企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)
講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高級(jí)管理顧問(wèn)?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘專(zhuān)家【 詳細(xì)>>
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)
課程大綱:
企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理存在的問(wèn)題
**講:倉(cāng)庫(kù)管理的概念
1、倉(cāng)庫(kù)的概念
2、倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容
3、倉(cāng)庫(kù)的作用和目標(biāo)
4、倉(cāng)庫(kù)管理的原則— 五三五防
5、保管員的五大素質(zhì)要求
6、保管員的十大工作職責(zé)
7、倉(cāng)庫(kù)管理的主要績(jī)效指標(biāo)(KPI)
第二講:倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)的關(guān)系
1. 倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)間的關(guān)系
2. 倉(cāng)庫(kù)在供應(yīng)鏈中四大角色
3. 倉(cāng)庫(kù)如何為生產(chǎn)提供服務(wù)
4. 倉(cāng)庫(kù)如何為銷(xiāo)售提供服務(wù)
第三講:倉(cāng)庫(kù)的日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域規(guī)劃
2、倉(cāng)庫(kù)的堆碼作業(yè)管理
3、倉(cāng)庫(kù)的裝卸作業(yè)管理
4、倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)業(yè)務(wù)管理
l 入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作
l 入庫(kù)驗(yàn)收操作方法
5、倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)業(yè)務(wù)管理
l 出庫(kù)“三不”原則
l 出庫(kù)“三核”要求
l 出庫(kù)“五檢查”
6、存儲(chǔ)作業(yè)管理
l 物料儲(chǔ)存與防護(hù)
l 物品保管七大注意事項(xiàng)
7、倉(cāng)庫(kù)的包裝作業(yè)管理
第四講:倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的方法和原則
1、堆放貨物的四個(gè)方法
2、物品保管三大原則
3、貨卡八大內(nèi)容
4、發(fā)貨三大原則
5、搬運(yùn)的12個(gè)注意事項(xiàng)
第五講:倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
1、入庫(kù)作業(yè)流程
2、存儲(chǔ)作業(yè)流程
3、出庫(kù)作業(yè)流程
第六講:倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理
1、為什么要盤(pán)點(diǎn)
2、物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查
3、盤(pán)點(diǎn)的四大方法
3、盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)簽管理
4、盤(pán)點(diǎn)的作業(yè)流程
5、如何持續(xù)改進(jìn)盤(pán)點(diǎn)效率
6、盤(pán)點(diǎn)的注意事項(xiàng)
第七講:庫(kù)存管控
1. ABC庫(kù)存分類(lèi)管理法
2. 呆滯庫(kù)存的管理與控制
3. 安全存量
4. 高存量
5. 低存量
6. 訂購(gòu)前置時(shí)間
7. 訂購(gòu)點(diǎn)
8. 訂貨量
9. 庫(kù)存掩蓋的問(wèn)題
第八講:倉(cāng)庫(kù)的6S管理
1、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題案例分析
2、什么是6S?
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
3、倉(cāng)庫(kù)6S活動(dòng)的推行方法
4、倉(cāng)庫(kù)的目視管理和看板管理的運(yùn)用
第十講:倉(cāng)庫(kù)的安全管理
1、倉(cāng)庫(kù)消防管理
l 火災(zāi)形成的必要條件
l 防火的六種措施
l 滅火的四種方法
2、倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理
l 完善倉(cāng)庫(kù)管理制度和機(jī)制
l 搞好倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁系統(tǒng)管理
l 加強(qiáng)巡查和配備防盜設(shè)施
3、危險(xiǎn)品管理
l 危險(xiǎn)品的十種類(lèi)型
l 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八項(xiàng)注意
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中層主管能力提升訓(xùn)練〖課程大綱〗第一講認(rèn)識(shí)自我明確責(zé)任1.我們是什么??生物人(基本生存需求,動(dòng)物性)?社會(huì)人(受社會(huì)規(guī)范、道德約束)?職業(yè)人(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等)2.我們面臨的問(wèn)題?農(nóng)耕文化的影響:松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……?從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)3.人性的弱點(diǎn)?人首先是對(duì)自己感興趣?人都有虛榮心?人都愛(ài)面子?人都是情緒的動(dòng)物
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制造業(yè)的高效質(zhì)量管理 05.19
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質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法【課程大綱】第一講關(guān)于質(zhì)量的幾個(gè)概念關(guān)于質(zhì)量什么是質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量)質(zhì)量管理的演變過(guò)程導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的主要因素原材料(質(zhì)量、交期)設(shè)備(工藝指標(biāo)、效率、故障率)生產(chǎn)工藝(合理、清晰)人員(職業(yè)化:應(yīng)知、應(yīng)會(huì))關(guān)于質(zhì)量成本成本的概念什么是質(zhì)量成本質(zhì)量保證成本質(zhì)量損失成本關(guān)于生產(chǎn)錯(cuò)誤與質(zhì)量不良生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷叫生產(chǎn)錯(cuò)誤
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