溝通技巧課程體系

客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程大綱《商務(wù)禮儀與溝通技巧》——塑造個人形象,提升企業(yè)品牌【課程收益】◆從商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合訓(xùn)練;◆幫助學(xué)員提升自身儀容儀表,行為舉止禮儀,言語溝通等商務(wù)禮儀;◆掌握常用的問候,介紹,握手,拜訪,接待,名片,乘車,電話,會議,餐飲等各種常用商務(wù)禮儀;◆通過培訓(xùn)讓學(xué)員真正成為一名知禮懂禮之人,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè),從

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高效溝通   課時:12H

高效溝通20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師卡耐基說:“一個人成功15依賴個人的先天條件,85受制于人際關(guān)系,而人際關(guān)系最終取決于溝通”。哈佛大學(xué)研究結(jié)果顯示:溝通信息的傳遞7來自語言,38為語氣語調(diào),55依靠肢體語言。溝通專家徐論衡老師將從溝通的基本原理入手,與大家一起抽絲剝繭體驗(yàn)溝通智慧并迅速引爆溝通潛能,進(jìn)而收獲成長和晉升?!局v師介紹】團(tuán)隊(duì)效率升級導(dǎo)師《變革管理》

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《置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練》課程大綱一、課程背景人的本質(zhì),就是社會關(guān)系的總和。經(jīng)濟(jì)社會的所有關(guān)系,最終都會集中在人際交流層面,房地產(chǎn)銷售亦概莫能外。房地產(chǎn)行業(yè),是堅(jiān)持人本位、洞察人性、明了人心,為提供更好生活體驗(yàn)而服務(wù)的行業(yè)。溝通,是置業(yè)顧問從事房地產(chǎn)銷售職業(yè)最重要的工具;良好的溝通,可以使置業(yè)顧問更多獲得客戶認(rèn)可,一次次刷新銷售業(yè)績;溝通的技巧,已成為置業(yè)

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《房企中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程背景管理,從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿鳎瑢?xì)節(jié)的深刻觀察;管理,應(yīng)該綜合反映實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益;管理,是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度;追求管理效能的不斷提升,是管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點(diǎn),是管理的生命所在。一個優(yōu)秀的主管,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應(yīng)

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課程大綱:講高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講有效溝通技巧1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽4.有效反饋技巧第三講有效的肢體語言1.信任是溝通的基礎(chǔ)2.有效溝通的五種態(tài)度3.有效利用肢體語言4.印象:決定性的七秒鐘5.說話語

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一、認(rèn)知溝通1、溝通在職場中的重要性2、溝通的定義及四個重要要素3、溝通的障礙4、有效溝通的原則二、有效溝通技巧1、親和感的建立技巧(1)簡單共同(2)語言同步(3)生理狀態(tài)同步(4)情緒同步2、如何表達(dá)的四種技巧(1)點(diǎn)石成金式(學(xué)員演練)(2)黃金三點(diǎn)法(學(xué)員演練)(3)合一架構(gòu)法(案例練習(xí))(4)先跟后帶法(案例練習(xí))3、如何聆聽的技巧(1)溝通的漏斗

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講銷售心理學(xué)的基本概念1、銷售心理學(xué)的定義2、銷售心理學(xué)的研究范疇3、心理學(xué)與銷售工作的關(guān)聯(lián)性4、案例:讀心術(shù)怎樣幫助我們快速了解客戶第二講客戶采購行為分析1、組織型客戶采購決策的特點(diǎn)2、組織型客戶的兩種典型采購模式:項(xiàng)目型采購與運(yùn)營型采購3、組織型客戶的采購流程分析4、組織型客戶的需求分析模型:需求冰山模型5、顯性需求、隱性需求和深藏需求6、不同部門之間的

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章.銷售的真諦一、銷售是什么?二、銷售不是什么?第二章.溝通的真諦一、溝通的定義1、定義;2、為何要溝通;3、銷售溝通中的障礙。二、銷售溝通的三個層次(內(nèi)容)1、說服;2、說服;3、溝通。銷售溝通的三個層次(對象)1、自我2、他人3、公眾三、溝通的方式1、方式;2、比重;3、舉例四、溝通中的心態(tài)1、良好的心態(tài);2、建立良好的印象。A、重要性;B、形成良好印象

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一.認(rèn)識溝通——溝通比我們想象的重要q溝通原來那么重要q什么是溝通q溝通的作用q溝通的效果q溝通的經(jīng)典模型q溝通的經(jīng)典法則q溝通的種類q溝通的基本技巧q影響溝通的錯誤心態(tài)二.掌握有效溝通策略——方法不對,努力白費(fèi)q及時贊美,潤滑關(guān)系q批評也要講究方法q學(xué)會傾聽,了解實(shí)情三.學(xué)會與上司溝通——打通晉升的階梯q請先調(diào)到上司的溝通頻道q了解上司意圖很重要q向上請示

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一、什么是溝通1、定義;2、產(chǎn)生溝通的原因;3、無效溝通的后果;4、溝通的過程;5、溝通的三要素;6、溝通的四個目的;7、溝通的三個原則;8、溝通的三個特點(diǎn);9、溝通的三個步驟;10、溝通的五個態(tài)度;11、溝通定律;12、溝通的方式;語音肢體動作二、溝通的意義名人對溝通的見解三、溝通的障礙1、定義;2、原因;四、中國人溝通的心理需要及特征1、同理心的建立2、

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(一)、影響溝通效果的因素分享:一通電話的效果影響因素(二)、營造溝通氛圍:溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整分享:電話的溝通氛圍如何塑造?(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、“三明治”分享:六件寶物的應(yīng)用(四)、深入對方情境1、深入對方情境三步曲:如何摸透客戶的心2、對方關(guān)心的是什么:現(xiàn)代客戶的心理特點(diǎn)3、進(jìn)入對方心理舒適區(qū):客

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  一、跨部門溝通的重要性  問題:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  人際關(guān)系的和諧  與人交流不自然主要原因  良好的人際關(guān)系與成功的關(guān)系  部門分工和協(xié)作  確立正確溝通觀念和心態(tài)  與人相處法則  二、企業(yè)內(nèi)溝通的重要意義和方式  溝通在管理上重要性  溝通的意義  溝通的要素  語言及文字表達(dá)基本技巧  溝通的方式  良好溝通的原則 

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  單元溝通的基本認(rèn)識  1、高效溝通的特點(diǎn)  2、高效溝通的分類  第二單元高效溝通中的障礙及處理技巧  1、高效溝通的三大障礙  2、有效溝通中的障礙分析  3、如何避免溝通中的過失  4、有效克服溝通中的障礙

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一、“部門墻”概述1)跨部門溝通問題與“部門墻”?跨部門溝通的目的就是為了解決問題?什么是客觀問題與主觀問題??跨部門問題多數(shù)是屬于主觀問題?部門之間的不同的責(zé)、權(quán)、利2)如何有效地跨越“部門墻”?職業(yè)經(jīng)理人的“和稀泥”?跨部門溝通能力是晉升階梯?跨部門溝通首先是意愿?互動練習(xí):人們愿意和誰溝通??利益-感情-價值觀的影響力?“和”能夠填補(bǔ)制度的“空白地帶”

 講師:王大泓咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:溝通基礎(chǔ)部分1、溝通的重要性案例:三句話打開一扇門2、影響組織溝通的因素案例:三個和尚3、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙4、溝通與協(xié)作的五大思維討論:什么事共贏5、溝通目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成行動;6、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7、溝通的三種表現(xiàn)8、良好溝通的原則第二講:傾聽與反饋的藝術(shù)1、傾聽的層次訓(xùn)練:換位感受2、傾聽的用詞、語調(diào)和動作案例:參與的本質(zhì)3、傾聽的技

 講師:鄭奕咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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