會員制營銷的理念與操作

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團(tuán)、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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會員制營銷的理念與操作詳細(xì)內(nèi)容

會員制營銷的理念與操作

引言: 會員制營銷的理論基礎(chǔ)

四大經(jīng)典營銷理論精要

五大營銷操作系統(tǒng)分析

六種客戶心理學(xué)規(guī)則解讀


 

**篇:開宗明義—會員制營銷


 

**章:什么是會員制

   會員制的起源

  會員制的四大類型

  會員制的雙贏之道

   會員制在中國的發(fā)展演變

   我國會員制存在的問題與對策

案例分享; 


 

第二章 會員制營銷的核心觀點

  客戶忠誠的四個層次

會員制對培養(yǎng)客戶忠誠的影響

會員制核心:為客戶創(chuàng)造價值

會員制的靈魂: 不斷創(chuàng)新

避開會員制的五大誤區(qū)


 

第二篇:縱橫江湖---會員制營銷操作實務(wù)


 

第三章 會員制營銷規(guī)劃

  會員制營銷的七大流程

  客戶忠誠計劃的兩大類型

  客戶忠誠計劃的四種模式

  客戶忠誠計劃制勝的兩大關(guān)鍵

  找出客戶真正利益的三個步驟

  會員制規(guī)劃的十一個方面

案例分享:


 

第四章 會員制營銷方案的操作與實施

  組建專門的組織部門

  建立會員制的管理制度

  制定完善的會員章程

  會員征集與推廣/招募規(guī)劃

  會員制營銷實施的六大注意事項

  構(gòu)建會員溝通的平臺

  建立獨特的溝通工具

會員制的費用管理


 

第五章 會員數(shù)據(jù)庫的建立與管理

  為什么要建立客戶數(shù)據(jù)庫

  數(shù)據(jù)庫建立與應(yīng)用的六大流程

  建立客戶數(shù)據(jù)庫的四大原則

  會員數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容

  數(shù)據(jù)收集的兩大途徑

  會員數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

  會員數(shù)據(jù)庫管理的六大方面

  利用數(shù)據(jù)庫管理建立客戶忠誠

案例分享: 


 

第三篇:它山之石----各行業(yè)會員制營銷的成敗經(jīng)驗


 

第六章  零售業(yè)大眾化會員制現(xiàn)狀與經(jīng)驗

  零售業(yè)會員制如何走出困境

  零售業(yè)會員制面臨的困境

我國發(fā)展零售業(yè)會員制應(yīng)采取的對策


 

第七章 健康體檢會員制現(xiàn)狀與經(jīng)驗

  定位:白領(lǐng)精英

  五星級會員服務(wù)

  關(guān)愛會員的精神健康

“花錢買健康”成為時尚


 

第八章 網(wǎng)絡(luò)會員制俱樂部現(xiàn)狀與經(jīng)驗

  十年風(fēng)雨兼程

  打造會員核心利益包

  分析:貝塔斯曼的核心優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)會員制前景無限


 

第九章  航空業(yè)會員制現(xiàn)狀與經(jīng)驗

  航空公司??陀媱澲改?/p>

  票價分級的制定基礎(chǔ)

  航空公司聯(lián)盟的重要因素

  值得借鑒的??陀媱澖?jīng)驗

  會員資格的控制

  會員分級管理

  讓獎勵更具吸引力

  里程積分——新的促銷工具

銷售里程——新的收入來源


 

第三篇:高瞻遠(yuǎn)矚-----紅酒業(yè)會員制營銷的分析與展望


 

  精準(zhǔn)定位:  高端客戶

  整合宣傳:  專為你策劃

  品位服務(wù):  為你“量身定做”

  浮動定價:  為你考慮周全

  格調(diào)消費:  為你建立“根據(jù)地”

 

  


 


 

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《組織行為學(xué)》—基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術(shù)—【課程簡介】《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?!督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中

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《組織行為學(xué)》OrganizationBehavior(2天12學(xué)時精簡版)中國海洋大學(xué)李大志博士【課程簡介】《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?!督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)

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《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場營銷學(xué)的眼光對市場進(jìn)行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進(jìn)行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計劃,鍛造精英型的銷售團(tuán)隊,高效提升市場的銷售團(tuán)隊的業(yè)績。課程特色:重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析

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《卓越的銷售演講技巧》【課程目標(biāo)】演說表達(dá)技能是營銷領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力,其表達(dá)能力,不僅是個人能力問題,而且是教導(dǎo)能力問題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨占三大利器之首。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在營銷領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中,公眾表達(dá)能力是最差的一項能力,許多有思想,有政績的領(lǐng)導(dǎo)者,在公眾表達(dá)時遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能展示他們的才華

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《卓越管理者的溝通技巧與藝術(shù)》測試題(總計100分)一填空(每空2分,總計20分)1.為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在個人或團(tuán)隊之間傳遞,并實現(xiàn)理解效果的過程。2.溝通既是涉及心理學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)多學(xué)科的邊緣科學(xué),同時又是一門工作和生活的藝術(shù)。3.成功的溝通有兩個關(guān)鍵的因素:給予有用的信息和收集有用的信息4.溝通的內(nèi)容不僅僅是信息,還包括著更加重要的

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[pic][pic][pic][pic]《莊子》哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)人生修煉淺析【課程介紹】?現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨著激烈的市場競爭環(huán)境和復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,迷茫、困惑、身心疲憊!?當(dāng)我們感覺“無路可走”的時候,有一位先哲給我們一套生存和發(fā)展的哲學(xué),這就是《莊子》!?著名學(xué)者于丹教授說:“細(xì)品《莊子》,我們會打通逍遙與超越的一套生命哲學(xué),這不簡簡單單以積極或消極而論,而

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《卓越的客戶服務(wù)與管理》課程大綱課程目標(biāo):客戶服務(wù)于管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的企業(yè)利益相關(guān)者戶(客戶、員工、相關(guān)政府部門和供應(yīng)商等)交流的能力,借助先進(jìn)的以內(nèi)部客戶為中心的管理思想,整合企業(yè)的資源、并在企業(yè)的內(nèi)部實現(xiàn)內(nèi)部客戶信息和資源的共享建立統(tǒng)一的內(nèi)客戶服務(wù)中心,真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù),達(dá)到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)流程,就需要將銷售、服

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中級TTT   11.05

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