《組織行為學(xué)》

  培訓(xùn)講師:關(guān)彬

講師背景:
關(guān)彬老師老師簡(jiǎn)介:?阿米巴經(jīng)營(yíng)落地導(dǎo)師,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)顧問(wèn);?稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)踐行者、倡導(dǎo)者;?清華北大特聘講師,吉林大學(xué)兼職教授;?暢銷書(shū)《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營(yíng)》音像等作品;?曾任中糧中國(guó)食品集團(tuán)人力總監(jiān),九州通醫(yī)藥集團(tuán)副總裁等; 詳細(xì)>>

關(guān)彬
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《組織行為學(xué)》詳細(xì)內(nèi)容

《組織行為學(xué)》

**部分 緒論

一、 組織行為學(xué)與管理心理學(xué)

1、 為什么要學(xué)組織行為學(xué)?

2、 什么是組織行為學(xué)

3、 組織行為學(xué)與管理心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別

二、 組織行為學(xué)是一門(mén)什么學(xué)科

1、 OB的研究對(duì)象

2、 OB的研究?jī)?nèi)容

3、 OB的研究方法

4、 組織行為學(xué)研究中的變量

5、 對(duì)OB有貢獻(xiàn)的學(xué)科

6、 OB與HRM之間的關(guān)系

三、 管理基礎(chǔ)知識(shí)

1、 管理、管理者、組織

2、 管理的功能

3、 管理者的角色

4、 管理技能(卡茨的理論)

5、 有效的與成功的管理活動(dòng)(路桑斯的理論)

第二部分 個(gè)體行為

一、 個(gè)體行為基礎(chǔ)

1、 傳記特點(diǎn)

2、 能力

3、 人格:1)定義;2)決定因素;3)人格特質(zhì);

4、 人格測(cè)量

二、 感知與態(tài)度

(一) 感知與歸因

1、 定義

2、 對(duì)他人認(rèn)知的分類方法1)人格特征;2)刻板印象;

3、 歸因理論

(二) 價(jià)值觀與態(tài)度

1、 價(jià)值觀

2、 態(tài)度

3、 工作滿意度

第三部分 激勵(lì)的理論和實(shí)踐

一、 激勵(lì)的概念

二、 激勵(lì)的理論

1、 X理論

2、 Y理論

3、 需求(或內(nèi)容)激勵(lì)理論

4、 過(guò)程激勵(lì)理論

三、 激勵(lì)理論應(yīng)用

第四部分 群體與團(tuán)隊(duì)

一、 群體行為的基礎(chǔ)

1、 定義及分類

2、 群體行為的解釋

3、 群體決策

4、 影響群體凝聚力的因素

5、 凝聚力對(duì)群體生產(chǎn)率的影響<

 

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