項目研發(fā)課程體系
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓練課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經(jīng)過訓練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作，變成簡單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣
講師：侯海飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
某某農(nóng)商銀行普惠金融業(yè)務項目計劃書 課時：12H
某某農(nóng)商銀行普惠金融業(yè)務發(fā)展項目計劃書目錄一、文檔目的二、項目背景三、項目目標1、培養(yǎng)核心客戶經(jīng)理業(yè)務團隊2、實施小微貸體系模式化管理3、建立小微貸事業(yè)部運營機制4、帶動全行信貸條線業(yè)務發(fā)展四、項目實施概述1、項目概述2、項目組織結(jié)構(gòu)3、項目實施階段及費用五、項目實施模塊（一）咨詢導入階段工作模塊內(nèi)容1、市場調(diào)研模塊2、人員培養(yǎng)模塊3、團隊建設模塊4、體系建
講師：胡孝龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精準識局、拆局、布局——提升銷售大項目的贏率課程背景：在面對復雜型多人決策的項目時，銷售能否成功拿下訂單往往取決于你是否能夠清晰地了解客戶的決策流程、識別關(guān)鍵人并采取有效的應對策略，通過發(fā)展內(nèi)線并獲得關(guān)鍵人的支持從而最終拿下訂單。然而，許多銷售人員常常在沒有了解客戶內(nèi)部狀態(tài)的情況下，盲目地對自己熟悉的人員進行持續(xù)拜訪、無序跟進和投入各種資源。這些看似努力的行
講師：熊曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
出海項目落地路線圖（工作坊）課程背景：隨著全球宏觀經(jīng)濟周期、國內(nèi)產(chǎn)能過剩、地緣政治環(huán)境等因素的影響，越來越多的中國企業(yè)選擇“走出去”，向外求發(fā)展。然而，海外市場充滿機遇的同時，也充滿了陷阱和挑戰(zhàn)。如何選擇海外市場，如何管理跨時區(qū)、跨文化、遠程與本地的混合團隊，如何遵守海外的法律制度、適應當?shù)氐纳虡I(yè)文化等等，成為了許多企業(yè)出海前的“攔路虎”。產(chǎn)品市場——本地化
講師：石悅?cè)A 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售項目運作與管理課程背景：在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售項目的成功運作與管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。銷售項目不僅涉及到產(chǎn)品或服務的推廣與銷售，還涵蓋了客戶關(guān)系的建立與維護、項目進度的把控、資源的合理調(diào)配等多個方面。然而，許多企業(yè)在銷售項目的運作與管理過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，銷售人員可能缺乏系統(tǒng)的項目運作方法和管理技巧，導致項目推進緩慢、客戶滿
講師：傅潔媛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新時期物業(yè)項目綜合品質(zhì)管理與標準化體系構(gòu)建課程背景：實踐中，物業(yè)項目作為物業(yè)管理的基礎標地，一直是物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營核心，項目運營及管理服務的水平客觀上直接決定著物業(yè)公司的經(jīng)營業(yè)績及江湖地位，更是物業(yè)公司市場力、品牌力、競爭力的有效展現(xiàn)，當前新形式下，物業(yè)項目管理的模式、品質(zhì)、業(yè)戶體驗感、周期滿意度等都發(fā)生了深刻的變化，那么，從“物業(yè)項目”全口徑運營角度出發(fā)
講師：雷健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理工具應用及務實》 課時：18H
項目管理工具應用務實課程背景：其實任何企業(yè)里大大小小的工作很多都是以項目的方式在推動（不管有沒有把這項工作叫做項目管理），但為什么很多項目在實際運行的過程中經(jīng)常會發(fā)生計劃推行不下去、延期、超預算、團隊溝通不暢無法高效協(xié)同、項目的計劃趕不上變化、風險和問題在執(zhí)行中才層出不窮等等情況，進而造成原來的戰(zhàn)略計劃無法實現(xiàn)，浪費了很多機會，外部和內(nèi)部產(chǎn)生一系列的機會喪失
講師：王志高 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)》 課時：12H
大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)課程背景：作為一個大客戶銷售經(jīng)理，你是否會經(jīng)常面對以下問題？領(lǐng)導Review的時候你總是達不到承諾的預期？精心培養(yǎng)的內(nèi)線最后竟然是雙面人？信心十足十拿九穩(wěn)的單子最后時刻大變局？無論怎么費勁都推不動項目，總是在局外忙乎？ToB大項目銷售有沒有底層的邏輯和科學的步驟？整個銷售團隊需不需要共同的銷售語言以提高協(xié)作的效率？大項目銷售有哪些維
講師：成遠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大項目如何才能快速成交》 課時：12H
大項目如何才能快速成交課程背景：作為一個大客戶銷售人員，您是否會常常會為難：客戶總是把我當成推銷的，項目相關(guān)信息總是很難拿到手？面對復雜的大項目關(guān)鍵人很多，總是困于無法把客戶關(guān)系運作到位？客戶的需求反反復復，總是無法高效確認到位，而且我方的專業(yè)度還被質(zhì)疑？方案環(huán)節(jié)又困于需求精準度不到位，總是無法讓客戶心動？成交環(huán)節(jié)各種意外，手忙腳亂最后丟單？所有的ToB大銷
講師：成遠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目全流程管理與核心工具演練》 課時：12H
項目全流程管理與核心工具演練主講：張楠【課程簡介】中國已經(jīng)進入了一個人人都是項目經(jīng)理的時代。各行各業(yè)中，越來越多的重要工作都在以項目的形式開展，越來越多與項目管理相關(guān)的崗位如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。所謂的“事事皆項目，人人都是項目經(jīng)理”，項目管理儼然成為了人人都會的一種通用技能。但是，即便是PMP持證人數(shù)持續(xù)上漲，項目管理行業(yè)人才需求呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)，國內(nèi)本土企業(yè)
講師：張楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《組織級項目管理體系建設》 課時：12H
組織級項目管理體系建設——從單項目目標達成走向項目集群成功交付主講：張楠【課程簡介】中國絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項目“偶發(fā)式”成功到多項目“常態(tài)化”成功的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若沒有組織級項目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與排兵布陣，那其發(fā)展壯大必然是盲目的、無序的、偶然的，這將既無法抵御外部環(huán)境的惡劣侵襲，也無法實現(xiàn)企業(yè)自身的可
講師：張楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織級項目管理體系建設——從單項目目標達成走向項目集群成功交付主講：張楠【課程簡介】中國絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項目“偶發(fā)式”成功到多項目“常態(tài)化”成功的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若沒有組織級項目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與排兵布陣，那其發(fā)展壯大必然是盲目的、無序的、偶然的，這將既無法抵御外部環(huán)境的惡劣侵襲，也無法實現(xiàn)企業(yè)自身的可
講師：張楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目匯報技巧與實戰(zhàn)演練工作坊——助力職業(yè)項目經(jīng)理人打造職場影響力主講：張楠【課程簡介】當今時代最核心的個體能力就是“影響力”，而打造影響力最本源的實現(xiàn)方式就是匯報和演講。如果你覺得通過匯報演講來打造個人影響力是企業(yè)家才需要考慮的事情，你就真的out了！從你進入職場的第一天，項目經(jīng)理就要開始做匯報演講，你的每一次的項目匯報都是天大的機會，老板、同事、跨部門合作
講師：張楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理核心能力提升—從硬實力到軟技能》 課時：18H
項目管理核心能力提升——從硬實力到軟技能主講：張楠【課程簡介】在國內(nèi)本土企業(yè)中，項目管理已逐漸成為各行各業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略落地的重要手段，項目經(jīng)理作為一個非常有競爭力的崗位也越來越受到企業(yè)的重視。同時，最近幾十年，我國也正在加大力度引入和推廣國外先進項目管理體系標準，如美國PMBOK項目管理知識體系、英國PRINCE2項目管理方法論等等。但是，這些先進的標
講師：張楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目匯報技巧與實戰(zhàn)演練工作坊》 課時：12H
項目匯報技巧與實戰(zhàn)演練工作坊——助力職業(yè)項目經(jīng)理人打造職場影響力主講：張楠【課程簡介】當今時代最核心的個體能力就是“影響力”，而打造影響力最本源的實現(xiàn)方式就是打造個人IP，即個人品牌。就好像微信公眾號營銷的第一句就是“再小的個體，也有自己的品牌”。如果你覺得打造個人品牌是企業(yè)家才需要考慮的事情，你就真的out了！從你進入職場的第一天，就要開始打造個人品牌，比
