新員工:成為企業(yè)人
新員工:成為企業(yè)人詳細(xì)內(nèi)容
新員工:成為企業(yè)人
訓(xùn)練模塊一:員工角色轉(zhuǎn)換修煉
活動項(xiàng)目一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)激情99秒
用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”
初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備
一、自然人轉(zhuǎn)化為職業(yè)人――打造優(yōu)秀的職業(yè)態(tài)度
◆ 對待工作——每個人都在為自己工作
² 忙得快樂:享受工作
² 累得歡喜,充實(shí)自己
² 忙而不亂,累而不疲
² 心靈減壓,化解情緒
² 融于環(huán)境,境隨心轉(zhuǎn)
² 創(chuàng)造機(jī)遇,把握機(jī)遇
◆ 對待企業(yè)——忠誠、認(rèn)同、感恩
² 忠誠比能力更重要
² 忠于公司就是忠于自己
² 認(rèn)同本企業(yè)文化
² 與企業(yè)同舟共濟(jì)
² 對企業(yè)要有服務(wù)的心態(tài)、感恩的心態(tài)
² 接受并尊重你的領(lǐng)導(dǎo)
◆ 對待責(zé)任——主動負(fù)責(zé)的職業(yè)意識
² 責(zé)任與使命
² 責(zé)任感與自我價值提升
² 如何看待付出
² 責(zé)任意識的培養(yǎng)
活動項(xiàng)目二:責(zé)任感游戲:過河(30分鐘)
活動說明:三米寬的河,由膠帶紙劃出,各隊(duì)派出兩名隊(duì)員做河中的石頭,要求每位隊(duì)員踩著他們的腳過河,哪隊(duì)速度快獲勝
活動目的:訓(xùn)練隊(duì)員責(zé)任感
二、自然人轉(zhuǎn)化為職業(yè)人――形成良好的行為習(xí)慣
◆ 敬業(yè)與服從:沒有任何借口
◆ 紀(jì)律與規(guī)范:能力再強(qiáng)的員工也要遵守行為規(guī)范
◆ 情緒與個性:善于情緒管理
◆ 角色與認(rèn)知:明確自身定位,了解組織與他人需要
◆ 形成良好的工作習(xí)慣
---目標(biāo)引導(dǎo)行動
---成為高效執(zhí)行者
---有效提升執(zhí)行力
---從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行
---注意問題背后的機(jī)會
---創(chuàng)造性地工作
三、自然人轉(zhuǎn)化為職業(yè)人――職場工作基本方法
² 職場基本工作方法
² SMART
² PDCA
² 5W2H
四、自然人轉(zhuǎn)化為職業(yè)人――培養(yǎng)職業(yè)的工作禮儀
² 工作禮儀訓(xùn)練的重要性
² 禮儀的基本要素
² 儀容禮儀要求:毛發(fā)、眼睛、鼻子、嘴巴、牙齒、指甲、氣味等
² 儀表禮儀:著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、著裝禁忌
² 儀態(tài)禮儀:現(xiàn)場訓(xùn)練:站姿、走姿、坐姿
² 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢、表情訓(xùn)練
² 接待禮儀
² VIP客戶接待禮儀
² 握手禮儀
² 稱呼禮儀
² 介紹禮儀
² 名片禮儀
² 電話的禮儀
² 手機(jī)禮儀
² 辦公室禮儀
訓(xùn)練模塊二:員工工作能力修練
活動項(xiàng)目三:生命線的管理
體會時間管理的重要意義
u 時間管理能力
² 時間管理就是生命管理
² 時間管理實(shí)用方法
² 用有限的時間做有價值的事情
² 學(xué)會工作的優(yōu)先級排序
² 分清工作的輕重緩急
u 目標(biāo)管理能力
² 目標(biāo)管理與工作效率
² 有效的目標(biāo)
² 目標(biāo)管理具體方法
² 制定目標(biāo)練習(xí)
u 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
² 我的團(tuán)隊(duì)我的家
² 高效團(tuán)隊(duì)的特征
² 如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作
² 如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)中的沖突
活動項(xiàng)目四:價值觀排序游戲:迷失叢林(30分鐘)
游戲說明:要求每隊(duì)學(xué)員排出十四樣?xùn)|西的先后順序,先排個人順序,再排團(tuán)隊(duì)順序,再和講師排序相比較得出勝負(fù)
活動目的:價值觀分享是一個過程,在團(tuán)隊(duì)中不應(yīng)當(dāng)過分主張個人意見,要學(xué)會欣賞別人,接納別人的觀點(diǎn)
u 人際溝通能力
² 什么是溝通
² 人際溝通的障礙:性格障礙的跨越
² 人際溝通的六大要訣
² 溝通心理境界的提升
u 問題處理能力
² 不要成為制造問題的能手
² 問題的來源:自身和外界
² 處理問題的思考能力:思維方式
² 處理問題的心理素質(zhì)
u 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
² 為什么要學(xué)習(xí)
² 如何學(xué)習(xí)
² 創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
² 點(diǎn)點(diǎn)滴滴的創(chuàng)新
高??衫蠋煹钠渌n程
心理資本與有效溝通 06.25
心理資本與有效溝通【課程必要性】?心理資本簡稱:PCA(PsychologicalCapitalAppreciation),是指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài),是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素,是促進(jìn)個人成長和績效提升的心理資源。?黨的十八大報告指出:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),培養(yǎng)自尊自信、理性和平、積極向
講師:高???/a>詳情
新員工:成為企業(yè)人 06.25
一、新員工培訓(xùn)課程特色根據(jù)多年來在為企業(yè)提供新員工培訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程將從角色轉(zhuǎn)換(職業(yè)心態(tài))、職業(yè)能力兩個方面全面訓(xùn)練大學(xué)生由自然人轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀職業(yè)人所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。課程主要特色:?課程與實(shí)際市場及企業(yè)環(huán)境相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)員良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)為前提,針對性和可操作性強(qiáng)?幫助學(xué)員確立明確自我角色定位,良好的職業(yè)心態(tài),能夠更快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,并
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幸福生活快樂工作 06.25
幸福生活快樂工作這是一堂讓生命之舟更加輕快的課程!這是一堂讓心靈空間更加博大的課程!這是一堂讓人生舞臺更加寬廣的課程!【課程價值】每個人生活工作的終極目標(biāo)是為了幸福和快樂,但隨著生活節(jié)奏越來越快,各種壓力越來越大,“幸?!薄翱鞓贰背闪宋覀兊纳莩奁?。到底什么是幸??鞓??很難說清楚,因?yàn)槊總€人的看法都不相同。盧梭說:“真正的幸福是不能描寫的,它只能體會,體會越深
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職業(yè)化能力提升 06.25
職業(yè)化能力提升這是一堂推動職場新人敬業(yè)樂業(yè)的培訓(xùn)課程!【課程價值】根據(jù)多年來為職場新人培訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際需求,課程將從職業(yè)化、執(zhí)行力、責(zé)任心和協(xié)助精神四個方面全面訓(xùn)練職場新人在由自然人轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀職業(yè)人的過程中所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。課程主要特色:?課程緊密與企業(yè)實(shí)踐環(huán)境相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)員良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)為前提,針對性和可操作性強(qiáng)?幫助學(xué)員
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感恩樂業(yè) 贏在執(zhí)行 06.25
感恩樂業(yè)贏在執(zhí)行這是一堂推動員工敬業(yè)樂業(yè)的培訓(xùn)課程!【課程價值】?很多人工作只是為了錢,除了錢,他沒有其他考慮;很多人工作是沒有辦法,他要養(yǎng)家糊口;很多人認(rèn)為企業(yè)是老板的,與自己無關(guān);很多人認(rèn)為老板很舒服,累的只是員工;很多人……為什么很多人會這樣想?我們應(yīng)該怎樣看待工作?怎樣看待所服務(wù)的企業(yè)?怎樣看待朝夕相處的同事?本課程旨在引導(dǎo)學(xué)員接受感恩文化,懷著一顆
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國學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧 06.25
國學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧這是一堂促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者開啟智慧修煉心靈的培訓(xùn)課程!學(xué)古貫今為明智,尚道通達(dá)以致用!【課程價值】領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式、文化底蘊(yùn)和視野胸懷決定了企業(yè)發(fā)展的高度,而國學(xué)始終一貫地觀乎“心性”、“生命”、“人生”,領(lǐng)導(dǎo)者正是需要從這樣的高度來解讀企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和洞悉人的心靈。國學(xué)中的人生智慧可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重構(gòu)其核心價值體系,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化的優(yōu)
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一、領(lǐng)導(dǎo)之本,修身修心sup2;服人者,德服為上,才服為中,力服為下sup2;小勝靠智,大勝靠德◆領(lǐng)導(dǎo)者心性修煉:心、性、品、智、能sup2;正心、修身、齊家、治國、平天下孝心:小孝治家、中孝治企、大孝治國感恩心:學(xué)會感恩,感恩塑造忠誠,忠誠成就自我包容心:海納百川有容乃大樂學(xué)心:朝聞道,夕死可矣隨喜心:建立隨喜心,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)忠義之心:忠義之道是為人之道,
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一、自然人轉(zhuǎn)化為職業(yè)人――打造優(yōu)秀的職業(yè)態(tài)度◆對待工作——每個人都在為自己工作sup2;忙得快樂:享受工作sup2;累得歡喜,充實(shí)自己sup2;忙而不亂,累而不疲sup2;心靈減壓,化解情緒sup2;融于環(huán)境,境隨心轉(zhuǎn)sup2;創(chuàng)造機(jī)遇,把握機(jī)遇◆對待企業(yè)——忠誠、認(rèn)同、感恩sup2;忠誠比能力更重要sup2;忠于公司就是忠于自己sup2;認(rèn)同本企業(yè)文化su
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一、中國企業(yè)急需管理創(chuàng)新1.從經(jīng)典的成功案例探討管理創(chuàng)新在新時期的意義2.科學(xué)地認(rèn)識創(chuàng)新思維及其本質(zhì)特征◆創(chuàng)新思維的8個本質(zhì)特征◆創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新3.沖破阻礙我們思維創(chuàng)新的枷鎖◆認(rèn)識多種阻礙創(chuàng)新的思維模式◆突破思維創(chuàng)新阻礙探討4.企業(yè)管理創(chuàng)新的激勵機(jī)制◆案例:企業(yè)創(chuàng)新激勵管理◆案例:企業(yè)創(chuàng)新氣氛形成二、企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)1.戰(zhàn)略創(chuàng)新◆管理目標(biāo)創(chuàng)新:由單純
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管理溝通與技巧訓(xùn)練 01.01
一、有效溝通的機(jī)理Oslash;溝通的內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)Oslash;溝通是雙贏的過程Oslash;溝通的四大目的Oslash;溝通的流程/過程Oslash;有效溝通的基本種類和方法Oslash;有效溝通的四個特性二、溝通的障礙Oslash;溝通障礙產(chǎn)生的原因Oslash;性格模式與溝通Oslash;人性的弱點(diǎn)與有效溝通Oslash;跨越溝通的障礙三、有效溝通的要素
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