溝通技巧課程體系

《高效溝通技巧》課程大綱課程概述:通過《高效溝通技巧》課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員全面提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和骨干人員的溝通技能;幫助學(xué)員全面掌握高效溝通的三個(gè)重要環(huán)節(jié)、高效溝通的三大原則、高效溝通的六個(gè)步驟,幫助學(xué)員掌握在溝通過程中如何與上司溝通、與跨部門溝通、與下屬溝通、與客戶溝通等技巧,高效的處理沖突、高效地運(yùn)用肢體語言等,掌握突破溝通障礙的方法和如何運(yùn)用

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營業(yè)員高效溝通與客戶服務(wù)技巧課程內(nèi)容:第一部分服務(wù)與服務(wù)意識1、營業(yè)廳服務(wù)的挑戰(zhàn)2、服務(wù)意識3、客戶期望值管理第二部分營業(yè)員高效溝通技巧1、溝通的意義2、八大高效溝通技巧運(yùn)用3、溝通風(fēng)格第三部分溝通化解現(xiàn)場客戶異議1、開放心態(tài)2、尊重與換位思考3、異議產(chǎn)生的原因4、客戶在異議時(shí)的心理期望5、滿足客戶期望的技巧6、溝通技巧的綜合運(yùn)用及實(shí)例分析第四部分良好工作程

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一線坐席代表電話溝通技巧課程內(nèi)容:第一部分語音篇電話服務(wù)的語音藝術(shù)電話服務(wù)的語音表達(dá)藝術(shù)電話服務(wù)的規(guī)范第二部分電話溝通技巧篇電話交流的5個(gè)基本原則有效的傾聽積極的表達(dá)第三部分投訴處理篇投訴與抱怨的價(jià)值投訴與抱怨處理的藝術(shù)如何處理難纏的客戶第四部分壓力緩解篇電話服務(wù)的心理分析認(rèn)識壓力壓力緩解的健康途徑

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卓越銷售談判與溝通技巧課程大綱:第一講銷售與銷售談判銷售與談判的區(qū)別談判的定義和特征談判的必要條件利益驅(qū)動的雙贏的概念達(dá)到雙贏的法則對談判中的沖突與合作的先期判斷第二講銷售談判的流程談判的準(zhǔn)備階段——針對客戶感性接受的努力:建立關(guān)系的目標(biāo)、障礙與重點(diǎn)戰(zhàn)略布局階段——針對客戶理性接受的努力:談判前的分析與評估戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用階段——談判戰(zhàn)術(shù)前的判斷:目標(biāo)、障礙與對策個(gè)

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柜面會計(jì)人員服務(wù)溝通技巧課程大綱:一、服務(wù)中溝通的重要性(視頻:行為的魔力)1、服務(wù)的三大本質(zhì)特點(diǎn)無形性(案例:老顧客對民生銀行的誤解)瞬間性(案例:電子國債業(yè)務(wù)解釋的不足)循環(huán)性(案例:事中人員重復(fù)性的工作量)2、溝通使客戶服務(wù)有形化溝通可傳遞服務(wù)意愿(案例:“三聲”服務(wù)前后)溝通可傳遞服務(wù)內(nèi)容(案例:等待客戶的抱怨)溝通可傳遞服務(wù)方式(案例:“正面表達(dá)”

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《方案式高效溝通》   課時(shí):6H

《方案式高效溝通》一、課程背景為什么溝通達(dá)人一分鐘講明白一個(gè)問題,還被夸贊“重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂”?而有人講解同一個(gè)問題,花了十分鐘,還被人批評“亂七八糟、不知所云”?為什么溝通達(dá)人總能很快的一溝就通?而有人三番五次的費(fèi)盡口舌,卻還是溝而不通?有沒有什么快速提高溝通能力的訣竅?有!帶著方案去溝通。二、課程目標(biāo)?掌握結(jié)構(gòu)思維模式?掌握初步制定

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高效溝通與談判技巧   課時(shí):24H

高效溝通與談判技巧培訓(xùn)對象:所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士,特別是職場人士,公司的骨干隊(duì)伍以及管理階層課程目標(biāo):溝通的分析及應(yīng)用技巧–企業(yè)中的溝通是為了商業(yè)目的,而進(jìn)行溝通又離不開人,如果分不清人際關(guān)系和商業(yè)關(guān)系,兩者糾纏不清,抓不住重點(diǎn),思路肯定很亂。所以本培訓(xùn)著重訓(xùn)練學(xué)員的分析能力,即如何在沖突中理清人際需求和業(yè)務(wù)需求,這樣可以運(yùn)用企業(yè)溝通規(guī)則和人

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職場潤滑劑之有效溝通技巧一、課程目標(biāo)1.了解工作溝通的心態(tài)與原則2.掌握溝通的核心規(guī)律與技巧3.掌握有效溝通的方法與技巧4.掌握個(gè)性化溝通風(fēng)格與方式5.掌握不同層級人員溝通方法三、授課方式主題講授+討論互動+角色扮演+情境訓(xùn)練四、課程時(shí)間1天(6H)五、課程對象企業(yè)主管級人員六、課程大綱第一部分:溝通的基本認(rèn)知一、溝通認(rèn)知與類型1、溝通的概念2、溝通目的與作

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服務(wù)禮儀與溝通技巧適用對象:銀行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等廳堂人員授課形式:講授、師生互動、分組討論、角色扮演、學(xué)員分享、情景劇點(diǎn)評課程目標(biāo):通過課程促進(jìn)廳堂人員與客戶之間的溝通、宣傳銀行的經(jīng)營理念、第一時(shí)間緩和安撫客戶的各種不滿情緒等,塑造銀行良好的客戶服務(wù)形象。并通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠客戶務(wù)等階段對服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧、營銷技

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能說善聽因人制宜——掌握高效溝通的DNA課程背景:本課程管理干部和骨干員工為核心,從溝通定義和模型、結(jié)構(gòu)化表達(dá)提升編碼能力、同情傾聽提升解碼能力、不同渠道方向溝通、因人制宜溝通、同頻同律溝通等各方面,全方位提高學(xué)員的溝通水平。結(jié)合能力素質(zhì)“贏”字模型、溝通模型,讓學(xué)員在日常工作中能說善聽、因人制宜、同頻同律,而提高個(gè)人工作能力,提升企業(yè)績效水平!課程收益:?

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高效溝通一、課程背景生活中無時(shí)無刻都在進(jìn)行著溝通,與上級、同事、客戶、朋友,溝通的水平影響著個(gè)人的成敗、組織的運(yùn)行效率與士氣。本課程通過結(jié)合學(xué)員的工作中的案例,演練強(qiáng)化關(guān)鍵的溝通技巧,促進(jìn)學(xué)員提升在企業(yè)內(nèi)部(同事之間、上下級之間、部門之間等)的溝通效率。二、目標(biāo)學(xué)員所有需要提升自我溝通技巧的人員三、課程收益1、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響;2、了解不

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高效溝通一、課程背景生活中無時(shí)無刻都在進(jìn)行著溝通,與上級、同事、客戶、朋友,溝通的水平影響著個(gè)人的成敗、組織的運(yùn)行效率與士氣。本課程通過結(jié)合學(xué)員的工作中的案例,演練強(qiáng)化關(guān)鍵的溝通技巧,促進(jìn)學(xué)員提升在企業(yè)內(nèi)部(同事之間、上下級之間、部門之間等)的溝通效率。二、目標(biāo)學(xué)員所有需要提升自我溝通技巧的人員二、課程收益1、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響;2、了解不

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效溝通一、課程收益通過培訓(xùn),使管理者樹立結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理理念,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作效率,打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的上傳下達(dá)式的管理與執(zhí)行。講授的觀點(diǎn)簡

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《高效溝通與協(xié)作》   課時(shí):12H

《高效溝通與協(xié)作》課程大綱課程對象:適合總裁班、企業(yè)全員課時(shí):本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標(biāo):挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法減少沖突,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率掌握各種人格類型人的特征掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通協(xié)作方法從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率課程大綱前言:1、溝通對于企業(yè)、社會、家庭、個(gè)

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《卓越團(tuán)隊(duì)與高效溝通室內(nèi)拓展益智課程》【課程收益】1.塑造團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)良品格,使學(xué)員充分感受團(tuán)隊(duì)力量,幫助企業(yè)凝聚團(tuán)隊(duì)。2.通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握上下級溝通的技巧和方法,提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)溝通力。3.使學(xué)員打破傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,重建思維模式,提升工作執(zhí)行力水平。4.幫助企業(yè)留住人材,創(chuàng)建高效能團(tuán)隊(duì)?!菊n程對象】全體人員【課程時(shí)間】1天【課程形式】益智互動體驗(yàn)(室內(nèi)

 講師:孫辛咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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