項目研發(fā)課程體系
部分：土地增值稅政策與清算技巧 一、土地增值稅法規(guī)與新政策解讀： ?、逋恋卦鲋刀惖募{稅人和清算對象是誰？ ?、嫱恋卦鲋刀惖恼鞫悓ο蠛头秶心男俊 、缤恋卦鲋刀惖挠嫸愐罁?jù)如何確定？ ?、柰恋卦鲋刀惖倪m用稅率和速算扣除數(shù)有幾級？ ?、橥恋卦鲋刀惖挠嬎阍砼c計算方法 ㈥土地增值稅收入確認問題 1、應(yīng)稅收入如何確認： ⑴取得的收入有哪些需要繳納土地增值
講師：林皓琪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第二部分中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展機遇第三部分區(qū)域綜合開發(fā)理論體系第四部分BOT/BT方式運作特征第五部分BOT/BT方式運用經(jīng)典案例
講師：朱曙東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（RDInnovationManagement）――企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機制參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－即如何進行創(chuàng)新的管
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的項目管理應(yīng)用與實踐 課時：12H
《卓越的項目管理應(yīng)用與實踐》高級實務(wù)培訓參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)、各專業(yè)領(lǐng)域的項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等。課程背景項目管理知識在中國已經(jīng)傳播了近十年，大量的人學習過項目管理的理論知識，甚至通過了美國項目管理協(xié)會的PMP認證，但是在實際的工作過程中還是面臨大量困惑的問題：1.如何去應(yīng)對客戶需求不斷
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 課時：12H
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理（Market-DrivenNPDProcessManagement）――顧問式培訓參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景華成咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理培訓和咨詢服務(wù)
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理（RDProjectManagement）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目計劃和控制 課時：12H
研發(fā)項目計劃和控制（RDProjectPlanControl）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，大型項目平均交付時間比原計劃超出20－50，研發(fā)項目開發(fā)費用90以上都超出預(yù)算，如何制
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
產(chǎn)品需求管理 課時：12H
產(chǎn)品需求管理（NPD－RequirementsManagement）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：一、產(chǎn)品需求責任不清晰二、缺少完備的需求收集、匯總、分析機制三、產(chǎn)品開發(fā)過程需求工作持續(xù)時間短，需求分析不充分四、需求沒有有效地分
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
產(chǎn)品測試管理（NPD－Testing） 課時：12H
產(chǎn)品測試管理（NPD－Testing）參加對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。課程背景質(zhì)量是我們的自尊心，當前市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題：1
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)質(zhì)量管理（NPD－Quality Management）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理等。課程背景通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個真正的以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4.矩陣式組織運作出現(xiàn)的
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理工具與模板 課時：12H
課程名稱RDM024研發(fā)項目管理工具與模板參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大客戶＼項目銷售實戰(zhàn)技能 課時：12H
課程簡介大客戶＼項目銷售是個技術(shù)活。把握客戶的脈動，跟住客戶的腳步，撓到客戶的癢癢，才能搞掂客戶的支票，這中間的每一步都有講究?！颈菊n程有三大核心訴求】1、分析客戶，把握客戶的采購流程、內(nèi)部關(guān)系潛規(guī)則、預(yù)算機制、購買心理2、跟蹤客戶：快速切入客戶、有效攔截客戶、培養(yǎng)深層次客戶關(guān)系3、推動客戶：探測客戶真正想解決的問題，主動出擊，有禮有節(jié)拿下客戶訂單【本課程解
講師：王浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
面向政府、集團客戶的項目營銷 課時：12H
課程簡介面向政府、集團客戶的項目營銷，絕對是個技術(shù)活。把握客戶的脈動，跟住客戶的腳步，搞掂錯綜復(fù)雜的客戶關(guān)系，撓到客戶的癢癢處，在招投標中脫穎而出，最后拿下訂單，這中間的每一步都有講究?！颈菊n程有三大核心訴求】1、搞清楚政府、集團客戶的采購機制、內(nèi)部關(guān)系潛規(guī)則和購買心理。2、整明白切入政府、集團客戶、跟蹤關(guān)鍵人物、培養(yǎng)客戶關(guān)系的一套方法。3、掌握挖掘政府、集
講師：王浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT企業(yè)培訓師——三段式深化輔導(dǎo)項目 課時：24H
TTT企業(yè)培訓師三段式深化輔導(dǎo)項目項目背景：對于內(nèi)部培訓師而言，怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學員真正有所幫助？如何發(fā)掘?qū)W員的真實需求？游戲、活動很有趣，可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩？培訓師應(yīng)如何引導(dǎo)學員將所學運用于工作上？很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導(dǎo)致上課時學員
