投資項目決策分析（1-2天）

  培訓(xùn)講師：於睿婷

講師背景：
於睿婷老師於睿婷財稅專家國家稅務(wù)總局顧問英國皇家特許管理會計師某金融集團財務(wù)總監(jiān)科爾尼咨詢（全球500強）助理財務(wù)總監(jiān)大華會計師事務(wù)所高級審計師曾任某金融集團全國財務(wù)總監(jiān)大華會計師事務(wù)所高級審計師世界500強咨詢公司助理財務(wù)總監(jiān)中央財經(jīng)大學(xué) 詳細(xì)>>

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投資項目決策分析（1-2天）詳細(xì)內(nèi)容

投資項目決策分析（1-2天）


投資項目決策分析
課程背景：
投資決策是企業(yè)最重要的決策之一，企業(yè)就是由一系列的投資項目所組成，正確的投資
決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠
杠桿效應(yīng)，大大加速企業(yè)的發(fā)展，投資失誤會將企業(yè)存在的種種弊端放大，甚至危及企
業(yè)的生存。投資決策對公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
隨著微利時代來臨，“精耕細(xì)作”式的企業(yè)經(jīng)營方式成為必然。該如何分析各個投資機會
，既能把握住市場趨勢，
占領(lǐng)先機，同時又精打細(xì)算，精中選優(yōu)，優(yōu)中選強，找到最優(yōu)化的投資方案，“讓你的錢
努力工作”？
課程目標(biāo)：
掌握投資項目評估分析方法和工具，找到真正盈利的項目
及時發(fā)現(xiàn)項目預(yù)測分析中的缺陷，提高預(yù)測的真實性和準(zhǔn)確度，確保投資收益
建立結(jié)合全面預(yù)算及績效激勵的投資管理體系，全面提升企業(yè)績效
課程大綱
1. 判斷投資項目優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
? 怎樣才是“好”的投資決策
? 投資分析與日常財務(wù)分析的區(qū)別
? 如何定義投資項目的優(yōu)劣性
? 投資分析黃金定律
 討論，投資我們要考慮哪些因素
2. 投資分析的主要工具及方法
?主流企業(yè)最常用的投資分析方法?貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
? 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
? 投資評估的四個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運用
? 分析模型的“原材料”： 貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流
- 貼現(xiàn)率的計算及設(shè)定
- 投資分析中的現(xiàn)金流：三層概念
討論四個指標(biāo)給出了沖突的信息，怎么辦？
? 找到一張“強壯”的資產(chǎn)負(fù)債表
-流動資金對項目評估的影響
- 資產(chǎn)負(fù)債表里的信息如何幫助投資決策？
討論投資人喜歡一張什么樣的資產(chǎn)負(fù)債表？
案例分析
你的現(xiàn)金流算得對嗎？
如何利用估值工具來尋找最佳投資組合？
3. “看到數(shù)字背后的故事”
《投資項目分析與決策》
如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測
? 預(yù)測：關(guān)鍵假設(shè)的經(jīng)驗分享
? 敏感性分析：怎樣做個實用的敏感性分析
? 投資項目的價值分析
 為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報
? 兩個實用工具分享?進一步深入分析項目回報及風(fēng)險
? 怎樣優(yōu)化投資項目?小投入,大產(chǎn)出
討論
為什么很多項目都沒有象預(yù)期的那樣賺錢？
如何提高預(yù)測的真實性和準(zhǔn)確度？
4. 企業(yè)并購 . 愛恨交織的話題
我們?yōu)槭裁匆①彛?br/>? 并購失敗最“通俗”的理由
? 并購成敗的關(guān)鍵
? 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
? 行業(yè)的不同對并購模式的影響
? 定價博弈?我們究竟該付多少錢？
5、項目的價值來源分析?期望在哪里賺錢？真的能賺錢嗎？
企業(yè)并購的主要風(fēng)險及防范
? 怎樣做好盡職調(diào)查
? 盡職調(diào)查中的常見問題
? 企業(yè)并購的“雷區(qū)”- Deal Breaker
討論有沒有一個簡單實用的分析框架，對行業(yè)/企業(yè)篩選、排序？
建立正確有效的評估審核流程
6、企業(yè)并購的主要風(fēng)險及防范
? 怎樣做好盡職調(diào)查
? 盡職調(diào)查中的常見問題
? 企業(yè)并購的“雷區(qū)”- Deal Breaker
討論有沒有一個簡單實用的分析框架，對行業(yè)/企業(yè)篩選、排序？
? 貫穿整個企業(yè)績效管理的投資評估
? 投資決策過程審視
? 如何審閱或編寫項目建議書
? 如何做好事后評估?項目達到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎
情景模擬
7、如何寫好項目建議書
企業(yè)管理是個環(huán)環(huán)相扣的決策過程，投資決策是其中的重要一環(huán)。隨著高增長時代結(jié)束
，高回報的投資項目越
來越難找，這就需要企業(yè)管理者善用企業(yè)現(xiàn)有的資源，把握市場發(fā)展的節(jié)奏，找準(zhǔn)投資
方向，同時對每一個投
資機會作出盡可能精準(zhǔn)的財務(wù)評估，在項目前“贏”，項目中核“隱”（提前發(fā)現(xiàn)隱性問題
）,項目后長
“盈”，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間找到新的利潤增長點，為企業(yè)未來的進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)
。

 

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