷售技術(shù)支持的理念已經(jīng)深入人心。銷售項(xiàng)目管理，是把銷售的全過(guò)程，包括售后工作，作為一項(xiàng)專門的工作予以整體性的關(guān)注，關(guān)進(jìn)行全面的，跨
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱課程時(shí)間：2天1.確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類別?什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程第一步：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍是什么?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的周期?多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出表第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的估測(cè)和評(píng)價(jià)?如何
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：2天1.項(xiàng)目的關(guān)鍵績(jī)效?項(xiàng)目的范圍績(jī)效?項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效?項(xiàng)目的成本績(jī)效?項(xiàng)目的質(zhì)量績(jī)效?項(xiàng)目的三角約束2.項(xiàng)目范圍績(jī)效管理?范圍定義到WBS?避免范圍蔓延?范圍核實(shí)的關(guān)鍵作用?范圍變更控制3.項(xiàng)目成本與進(jìn)度績(jī)效管理?掙值（EV）的概念?三個(gè)關(guān)鍵值：PV、AC、EV?兩個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指數(shù)：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目l流程管理過(guò)程4天 課時(shí)：24H
項(xiàng)目管理授課大綱（4天課程）說(shuō)明1.此處僅列出簡(jiǎn)要大綱，內(nèi)容可能根據(jù)具體情況應(yīng)學(xué)員的要求調(diào)整；2.參與者具有豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，所以宜在課堂上進(jìn)行交流和討論；3.講課設(shè)備：具有演示Powerpoint課件的投影設(shè)備。第1天項(xiàng)目管理概論?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念；?項(xiàng)目組織環(huán)境；?項(xiàng)目管理的生命周期；?美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)，項(xiàng)目管理專業(yè)人員考試制度；?五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效管理培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：1.5天1.項(xiàng)目的關(guān)鍵績(jī)效?項(xiàng)目的范圍績(jī)效?項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效?項(xiàng)目的成本績(jī)效?項(xiàng)目的質(zhì)量績(jī)效?項(xiàng)目的三角約束2.項(xiàng)目范圍績(jī)效管理?范圍定義到WBS?避免范圍蔓延?范圍核實(shí)的關(guān)鍵作用?范圍變更控制3.項(xiàng)目成本與進(jìn)度績(jī)效管理?掙值（EV）的概念?三個(gè)關(guān)鍵值：PV、AC、EV?兩個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指數(shù)：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐之WBS的應(yīng)用課程目標(biāo)：成功的項(xiàng)目管理有賴于充分的規(guī)劃，而其中最根本的是要有足夠詳細(xì)的信息來(lái)明確定義項(xiàng)目目標(biāo)，避免“使用錯(cuò)誤的方法解決錯(cuò)誤的問(wèn)題”這一現(xiàn)象。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)為定義工作提供基礎(chǔ)，與項(xiàng)目目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)。WBS同時(shí)也為保證工作的最后完成確立管理框架。通過(guò)本次培訓(xùn)，我們可以：1、掌握項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)原則；2、掌握項(xiàng)目范圍管理的基
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控 課時(shí)：12H
《海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控》主講：何廣慧（一天或兩天版）【課程收益】：從財(cái)務(wù)的角度了解海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)海外項(xiàng)目生命全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別海外項(xiàng)目生命全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)及方法【培訓(xùn)對(duì)象】：擁有海外工程項(xiàng)目企業(yè)的CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān)，中高層部門主管及財(cái)務(wù)管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)間】：一天或兩天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30）【課程大綱】：
講師：何廣慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)踐沙盤》沙盤 課時(shí)：12H
管理訓(xùn)戰(zhàn)之《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》——掌握搞定事、搞定人、搞定復(fù)雜局面的綜合能力培訓(xùn)師：亓雪【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理中，絕大多數(shù)的工作任務(wù)都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)看待、來(lái)規(guī)范、來(lái)管理。大到一個(gè)工程的建設(shè)、一個(gè)客戶的成交、一個(gè)方案的策劃與推廣，小到舉辦一次團(tuán)建活動(dòng)、員工能力提升培訓(xùn)等，這些都是項(xiàng)目，都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)進(jìn)行卓有成效的管理。項(xiàng)目管理帶動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行
講師：亓雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目?——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的大力推進(jìn)，提升績(jī)效和發(fā)展人才成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，這對(duì)管理干部培訓(xùn)，特別是后備管理干部培訓(xùn)提出了更高的要求。后備管理干部隊(duì)伍是企業(yè)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的搖籃，也是干部隊(duì)伍中的新生力量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。但是長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)管理干部培訓(xùn)以傳統(tǒng)
