有效的溝通與溝通技巧內訓
有效的溝通與溝通技巧內訓詳細內容
有效的溝通與溝通技巧內訓
**講:溝通的管道與責任
一、從組織架構中看溝通的管道
二、從崗位設置中看溝通的責任
三、從職責定位中看溝通的作用
第二講:溝通的概念與形式
一、溝通的定義與意義
二、為什么要溝通?
三、溝通的障礙與損失
四、溝通的渠道與模式
五、溝通的內容與方式
第三講:溝通的原則與禮儀
一、有效溝通的基本原則
二、溝通的時機(重點)
三、有效溝通的功能
四、人際溝通的藝術
五、微笑是好的溝通
第四講:溝通的心態(tài)與技能
一、態(tài)度決定溝通的成敗
二、知識決定溝通的和諧度
三、有效溝通的“金科玉律”
四、技能決定溝通的效果
第五講:溝通的方法與技巧
一、溝通的基本技巧“五角星”
二、溝通的核心技巧“聆聽”
三、理解身體語言的要點
四、反饋信息確認理解
五、如何說服人?尤其對領導?
第六講:溝通的效果與執(zhí)行
一、溝通中的“八個避免”
二、不受歡迎的溝通弊病
三、溝通中的“十不原則”
四、溝通失敗的主要病因
五、溝通與執(zhí)行和命令的關系
蓋烈夫老師的其它課程
企業(yè)組織變革和創(chuàng)新管理 05.05
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題(1)我們?yōu)槭裁闯晒???)過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業(yè)基因是什么?(1)企業(yè)基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)(1)世界唯
講師:蓋烈夫詳情
客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力 01.01
課程大綱: 講:構建客服親和力,撐起客服生命線 一、親和力是構建和諧的源泉 1、親和力的內涵與意義 2、親和力的作用與功能 二、親和力是成就事業(yè)的基石 1、正德厚生,臻于至善 2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事 3、盡善盡美,任重道遠 一、親和力是撐起客服的生命線 1、熱情和溫情是生命線的起點 2、真誠和尊重是生命線的軌跡 3、愛心與和諧是生命線
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力 01.01
課程大綱:講:高效的領導力來自于科學的織織力第二講:高效的領導力來自于正確的決策力第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力第四講:高效的領導力來自于有效的督導力第五講:高效的領導力來自于明確的責任力第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力第九講:高效的領導力來自于持續(xù)的改善力第十講:高效
講師:蓋烈夫詳情
服務營銷與客戶滿意度管理 01.01
課程大綱: 講:銀行業(yè)服務營銷的基本問題 一、銀行業(yè)的本質定義 二、服務經濟的新時代 三、銀行營銷基本定義 四、銀行服務營銷目的 五、銀行服務營銷的原則 第二講:銀行業(yè)服務營銷的客戶關系 一、客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 二、客戶關系管理的策略系統(tǒng) 三、客戶關系管理的操作系統(tǒng) 四、客戶關系管理的守護系統(tǒng) 第三講:銀行業(yè)服務營銷的策略方法
講師:蓋烈夫詳情
采購與采購管理實戰(zhàn)精要 01.01
課程大綱: 講采購與采購管理概述 一、采購與采購管理的概念以及重要性 二、采購的作用、特點和分類 三、采購管理的內容和目標 四、采購的原則 五、采購的流程 ?。ㄕn后作業(yè)) 第二講采購計劃及預算管理 一、采購調查及訂單信息管理 二、采購需求的確定 三、采購計劃的制定與管理 四、采購預算 (可后作業(yè)) 第三講供應商的選擇與管理 一、供
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力內訓 01.01
講:高效的領導力來自于科學的織織力 第二講:高效的領導力來自于正確的決策力 第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力 第四講:高效的領導力來自于有效的督導力 第五講:高效的領導力來自于明確的責任力 第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力 第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力 第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力 第九講:高效的領導力來自
講師:蓋烈夫詳情
1、時間管理是堪稱藝術“王子”的藝術 2、時間管理的藝術是延長生命的藝術?! ?、時間管理的藝術是開發(fā)潛能的藝術; 4、時間管理是管理自己生命的藝術,; 5、時間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術?! ≈v:時間管理的宇觀藝術 一、時間、時間的結構與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術法則 四、時間管理藝術研究的主要任務 五、時間是構成生命的材料
講師:蓋烈夫詳情
營銷制勝之道——客戶關系管理 01.01
講(導入篇):客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 一、客戶關系管理及其基本理念 二、企業(yè)為何需要客戶關系管理 三、客戶關系管理理念發(fā)展趨勢 四、客戶關系管理中四個三定律 第二講(市場篇):客戶關系管理的策略系統(tǒng) 一、客戶關系管理的理念創(chuàng)新 二、客戶關系管理的誤區(qū)盲區(qū) 三、“6PS”與CRM的關系及功能 四、從產品價值把握客戶關系 五、客戶關系營銷
講師:蓋烈夫詳情
高效溝通與技巧 01.01
講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、溝通的渠道與模式 三、溝通的內容與方式 四、溝通要“四通八達” 第二講:溝通的責任與內容 一、不良溝通案例分析 二、八大經典案例分析 三、沒有尊真就無溝通 第三講:溝通的原則與禮儀 一、有效溝通的基本原則 二、有效溝通的佳時機 三、有效溝通的基本禮儀 四、微笑聆聽好的技巧 第四講
講師:蓋烈夫詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195